简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，推行以“阳光、规范、专业、高效”为原则的招标采购，已成为电力企业降本增效的重要手段。文章从内部控制的视角，着力分析了电力企业现有招标采购管理存在的问题和风险，提出应建立较为完善的覆盖业务管理全过程的招标采购内部控制体系，强化动态监督、确保内部控制体系的有效落实，以信息技术为手段提升信息沟通、内控反馈机制效率，以为优化电力企业招标采购管理提供有益思路。

简介：摘要核电行业的经验反馈管理是提高核电站全寿命管理水平的重要管理方式之一，经过几十年的发展，核电工程领域经验反馈的体系、规则、方法和流程日趋完善。目前我国国内成熟的核电经验反馈体系已有成熟的应用，在此基础上，我国核电在技术开发、设计制造、工程管理等方面也有了良好的实践，在核电各阶段也建立了有效的经验反馈体系。

简介：摘要随着社会经济的发展，我国电力工程管理正在向短周期、高质量的新型改革局势的方向发展与转变，加之人们日常的生产生活对于电力的需求在不断地加大。所以，电力企业受到了广泛的关注。因此，对电力企业进行电力工程的质量管理是电力工程管理的主要组成部分，同时也是电力企业在激烈的市场竞争中能够得以发展与竞争的重要因素。对此，就需要加强电力工程质量管理的工作。本文内容均为个人观点，仅供参考。

简介：摘要该论文论述了石油施工企业推行项目工程的成本管理的重要意义，阐述了项目工程目标成本管理系统建立的内容及实施过程。对项目目标值的确定，成本核算内容及业务管理流程等都进行了统一的规范。

简介：摘要工程项目管理是指项目管理者运用系统的理论和方法，对工程项目及其资源进行计划、组织、协调和控制，实现项目的特定目标。工程项目管理活动中影响管理效果的因素众多，项目管理者必须具有大系统的观点，全过程把握工程项目的管理效果，并根据管理效果的好坏对管理系统进行实时调节和控制，使工程项目的综合管理效果达到最优。本论文就是基于这一思想，对工程项目管理过程中的效果评价问题进行研究，力求形成一套效果评价的方法体系，满足对工程项目管理效果进行评价的要求。

简介：摘要随着社会的不断发展，我国能源开发利用量也越来越大，为了相应节约能源以及保护环境的口号，对新能源的开发利用已经成为了当前形势下一项迫切的任务，而风能就是现阶段应用较为普遍的一项新能源。在风力发电场项目中，总承包项目管理是确保建设项目质量与技术满足要求，同时保证施工进度达标的有效措施，本文围绕勘察设计管理、合同管理、采购管理、施工工期、费用管理、风险管理几个方面展开讨论，对风力发电建设项目总承包项目管理进行了研究，并提出了一些理论建议。

简介：摘要：企业资金管理最为直接有效的方法为成本管理， 在电力企业的经营与供应过程中，所涉及到的环境与工序繁多复杂，并且其中的每道工序都与资金使用密切挂钩。 成本控制涉及到项目的各个工序， 只有在强有力的保证供电水平基础的前提下降低成本，并做好预算管理工作，才能有效的提高企业行业竞争力。 电力工程施工成本就广义而言，包括设计，制造，使用维护，保养各个环节，并且分为直接成本与间接成本，影响到企业的利益。 现今，电力企业不再受国家垄断，并且市场竞争激烈，电力企业如想获利，获得长远发展，就必须减少成本花销，并控制好投资。

简介：

简介：辽宁电网500kV程王线进入组塔施工阶段；江西彭泽帽子山核电站有望成为我国内陆第一家开工建设的核电站；大唐甘肃玉门风电二期项目获得核准。

简介：广东台山核电站开建2013年启用；中电投集团在辽宁第二个风电工程开工建设；

简介：摘要：我国城乡电网新一轮的改革带动了电力建设业务的不断拓展，电力企业竞争也是更加的激烈化，高效的电力工程项目不仅能够赢得业内良好的声誉，还在社会中树立了优质的企业形象，进而提升企业的生存力和市场竞争力。电力工程施工项目是电力企业核心业务，直接决定了施工项目能否按时、按质的完成，因而建立科学合理的电力工程施工项目管理体系，从质量、安全、进度、成本等多个环节进行把控，研究其强化措施，对于电力企业而言具有至关重要的影响。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析电力工程的施工项目管理，以供借鉴。

