简介：

简介：随着我国能源消耗水平的提高，对煤炭需求量也呈现上涨趋势，为了进一步提高煤炭开采水平，做好煤炭企业物资管理工作是非常重要的。文章结合煤炭物资管理特点，对煤炭物资管理存在的问题进行分析，并提出相应的管理对策，以提升煤炭企业经济效益。

简介：摘要：对于国有企业来讲其物资采购管理工作属于其日常运行中的极为重要的环节，并且对其价格方面的监管属于其中最为主要的一方面，对于国有企业的发展以及财务风险方面的控制具有极大的影响。因此为了保障国有企业的长期稳定的发展，应当不断的完善国有企业物资采购价格监督管理模式。

简介：摘要：本文首先总结了盾构施工中主要使用的物资和设备，然后对如何进行物资、设备的精细化管理展开研究。希望通过分析，可以推动地铁施工管理水平提升，以合理的方式应用相关物资设备，提升地铁的施工效率。

简介：摘要：随着人们生活水平的提高，对电力的需求量逐渐增加。现阶段，电力系统物资合同涉及部门众多，如物资需求部、科技管理部、项目实施部、财务管理部等，每个部门都有自己的责任和目标。而电力系统物资合同管理，重在确保采购物资与这些部门责任目标管理要求一致，以保证采购物资满足电力工程建设的需要。本文在阐述电力物资采购合同管理必要性和意义的基础上，分析了电力系统物资合同管理存在的不足，并针对不足提出了提升电力系统物资合同管理水平的建议，即充分发挥内部审计作用，加大合同管理内部控制；健全合同管理内部控制体系，完善合同管理内部控制制度；加强合同签约、履约全程管理，提升电力系统合同管理水平；尊重合同管理动态规律，构建闭环式合同管理体系；提升合同管理人员专业素养，推进合同管理专业化进程，以期提升电力系统物资合同管理的效率性、合法性和规范性。

简介：摘要：企业物资计划管理对于降低企业成本、提高企业效益、保证物资质量具有重要作用。煤炭企业的物质供应管理活动应从合理有效的物资计划开始，着力提高企业的经济效益。根据煤炭企业的特点，煤矿物资计划管理的目标是提高企业的管理效益。煤矿企业物资供应的基础就是制定物资计划管理，这是物资管理部门进行各项经济活动的重要手段。

简介：摘要：近年来，中国石化实行以“归口管理、集中采购、统一储备、统一结算”的采购管理体制，实行总部统一储备和各直属企业集中储备相结合的储备体制，通过易派客和ERP系统实现储备资源共享。为对标对表世界一流，深入贯彻新发展理念，构建新时代物资保供格局，持续巩固物资储备管理机制，进一步挖掘储备管理效能，降低物资保供成本。本文重点探析物资储备管理的意义，并提出相应的措施和对策。

简介：摘要：近年来，随着全球经济向一体化发展，各大企业积极调整发展战略，市场环境变化对企业应变能力提出了更高要求。随着竞争加剧，建筑施工企业成本管理提升空间缩小。近年来，我国基础设施建设投资减少，当前施工企业生存竞争加剧，建筑企业如何适应竞争环境的变化值得认真思考。建筑工程材料费用占工程总成本的一半以上，物资管理直接影响施工企业经营活动，加强物资管理对企业生存发展具有重要作用。建筑施工企业要更新精细化管理理念，施工企业项目物资精细化管理是对物资管理流程进行科学细化。施工企业要充分利用物资流通产生时间价值，实现项目资金的最优配置。

简介：摘要：通过对烟草工程建设与物资采购的风险点梳理，发现在立项、招标、采购、履约验收等环节存在不同程度的风险。这些风险的形成原因既有客观方面规章制度不完善、执行不严格的问题，还有很多主观因素影响招投标的规范性。烟草企业要统筹工程与物资，实现过程监管，依照法定程序规范操作，做到正确用权、正确履职，坚决清理权力寻租产生的根源，形成风清气正的工程建设与物资采购环境。

简介：摘要：电网企业精细化全链条高效协同的物资管理通过健全物资管理职责、刚性执行物资需求计划、建立精确合同履约台帐、建立合同履约预警机制、加强物资图纸交付管理管控、建立库存物资动态管理周转机制、健全产品质量监督实施七个方面优化业务流程、缩短供应周期，应用智慧物资调配平台、ERP系统搭建协同联动互通新平台，坚持以服务为中心、以需求为导向，通过需求快速响应驱动供应链业务深度融合，全面提升物资合同履约效率效益、资源配置效益、供应服务效果和基础管理水平，为公司工程建设提供坚强物力支撑。

