简介：摘要目的通过分组对比，探讨ICU采用重症监护护理评分系统在人力资源配置中的应用效果。方法选取本院2014年5月-2015年5月期间的80例ICU患者分为对照组与研究组，对照组采用常规护理，研究组采用重症监护护理评分系统进行护理，护理后比较两组患者住院时间、费用、并发症的发生情况和患者的满意程度。结果对照组ICU住院时间、医疗费用、并发症发生率均高于研究组，差异具有统计学意义（P﹤0.05），对照组患者满意度为80%，护理人员满意度为75%，研究组为90%、94%，差异具有统计学意义（P﹤0.05）。结论在ICU采用重症监护护理评分系统，能够更加合理的对护理资源进行分配，可以提高对护理质量、工作效率有效提高，减轻患者的经济负担，提高患者的满意度。

简介：摘要随着我们国家改革开放事业的飞速发展，社会主义市场经济方面的体制不断成熟，我国的医疗卫生事业也在不断深化，医疗体制的改革也在逐步加深。医院的管理模式由原来的普通管理模式转变为现在的人力资源管理模式，医院政工工作与人力资源管理工作对医院的顺利发展起着至关重要的作用，二者之间有着非常紧密的联系。本文主要对医院政工与人力资源管理工作的难点进行了分析，并且对存在的相关问题提出了具体的有效对策。

简介：摘要 ：当前，随着我国新医改以及市场经济体制的不断深化，公立医院面临着激烈的市场竞争，而想要切实提升公立医院的竞争力，人资管理需要发挥其重要作用。本文主要针对新医改形势下公立医院人力资源管理进行分析和探讨，希望给予我国医疗行业以参考和借鉴。

简介：摘要：随着中国经济社会与医疗卫生事业的高速发展，需要医学教育从学生的专业能力、实践能力和社会能力着手，培养医学应用型人才。[1]在大健康背景下，探索护理人才培养模式——理论教育与实践教育相结合，实现应用型护理专业人才的高质量培养。目前我国应用型护理专业人才培养通常有九种，运用这九种培养适合护理专业的应用型人才，虽然成熟的培养模式值得借鉴，但长期的培养导致学生毕业和出现“高不成低不就”、“眼高手低”的现象，为更好的适应市场需求，培养适合企业要求的人才，利用“医联体”资源提升应用型护理专业人才能力，让学生在毕业前就对不同层级的医疗企业有充分的认识，根据自身的能力选择合适的岗位。

简介：摘要：随着人们物质生活水平的提高，心理层面的需求也在不断增长。在当前社会主义现代化建设步伐日益加快以及社会价值多元化形势下，社会心理服务体系的构建是国民强大精神，养成良好社会心态以及社会主义核心价值观的必然要求。本文围绕精神卫生资源配置与社会心理服务体系，重点分析精神卫生资源配置与社会心理服务体系建设二者关系以及后者构建策略。

简介：摘要：目的：提升消毒供应中心的工作质量和工作效率，满足复用物品消毒灭菌处理。方法：自2017年4月起，医院人力资源科通过招聘培训生，2018年开始招聘劳务派遣这种创新人力资源方法为消毒供应中心招聘护理职业以外的工作人员，经试用期培训与考核，合格后根据人员聘任岗位，结合科室拟定的专科培训资料、日常业务学习，持续提升外聘人员的实践技能。结果：根据培训生及劳务派遣应聘岗位参与专岗或轮岗，全部胜任基础器械、腔镜器械及外来器械清洗消毒包装灭菌岗及夜班岗。满足每月14万消毒灭菌包及30万件器械处理量的工作需求，适应全天不同班种，尤其16时至20时工作。消毒供应中心质量指标清洗合格率达到99.97%，包装合格率达到99.98%。大中小型设备的维护保养到位、团队工作热情提高，科室文化氛围改善，聘用劳务派遣人员避免护理人力资源浪费，节约人力成本。结论：创新的人力资源管理，不但保障消毒供应中心的工作运转，还为科室注入了新鲜力量，来自不同专业的人员补充消毒供应中心护理以外的专业工作需求，实施多元化的人力梯队。

简介：摘要：在公立医院人力资源管理中，绩效考核具有重要意义，可以帮助医院管理层了解医务人员的工作状况，为人力资源决策提供依据，同时也可以激发医务人员的工作积极性，提高医疗服务水平。

简介：摘要:医联体建设的重要任务在于推动医院人力资源的调整与合理配置,从而推动医疗劳动人员在三级医院以及基层医疗机构的双向流动,尤其是促进三级医疗机构人员下沉到基层及百姓需要的地方去，从而全面解决社会的基本“治病”需求，提升医联体人力资源配置效益。本文通过分析医联体建设中人力资源整合发展的重要性，为提高医联体建设中人力资源的整合度、发展前景提出个人建议。

简介：【摘要】作为人力资源管理专业一门基础而又重要的专业课程-人力资源管理课程，它是作为培养人力资源管理专业学生创新思维和能力的一种重要课程而存在。在对该专业的学生进行教学中发现人力资源管理课程有着教学内容和形式上的单一、教研的内容和学生的课本脱节严重、对学生的考核方式过于单一、只注重结果考核，不注重过程考核等一系列的问题。作者基于在人力资源管理课程中存在的问题进行研究，探究科教结合育人模式对人力资源管理课程的重要作用，并在此模式下设计人力资源管理的课程、构建人力资源管理课程对过程的考核体系，进而培养学生的创新意识和创新思维。

