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  • 简介:摘要:在建筑工程发展过程中,工程项目的管理工作至关重要,对于工程的建设质量有着决定性的作用。成本预算作为项目管理的重要内容之一,其效果决定着建筑工程的经济效益。本文对建筑工程成本预算的内涵以及原则进行了简单分析,探讨了建筑工程成本预算在项目管理中的意义,旨在为相关工作提供参考,提升建筑工程项目管理质量。

  • 标签: 建筑工程 成本预算 项目管理
  • 简介:摘要:财政专项资金是事业单位财务的重要工作内容,也是事业单位发展的重要手段。随着我国经济市场环境的不断革新与变化,财政专项资金的管理工作的重要性愈发突显。基于此,本文从实际情况出发,首先对事业单位财政专项资金预算绩效管理中存在的问题进行明确,并针对性提出财政专项资金预算绩效管理的有效路径,希望能为加强事业单位财政专项资金的管理力度提供支持与帮助。

  • 标签: 事业单位 财政专项资金 预算绩效管理
  • 简介:〔摘要〕 国内大型施工企业一般都由下属设计类子企业,施⼯企业所属设计院⼀般受市场、资质、内部管理等因素影响,绩效考核体系表现为标准⽋缺、主观性太强、过于单⼀,科学性及导向性均在⼀定问题。为了规范全⾯预算管理⾏为,优化资源配置,有效组织和协调⽣产经营活动。本⽂从全⾯预算管理⼊⼿,对施工企业集团下属设计院深⼊调研,优化绩效考核体系,充分发挥绩效考核导向作⽤,最终实现企业发展战略。研究成果可直接应⽤于设计院类公司当前及今后⼀段时间绩效考核,并对其他类似企业具有⼀定的借鉴意义。

  • 标签: 〔〕设计 全⾯预算 绩效考核
  • 简介:摘要:随着经济的快速发展,企业所面临的竞争也越来越激烈,企业在进行战略规划时,需要充分利用全面预算管理方式来辅助企业实现目标。但是对于大型企业而言,要想顺利实现战略目标,就必须充分运用大数据分析技术为其实施精准营销提供支持,同时也需要充分利用云会计为其内部管理与决策提供支持。本篇文章主要介绍了大数据、云会计对企业全面预算管理体系构建的意义,分析在现阶段发展中存在的问题,针对问题的出现制定有效措施,确保促进企业的长远发展。

  • 标签: “大数据+云会计” 预算管理 体系构建 研究
  • 简介:摘要:房地产行业是典型的资金密集型行业,对国家宏观调控政策极为敏感,资金安排的合理性与稳定性关系到房地产企业的生存。所以,房企对于预算管理的要求比其他企业更高。但现实中,房企在实施全面预算管理中会面对许多困惑,如预算流于形式,预算体系水土不服等。因此,构建适合房企自身经营方式和业务特点的全面预算管理体系,对于实现企业战略目标、提高经营管理水平具有重要意义。

  • 标签: 全面预算管理 房地产企业 应用
  • 简介:摘要:全面预算管理工作的实施可进一步提升房地产企业的核心竞争力,有利于企业发展战略目标的实现。本文以全面预算管理的内涵与实施作为研究出发点,分析了房地产企业全面预算管理存在的问题和产生的原因,并提出了有针对性的对策建议。

  • 标签: 房地产企业 全面预算管理 问题 对策
  • 简介:【摘要】改革开放以来,我国经济建设取得了巨大的成就和成绩,离不开各行业的支持和大力配合,才有了今天的局面。在市场经济环境下,施工企业要想提高市场竞争力,就需要做好项目成本管理。但是,目前很多施工企业都无法避免工程造价超出预算的问题。原因体现在很多方面,比如市场价格波动、工程设计变更、预算编制不科学等等。因此,需要从多方面采取措施,将资金浪费的概率降到最低。对此,本文分析了建筑工程造价超预算的原因,并提出了一系列可行的对策。

  • 标签: 建筑工程 造价超预算 原因 管理对策
  • 简介:摘要:在许多配电站,服务器机架的利用率很低。机架插槽为空,以使服务器铭牌上的最大功率总和低于提供给机架的功率。而放置在机架中的服务器无法充分利用可用的机架电源。机架利用率不足的根本原因是服务器铭牌的功率通常比实际达到的功率高得多。为了解决机架利用率不足的问题,服务器供应商提供了对每台主机功率上限的支持,这对服务器可以消耗的功率提供了服务器强制限制。使用此功能,配电站运营商可以在机架中的主机上设置功率上限,以确保这些上限的总和不超过机架提供的功率。虽然这种方法提高了机架利用率,但它给运营商带来了跨主机管理机架电源预算的负担,不利于灵活分配电源,以处理工作负载使用高峰或响应机架中已通电服务器容量的变化。

  • 标签: 电力预算管理 风险管理 关系
  • 简介:摘要:随着市场竞争的日渐激烈,施工企业需要面临的挑战也是方方面面的,除了招标价格、施工质量、后期服务等,在成本管理上的要求也愈加的突出。成本是一个施工企业核心竞争力中的一项极其重要的项目,因此开展成本管理已经成为了各施工企业的一项重要工作。在企业成本管理中包含有财务管理制度、成本费用管理制度及全面预算制度,其中全面预算管理便是企业重要的企业经营手段。

