简介：从我省国有企业经营者的基本状况出发，探讨了形成这种情况的共性原因，思考了工商管理培训的目标与对象、方法与手段、形式与内容，重点提出了培养和造就现代职业企业等有关重大问题。

简介：摘要：在煤矿行业，人力资源培训与技能提升对于实现可持续发展和保障工人安全至关重要。随着煤矿安全和环保标准的不断提高，员工需要不断提升自身的专业知识和技能，以适应变化的行业需求。研究煤矿人力资源培训的职业发展路径，对于促进员工个人成长、提高行业整体素质具有重要意义。本文将探讨煤矿人力资源培训的重要性以及现有培训机制存在的问题，并提出改进方案，以推动煤矿人力资源培训的职业发展路径进一步健全和完善。

简介：摘要：国有企业人力资源管理会遇到各种复杂情况，管理者的主观观念会直接影响工作效果。管理部门必须坚持以人为本的管理理念，能够从发展的角度看待和解决问题。根据企业发展的整体环境和发展态势，确定完整的管理体系和管理方法，建立具有高度凝聚力的企业人才队伍。不断吸纳和培养人才，圆满完成各项经营管理工作，促进企业综合实力的提升。对于国有企业的发展来说，科学技术是第一生产力，人才是第一资源。如何延续和发展传统机制，探索创新机制，是国有企业面临的重要问题。本文从人力资源培训与开发在国有企业中的作用入手，提出了构建人力资源招聘与培训机制的对策，希望能为国有企业缓解人力资源管理困境提供有益的参考。

简介：摘要：由于市场环境在不断发生变化，所以事业单位的管理情况也不会一成不变，只有始终保持与时俱进才能提升事业单位的管理水平。为此，事业单位需要结合市场经济实际发展情况，适当调整自身的工作重点，并增强工商管理培训意识，合理明确培训目标、培训内容、培训方式，进而达到提升管理水平的目的，推动事业单位的稳定可持续发展。针对事业单位的工商管理培训模式，应该及时解决存在的实际问题，建立完善的培训机制，强化培训成效。此外，还要不断提升培训团队的综合素质，保证工商管理培训质量，为事业单位的有序发展奠定良好基础。

简介：

简介：摘要：随着我国经济快速发展，市场经济体制的不断完善，市场内卷化越来越明显，企业之间竞争激烈，同时伴随各种巨大的压力，要想提高市场竞争力，提高市场规模和市场占有率，就要依靠企业的管理水平和科学决策，这样才能满足企业的经营与发展，而工商管理培训的有效性决定了企业管理的效率。因此，企业相关管理人员要认识到工商管理培训的重要性，并加强自身管理素质和能力的提升，转变管理模式，建立具备专业素养的管理队伍，使企业满足社会主义现代化发展的实际需要。但是在实际中，许多企业工商管理培训因诸多原因，也暴露出各种问题，企业要深入分析这些问题形成的原因，并提出应对措施，切实提高企业工商管理培训的质量和效率，进而提升企业的管理水平与核心竞争力。

简介：摘要：在当前的时代背景下，企业要想在激烈的市场竞争中存活下来并不断发展壮大，必须加强在企业管理和高素质人才、高水平技术方面的重视，其中企业人才的培养在企业发展过程中有着不可或缺的地位。企业对职工进行教育培训能够有效提升其综合素养和专业技能，有利于企业人才队伍的建设，从而推动企业的发展，提高其市场竞争力。通过对企业加强职工教育培训的意义以及企业人力资源开发与培训的手段进行阐述，分析当前我国企业职工教育培训工作存在的问题，并提出具体有效的解决策略，以促进企业人才队伍建设，推动企业发展壮大。

简介：摘要：随着企业的改革和发展，人才培养在管理中发挥着越来越重要的作用。面对激烈竞争的经济环境，当代企业也需要通过人才培养获得足够的竞争力。然而，由于培训意识落后、传统的培训方法等因素，最终的实际培训效果并没有达到令人满意的实际效果。与科学、合理、规范的规定相比，它们之间仍有很大差距。从企业人才培训的现状来看，其总体特征是对培训工作缺乏重视，整个培训过程缺乏目的性，这必将对培训产生实际影响，也不会充分发挥企业人才培训真正的效率。因此，自主创新企业人才培养方法，进一步提高具体培训的实际效果，已成为现阶段探索的重点研究课题。

简介：摘要：国企作为我国经济市场中的重要组成部分，其在国民经济发展中扮演着重要的角色。但随着经济全球化发展以及市场经济体制的改革，市场竞争越来越激烈，国企若想在市场中获得更多的市场份额，那就要增强自身的核心竞争力。人才作为提升国有企业核心竞争力的重要资源，必须做好其管理工作。培训是人力资源管理的重要内容，通过培训能够提升员工工作能力，进而为提升国企核心竞争力奠定基础。基于此，本文就对国企人力资源管理培训与开发工作进行探究，以期能够推动我国国企可持续发展。