简介：摘要：随着事业单位改革的不断深入，人力资源管理在事业单位发展中的重要性日益凸显。本文探讨了事业单位人力资源管理中绩效考核的价值及其实践。通过对绩效考核在事业单位人力资源管理中的作用进行深入分析，揭示了其对于提升员工工作积极性、优化组织结构、实现单位战略目标等方面的重要价值。同时，结合具体实践案例，详细阐述了绩效考核的实施过程、遇到的问题及解决策略，为事业单位实施绩效考核提供了有益的参考。

简介：摘要：目的：本研究旨在分析新形势下公立医院人力资源管理面临的主要挑战，包括绩效分配不均、人才培养机制的不完善以及数据支持系统的落后，并探讨有效的解决策略。方法：采用定性分析方法，2023年6月至12月间在两家大型公立医院对医生、护士和行政管理人员进行问卷调查和面对面访谈。统计分析使用SPSS 25.0软件，通过描述性统计、卡方检验和逻辑回归模型评估数据。结果：调查显示，绩效分配不均是普遍问题，城市医院与郊区医院在绩效分配满意度上差异不显著；培训和发展机会普遍不足；支持系统效能低下，尤其是郊区医院更需技术和资源投入。结论：公立医院需优化人力资源管理，通过改进绩效评估系统的公正性、扩大培训和发展机会、加强信息系统建设来提升管理质量，进而提高服务效率和员工满意度。

简介：摘要：目的：本研究旨在分析新形势下公立医院人力资源管理面临的主要挑战，包括绩效分配不均、人才培养机制的不完善以及数据支持系统的落后，并探讨有效的解决策略。方法：采用定性分析方法，2023年6月至12月间在两家大型公立医院对医生、护士和行政管理人员进行问卷调查和面对面访谈。统计分析使用SPSS 25.0软件，通过描述性统计、卡方检验和逻辑回归模型评估数据。结果：调查显示，绩效分配不均是普遍问题，城市医院与郊区医院在绩效分配满意度上差异不显著；培训和发展机会普遍不足；支持系统效能低下，尤其是郊区医院更需技术和资源投入。结论：公立医院需优化人力资源管理，通过改进绩效评估系统的公正性、扩大培训和发展机会、加强信息系统建设来提升管理质量，进而提高服务效率和员工满意度。

简介：【摘要】目的：分析婚前检查结合孕前检查资源应用对优生优育的影响。方法：选择2022年1月至2023年7月期间在我院接受婚检的人员400例，所有受检者都接受婚前检查结合孕前检查，分析男女疾病分布比例（传染病、生殖疾病、内科病、遗传性疾病、其他疾病）、两种检查的疾病检出情况。结果：男女疾病分布比例当中，女性生殖疾病检出率比男性高，男性传染病检出率比女性高（P<0.05）；分析两种检查的检出率，显示对比差异无意义（P>0.05）。结论：通过婚前检查结合孕前检查资源，有助于掌握夫妻双方的疾病检出情况，对优生优育有积极作用，值得推广。

简介：

简介：摘要目的探讨分析精细化管理用于手术室人力资源管理中的效果。方法对精细化管理实施前及实施后12个月时间内的医师、护士满意度进行调查，并对实施前后护理质控评分进行记录。结果在医师满意度的对比中，2015年为80.1±5.6，2016年为87.9±6.4，差异显著有统计学意义（P＜0.05）；在护士满意度的对比中，2015年为81.3±4.3，2016年为93.1±5.4，差异显著有统计学意义（P＜0.005）；在护理质控评分的对比中，2015年为93.1±2.4，2016年为94.6±2.9，差异显著有统计学意义（P＜0.05）。结论精细化管理用于手术室人力资源管理，可显著提高医师、护士满意度及其工作效率，推荐应用于临床。

简介：【摘要】：目的：分析重症监护护理评分系统在 ICU护理人力资源配置中的应用效果。方法：选取 2019年 5月 -2020年 7月 122例医院重症监护病房收治危重症患者，随机分为两组。对照组采取常规人力资源配置模式，观察组则采取基于重症监护护理评分系统的人力资源配置模式。比较两组患者重症监护治疗时间、并发症发生率以及对重症监护病房护理的满意度差异。结果：观察组患者重症监护治疗时间、并发症发生率均明显低于对照组患者（ P＜ 0.05）；观察组患者对重症监护病房护理的满意度要明显高于对照组患者（ P＜ 0.05）。结论：重症监护护理评分系统能够进一步优化重症监护病房人力资源配置，有助于提高重症监护病房护理质量，从而提高患者的满意度，值得推广使用。

简介：摘要精品资源共享课是以高校教师和大学生为服务主体，同时面向社会学习者的网络共享课程，旨在推动高等学校优质课程教学资源共建共享，着力促进教育教学观念转变，更新教学内容，改革教学方法，丰富教学资源，提高人才培养质量，服务学习型社会建设。

简介：

简介：摘要目的选择更优化的医院静配中心管理模式，提高人力资源的利用效率，有效促进医院静配中心的科学管理。方法通过比较国内四种不同的医院静配中心管理模式，分析总结了四种管理模式人力资源利用各自优劣之处。结果每种管理模式都有自己的优劣之处,相比之下以药为主型的管理模式较优越，为目前国内广泛采用。而创新管理模式则是静配中心未来发展方向。结论不管实行何种管理模式，医院在静配中心人员配备和加强岗位培训的同时要不断优化利用资源，寻求最佳管理效果。

简介：【摘要】随着医院人力资源的发展，在国际发达国家中，公共卫生人力资源受到的重视较高，其相应的发展也较领先，目前已被列为常规性工作内容。我国医院公共卫生人力资源的发展还存在一些问题，但近些年也取得了一些进展。为此，本文就医院人力资源管理的重要性、存在的问题为背景，谈论如何在公共卫生人力资源管理工作中结合使用激励机制。