简介:摘要目的研究目标管理理论在临床护理管理的应用效果。方法将我院120名护理人员按照随机数表均分为实验组和参考组,其中实验组采用目标管理理论进行临床护理管理,而参考组则采用传统护理管理方法,并且分别抽选2014年1月至2014年2月期间的两组进行护理的病例70例进行回访,通过发放满意度调查问卷的形式,探寻获得护理效果,进而展开对比分析。结果在本次研究中,两组各发放问卷70份,回收70份,回收率为100%,实验组特别满意问卷为38份,占比54.28%;一般满意问卷为27份,占比38.57%;不满意问卷5份,占比7.14%,整体满意率为92.86%;而参考组特别满意问卷为27份,占比38.57%;一般满意问卷为21份,占比21.43%;不满意问卷22份,占比31.43%,整体满意率为68.57%,以上两组的组间数据对比存在显著差异,具有统计学意义(P<0.05)。结论对比一般护理管理,将目标管理理论融入临床护理管理中,可以有效提升护理质量和效果,减少医患矛盾,具有临床推广意义。
简介:摘要目的分析细节管理在精神科病房管理中的应用。方法以我院精神科为研究对象,应用细节管理方法分析科室护理工作的问题,对比分析细节管理前后精神科室的护理质量。结果实施细节管理后,基础护理质量评分(98.51±1.26)分,护理文书评分(97.42±2.07)分,护理技能操作质量(98.16±1.58)分,急救物品管理质量(99.03±0.62)分,护理安全质量(99.47±0.35)分,各项评分均明显高于实施细节管理前,差异具有统计学意义(p<0.05)。结论细节管理可以有效提高精神科病房管理的质量,提高了护理的安全性,提高患者及其家属的满意度,值得临床广泛推广。
简介:摘要目的本文对风险管理在妇产科护理管理中的应用情况进行了分析与介绍。方法结合某医院实际病例,对118例妇产科病患采用风险管理的应用效果进行了对比。将118例患者平均分为两组,其中试验组采用风险管理的护理措施,对照组采用普通护理措施。结果对试验组与对照组患者的护理效果进行对比后发现,试验组患者对护理工作的满意度为98.3%,对照组患者对护理工作的满意度为83.1%,两组差异具有可比性,并且具有统计学意义(P<0.05)。结论在妇产科患者的护理工作中,医护人员可以采用风险管理措施,这有利于提高患者的满意度,制定出科学合理的风险管理制度,有利于提高护理人员的风险防范意识,保证护理的效果。在今后的妇产科护理管理中,可以将风险管理的相关理念应用在护理管理制度中。
简介:摘要目的对应用柔性管理理论优化急诊护理管理的措施和效果进行分析和探讨。方法选择我院急诊科室的30名护理人员作为研究对象,随机将这些护理人员划分为对照组和观察组,每组各有15名。采用常规护理管理方式对对照组护理人员进行管理,采用柔性管理理论对观察组护理人员进行管理,对两组护理人员在临床中的护理效果进行分析和比较。结果与对照组护理人员相比,观察组护理人员在患者满意度、自我满意度、急诊护理技能等各方面均明显要优,两组护理人员相比差异显著,具有统计学意义(P<0.05)。结论应用柔性化管理理论优化急诊护理管理能够使护理效果得以显著提升,降低医患纠纷的发生率,值得推广和应用。
简介:摘要目的优质护理管理模式在内科护理管理中的应用。方法此次研究的对象是选择我院48例内科护理人员,将其临床资料进行回顾性分析,并按随机方式分为观察组与对照组,观察组使用优质护理管理模式,对照组采取为常规管理法,对两组护理人员关于优质护理管理环境、优质护理管理态度、优质护理管理知识以及优质护理管理行为的掌握程度进行评价。结果观察组护理人员关于护理管理环境、优质护理管理态度、优质护理管理知识以及优质护理管理行为的掌握评分分别为(93.4±5.2)、(94.5±5.4)、(95.0±5.5)、(93.7±4.1),对照组分别为(86.5±3.4)、(87.1±5.3)、(88.5±3.9)、(86.2±4.0),观察组评分显著高于对照组,上述数据组间比较差异显著(p<0.05),差异有统计学意义。结论将优质护理管理模式应用在内科护理管理中对于提升护理水平有着十分重要的意义,该种管理模式是值得在临床中进行推广和使用的。
简介:摘要目的对细节管理在消毒供应室护理管理中的应用效果进行分析。方法我院在2014年6月开展细节管理,调查管理前(2014年6月-2014年12月)与管理后(2015年1月-2015年6月)消毒供应室风险事件发生率以及工作质量。结果管理后仅有2例器械消毒不合格时间和1例器械清洗不合格事件发生,无物品摆放混淆、包裹打包错误时间发生,与管理前比较存在明显差异,P<0.05。管理前工作质量评分为(75.3±16.2)分,管理后为(92.5±3.4)分,比较存在明显差异,P<0.05。结论细节管理在消毒供应室护理管理中的效果非常显著,能够有效改善消毒供应室的工作质量。