简介：摘要：现代经济管理体系的不断建设与完善，为经济产业的市场化转型提供了有利的条件，因此，人们逐渐认识到了人才对于组织发展的重要性，在事业单位发展的过程中，将人才视为一种资源，通过相应的管理模式，对其进行培训与开发，保证人才在事业单位中发挥最大的价值。为了保证职工在工作过程中能够满足组织发展的各种需求，需要不断的对职工开展针对性的培训与开发，促使其在工作能力改善与提升的同时对事业单位的发展提供帮助。由于事业单位人力资源开发和培训的过程中还存在着一定的问题，只有将这些问题有效的解决，达到提升个人绩效与组织整体效能的目的，才能使事业单位更好地适应和满足社会服务的需要。基于此，本文分析了事业单位人力资源培训创新途径及开发策略，希望能够为事业单位人力资源的管理与发展提供思路。

简介：摘要：在互联网时代背景下，国企为了保持自身的竞争力，要对专业人才队伍进行构建，这就要为职工提供科学有效的培训。因此，如何对互联网背景下开展职工培训成为研究的重点内容之一，本文对此开展详细研讨。

简介：摘要：近年来，我国的经济与科学技术得到了飞速发展，也促进了新时期国有企业的发展与崛起。当前时代背景下，各个企业之间的竞争压力也有所提升，人才培养成为国有企业发展与提升的重要举措。因此，在现阶段国有企业发展过程中，企业领导应当正确对待时代的发展需求，正视新时期国企员工培训的现状，并采取相应的措施。唯有如此，才能够使得国有企业在竞争压力如此之大的背景下生存与发展，才能够更好地适应时代的需求，保持企业的整体绩效。基于此，本文首先从三个方面简单分析了国有企业员工培训的意义，随后从三个方面阐述了国有企业员工培训的现状，最后主要从四个方面重点分析了新时期国有企业员工培训的策略，以此来供相关人士交流参考。

简介：摘要:新形势下事业单位要想长久稳定的发展下去，就必须要及时的发现职工教育培训中所存在的问题，寻找到合适的职工教育培训方法，提高事业单位内整体的工作效率。本文首先分析了新形势下事业单位职工教育培训中所存在的问题，然后阐述了新形势下事业单位职工教育培训方法，以此来供相关人士参考交流。

简介：摘要：在党的建设各项工作中，政治建设为首要，而思想政治工作是加强党员干部政治建设的重要手段和方法，处于党员、干部教育管理的重要位置。基层党支部，作为党的组织体系的重要基石，作为党的全部工作和战斗力基础，更应该注重党员培训教育和党员队伍素质的提高。本文从基层党支部建设出发，通过分析当前党员培训教育中存在的问题，提出“微党校”建设思路，增强基层党员教育培训的针对性，从而实现党支部作用充分发挥，进而有效提高党的建设质量。

简介：摘要：人力资源是企业的核心竞争力，是企业持续发展的不竭动力。目前，国内许多国有企业已经开始实施人力资源管理培训战略，对提高员工素质、促进企业可持续发展起到了重要作用。但由于各方面因素的制约，我国国有企业在人力资源管理培训方面仍存在许多问题，例如在组织开展培训方面缺乏科学性和系统性，培训内容与职工岗位实际需求脱节等。因此本文通过分析当前国有企业在人力资源管理培训方面存在的问题，提出了相应的创新途径及开发策略。

简介：摘要：党的十八大以来，党中央对领导干部理想信念与党性教育的重视程度不断加大，干部教育培训工作已成为我国建设高素质领导干部队伍的先导性工程。延安作为我国著名革命圣地之一，从政府到企事业单位紧跟时代潮流，致力于将延安精神转化为推动社会高质量发展的强大动力。

简介：摘要：在推动现代化农业经济发展的过程中，需要根据实际情况解决农民就业问题。为了提升农民就业能力，需要采取一些手段对农民进行培训。在此次研究中，某地提出了手工作坊培训模式，在提升农民就业能力方面发挥了一定作用。因此，基于手工作坊培训模式，分析其在促进农民就业方面的作用，并根据当前手工作坊的实践策略提出优化创新方法，以期促进手工作坊培训模式完善发展。

简介：摘要：在高质量发展的大背景下，企业应当立足自身情况，准确分析人才配置中的短板，针对人力资源培训与开发中的常见问题，提出有效的应对办法，从而促进企业人力资源管理实现良性循环，满足新时代的要求。基于此，本文通过分析人力资源培训与开发概述及存在的问题，提出了人力资源培训与开发工作的实施办法，以期为企业的稳步运作以及人力资源的优化配置提供相应的参考。

简介：摘要：在我国社会主义市场经济的不断发展下，我国国有企业对人才的培训与队伍建设越来越重视。国有企业是国家经济发展的中坚力量，肩负着推动经济增长和增强国家竞争力的重任。在国企发展中，高素质的人才是第一位的，这给我国国企在人才培养、引进、使用和管理上带来了新的机遇与挑战。在市场不断发展和竞争激烈的现代化新时期，国企的可持续发展离不开高质量人才。文章专注于国有企业的员工培训与人才发展，分析了人才队伍建设的紧迫性，探讨了具体的员工培训策略，并提出了人才队伍建设的有效措施，以期建立一个符合新时代国有企业发展需求的培训与人才发展体系。

简介：摘要：房地产行业的繁荣为物业管理行业的发展奠定了良好基础，想要提供更加优质的物业服务，必须高度重视物业企业的员工培训工作。部分物业企业对培训工作的重视程度不高，从业人员的能力素质缺乏把关考核，导致专业人才稀缺，影响物业企业的未来发展。本文聚焦于某物业公司，从员工培训的角度提出针对性管控措施，增强培训效果。