  • 标签: 成本管理 全面预算管理 财务管理
  • 简介:摘要:在水利设施运行过程中,公司应采取适当的维护措施,使水利工程顺利运行,满足居民的需要,在水利设施建设中,工程预算管理预算水平直接影响水利工程的经济和社会利益,水利企业的进一步发展需要重视预算管理预算控制措施可以降低水利企业的经营成本,减少不必要的损失。它是水利企业实现利润的重要手段。预算管理是提高水利工程内部控制和实施效率的有效途径。本文分析了我国水利工程预算管理的现状及预算管理的必要性和存在的问题,并提出了相应的改进措施。

  • 标签: 水利工程 预算管理 存在问题 改进措施
  • 简介:摘要:在水利工程运行过程中,水利公司必须采取相应的维护措施,使水利工程能够顺利运行,满足居民的需求。在水利工程建设中,工程预算管理预算水平直接影响到水利工程的经济和社会利益,水利工程企业要想进一步发展,就必须重视预算管理预算控制措施可以降低水利公司的维护成本,减少不必要的损失,是保障水利工程公司企业利润的重要手段。预算管理是提高水利工程内部控制和执行力的有效途径,但由于我国水利工程的发展滞后,对预算管理的认识不足,预算管理工作无法完成。鉴于此,对当前我国水利工程预算管理工作进行了相关分析,探讨了水利工程预算管理的必要性和存在的问题,并提出了相应的改进方案。

  • 标签: 水利工程 预算管理 存在问题 改进措施
  • 简介:摘要:电力财务管理是电力企业运营过程中非常重要的组成部分,电力财务中的预算管理能够确保电力行业保持稳定发展。在电力企业中,绝大多数的盈利与其内部流动资金不成正比,有时流动资金越大反而会出现降低企业效益的情况。因此在电力企业管理时,需要充分结合内部的财务情况,并合理运用预算管理与风险管理。从长远角度看,预算与风险管理的合理运用能够有效的降低企业经营的风险程度,更加充分有效的实现资金合理运用,提高效益,帮助电力企业实现可持续发展。

  • 标签: 电力财务 预算管理 风险管理
  • 简介:摘要:在水利项目管理工作开展上,工程造价预算工作作为水利项目管理的重要内容之一,需要水利项目建设企业,强化项目管理质量,提高预算管理水平。同时在实际的管理体系上得到高度重视,通过对现有的管理要点进行重点分析,从而采取相应的管理策略,来保障项目建设质量,为水利建设事业的可持续发展提供保障。

  • 标签: 水利项目 强化管理 工程预算 优化策略 研究分析
  • 简介:摘要:利用BIM技术可以有效地对各阶段工程成本预算的风险进行控制,有利于及时找出问题、纠正偏差,妥善处理因风险所导致的结果。因此,本文主要探讨BIM技术的全过程成本预算风险管理

  • 标签: BIM 成本预算管理 风险
  • 简介:摘要:当前,为了优质高效地促进区域经济发展和城市建设,提高区域产业和人口集聚能力,寻求社会资本的深度开发和建设,而人们进入城市,为了生活的更美好而居留于城市。本文主要从建设单位角度交流概预算管理过程中的经验与启示。

  • 标签: 城市 项目概预算 管理
  • 简介:摘要:在新时代背景下,随着社会经济的迅速发展,我国建筑行业的发展速度也是变得越来越快,就现阶段而言,在建筑企业发展过程中,依旧会出现诸多问题,尤其是工程成本的合理支出问题,会对工程建设效益造成一定影响,有效开展预算工作,对工程成本的合理调配所起到的作用是不容忽视的,以此为基础,本文将深入分析建筑工程预算管理过程中的问题以及解决策略,希望可以为相关工作人员提供有效建议。

  • 标签: 建筑工程 预算管理 问题 解决策略
  • 简介:摘要:建筑工程项目成本一般可分为项目预算成本、项目计划目标成本、项目实际成本。项目预算成本是以施工图为依据,按照预算定额和规定的取费标准计算的项目成本。项目计划目标成本是按企业下达项目经理部的降低项目成本指标,考虑挖掘内部潜力,采取一定技术措施,在项目预算成本基础上降低一定数额后应该实现的成本。项目实际成本是在施工过程中发生的并按规定的成本对象和成本项目归集的实际耗费总和,它反映报告期成本耗费的实际水平,与双算成本相比较,即可确定项目成本的实际降低额和降低率。关键词:建筑工程;预算管理;工程造价

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  • 简介:摘要:在我国市场经济健康稳定发展的过程中,市场竞争日趋激烈,国有企业是我国经济稳定发展的关键。预算管理作为国有企业管理中工作的核心,对国有企业的稳定发展有很大影响。要全面提高大型国有企业的核心战略力、技术实力和综合竞争力,必须结合企业实际,改进预算管理办法,加强创新。

  • 标签: 全面预算 绩效管理 问题探析
  • 简介:摘要:当今企业进行全面预算管理是随着新时代发展需要进行进一步强化的重要管理方式,能够利用全面预算进行企业管理,更符合当今时代的时代发展和经济发展。一个企业想要做到对内部进行有效管理控制,就需要形成自身独有的核心预算能力,并使其具体发挥作用,从而才能将企业所有关键问题融合到体系当中,进行集中管控和处理。全面预算管理的能力越强,公司越容易在各个部门之间形成强力的管理和连接,更加高效促进公司发展。本文通过对企业全面预算管理困境进行探究,浅析对企业推行全面预算管理的几点思考。

  • 标签: 企业 全面预算管理 对策 应用