简介：摘要：项目的档案管理中涉及到了项目实施立项、计划、绘制图纸、施工、竣工、验收、效益分析、投入使用等信息 ， 具有十分重要的地位 。 本文从项目档案管理的重要性出发 ， 分析了项目档案管理和项目管理同步实施的意义 ， 提出了几项能够实现档案管理和项目管理同步实施的方式 ， 供从事项目管理的工作人员参考 。

简介：摘要 在如今的电力通信行业，相关企业应该正确认识到项目管理重要作用，并结合现阶段电力通信工程项目管理现状中存在的问题以及不足之处，在实际工作经验的辅助下，采取相关措施将项目管理工作有效地应用于电力通信项目工程当中，以此来保障其稳定发展。

简介：摘要：新世纪以来，传统的工程管理方式对电力建设单位的工程管理工作造成了很大的影响，而目前的项目管理模式正逐渐为电力建设单位所采用。为了能够更好的为电力建设单位提供更好的服务，实现建设目标，必须加大对建设项目的研究力度；提高企业经营管理水平，全面、长远地发展电力事业。文章从传统的电力工程项目管理模式入手，对如何改善电力工程项目的管理模式进行了探讨。

简介：摘 要：本文以企业文化为依托，探究企业海外项目建设的文化方案，结合地区特色、环境特点和实际需要，从物质形态、制度形态和精神形态的文化建设入手，系统打造独具特色的“博杜印象”系列文化，为项目发展履约赋能创造价值。

简介：摘要：在科学技术高速发展的背景下，煤炭企业的机电安装工程项目，要提高施工水平，需要使用先进的技术，对机电安装工程的质量进行提升，同时降低施工成本。另外，在煤炭企业的机电安装工程中，项目管理具有重要的作用，需要加强对整体项目的管理，把控安装细节，防止安装施工过程出现问题，造成安全隐患问题。所以，需要在煤炭机电安装项目中，重视项目管理工作，并以相关标准为依据，进行该项工作，加强对项目的管控力度，避免出现安全事故，以此对煤炭机电安装工程的施工水平进行提高。

简介：摘要在项目管理过程中，项目商务经理和项目技术经理分管工作不同，考虑问题的角度不同，不可避免的会出现一些意见和分歧。基于此，本文采用了文献法、分析法，在对项目商务经理与项目技术经理职责区别进行分析的基础上，从不同角度挖掘出了项目商务经理与项目技术经理在项目全过程中的意见分歧现状，并提出了几个化解对策，能够为今后我国项目商务经理和项目技术经理的协作提供一些新的思路和方法。

简介：摘要RC公司主要从事俄罗斯远东地区铁矿产品的开发和运营。IRC子公司KSGOK在俄罗斯远东地区犹太自治州和阿穆尔州的拥有三个铁矿石矿场的开采权，分别为Kimkan，Sutara（K&S）和Garinskoye。通过俄罗斯Kimkan铁矿项目物流工作实践和分析，发现运用项目管理方法可以大大提高工作效率,降低项目成本。

简介：摘要光热发电项目与风力发电项目联合运行，是一项全新的可再生能源运行模式，如同人们比较了解的“风光互补”项目，这里也可以叫做“热风互补”。“热风互补”的真正目的是，利用风力发电的“弃风”补充光热的储能、网购电、光热发电系统启动停运期间所需热能等，相反光热发电通过它的调节能力提高风力发电电能质量的平稳性。

简介：摘要能源和电力企业作为传统项目型企业，涉及不同类型、不同规模的众多项目，项目经理作为电力企业项目化管理的基石，是电力项目成功的关键。随着电力体制改革深化、节能减排压力助推、清洁能源发展需要、电力企业转型加快、电力市场国际化，特别是“一带一路”倡议下海外电力项目所带来的机遇，更加促进了电力工业项目投资，电力企业项目管理人才的需求不断提升。在此背景下，项目经理的能力提升与职业化发展显得愈来愈重要。本文首先分析了现场安全管理机制模型探索，接下来详细阐述了优秀项目经理必备素质，然后对电力企业电气工程项目管理存在的问题分析，最后对电力企业电气工程项目管理制度完善措施，希望通过本文的分析研究，给行业内人士以借鉴和启发。