简介：摘要：在铁路工程中，物资占项目总成本约60%～70%的比例，占比最高，且物资管理手段是否得当又直接影响企业成本的高低，因此，能否对物资集采进行有效管控是项目创效和盈利的重要因素之一。同时，铁路工程的物资具有品类多样性、产品定制化、品牌差异化等特点，这些特点对于实施集中采购增加了一定的难度，但根据其特点建立合理有效的集中采购模式又可成为铁路工程管理创效的突破点。所以，如何做到物资集采管理的系统化、精细化，是一个值得深究的问题。

简介：摘要：近年来，中国石化实行以“归口管理、集中采购、统一储备、统一结算”的采购管理体制，实行总部统一储备和各直属企业集中储备相结合的储备体制，通过易派客和ERP系统实现储备资源共享。为对标对表世界一流，深入贯彻新发展理念，构建新时代物资保供格局，持续巩固物资储备管理机制，进一步挖掘储备管理效能，降低物资保供成本。本文重点探析物资储备管理的意义，并提出相应的措施和对策。

简介：摘要:随着经济全球化的发展，中国的各个行业和各个领域都在进行积极的创新改革，电网主网架逐渐优化，配电网逐渐改造升级，智能电网的建设进程推进。电网工程中投资成本有所增加，电网的建设和运行维护、物资管理工作迎来了全新的挑战。为了实现电网工程项目的顺利进行，电网企业要保证项目物资供应的可靠性和协同性，促进项目物资履约质量和实效的提升，构建起完善的电网项目物资合同领域风险预警管控机制并发挥其有效作用。

简介：摘要：现如今建筑行业不断发展，在新时代背景之下，对建筑相应工作的要求也明显增多。建筑工程项目建设，对工程物资管理的要求相对较多，物资管理水平会影响项目施工建设水平。在新时期结合工程物资管理实际，优化相应的管理方案，是本文重点探究的内容。

简介：摘要：本文研究了基于生命周期的建筑物资管理优化策略。通过分析建筑物资管理过程中存在的问题和挑战，提出了一种综合考虑建筑物资生命周期各阶段特点的优化策略。首先，通过对建筑物资生命周期的分析，明确了建筑物资管理的目标和任务。然后，根据不同阶段的特点，提出了一套完整的建筑物资管理流程和指导原则。最后，通过实际案例分析和对比实验，验证了所提策略的有效性和可行性。研究结果表明，基于生命周期的建筑物资管理优化策略能够提高建筑物资利用率，降低成本，提高建筑物资管理的效率和效果。

简介：摘要：随着城市化进程的加速，建筑废弃物已成为一个日益严重的问题。本文旨在探讨建筑废弃物的资源化利用，包括其重要性、现状、方法和技术。通过研究与实践，我们发现了一些有效的资源化利用方法，如回收、再加工和再利用等，这些方法不仅可以减少环境污染，还可以带来显著的经济效益。

简介：摘要：轨道交通作为城市交通体系的重要组成部分，其运营物资采购管理对于保障运营的稳定性和效率至关重要，但随着城市轨道交通规模的不断扩大和运营环境的复杂化，物资采购管理面临着越来越多的挑战，传统的管理模式在满足需求的同时，往往伴随着高成本和低效率的问题。因此，本文旨在研究轨道交通运营物资采购的管理模式，以寻求更为合理和有效的解决方案。

简介：摘要：在快速发展的新能源行业中，工程物资采购环节对于企业的运营效率和经济效益起着至关重要的作用。然而，由于市场波动、技术更新及供应链复杂性等因素，采购过程中蕴含着众多风险。本文将深入探讨新能源行业工程物资采购的风险来源，以及如何通过精细化管理与有效控制策略来降低这些风险，以确保项目的顺利进行和企业的稳健发展。

简介：摘要：根据微特电机行业大批量、小批次的生产和采购特点，为解决生产过程中物资供料信息沟通不畅的问题，基于.Net框架和MSSQL数据库实现了一种物资采购计划管理和统计功能，打通生产和供料环节的信息传递，方便信息共享。

简介：摘要电力物资管理在电力企业日常工作中占据重要地位，该项工作具体指的是电力企业依托科学的管理手段和方法，对物资的采购、储存和使用过程等进行计划、组织和控制，最大程度地节约电力生产过程中的成本，确保电力产品质量，使得电力企业运营管理更具科学性和系统性，真正实现各项电力工作的改进及发展，开拓电力企业的市场竞争空间。