简介：摘要：长期安全生产实践表明，机械企业安全生产标准化班组建设是落实企业安全生产主体责任的必要途径，是增强机械企业安全生产基础工作的长效制度，也是政府与监察部门实施安全生产指导监管工作的重要评价依据，是防范事故发生的重要抓手。安全标准化班组的建设，是班组长以及班组成员综合能力全方位提高的过程，唯有广泛开展班组安全标准化工作，才能从整体上提升机械企业安全生产标准化水平。

简介：摘要：本文旨在深入探讨班组管理在企业安全生产中的重要作用及其相互关系。通过对现有文献的梳理，结合安全生产理论，本文分析了班组管理对安全生产的影响机制，并提出了相应的管理策略。研究发现，班组管理的有效性直接关乎企业安全生产的实现，良好的班组管理能够显著提升企业的安全生产水平。本文的研究结果对于指导企业优化班组管理、保障安全生产具有重要的理论和实践意义。

简介：摘要：如今班组的建设和管理，对企业而言已成为一个不可忽视的课题。走过市场发展初级阶段的今天，如今市场发展已经越来越成熟和规范，企业间的竞争已经转变为人才，管理，技术和创新等方面的较量。而班组正是这种一切竞争条件的基础，班组的组织结构已经是企业改革的热点。基于此，本文就中石油企业班组建设展开探讨，以期为班组建设工作高质量开展提供有益的参考。

简介：摘要：随着科学技术的发展，我国的数字化技术有了很大进展，并在企业班组管理中得到了广泛的应用。在数字化的今天，我们特别强调管理者的数字化思维。本文首先分析企业班组管理的重要性，其次研究了企业班组建设管理的总体创新策略，在与很多企业和众多的管理者交流之后，我们有一些共性的结论，可以供各位管理者参考。

简介：摘要：

简介：摘要：目前，加强基层班组安全建设已成为大中型企业开展一线安全生产工作的重要内容，但在其实际应用过程中经常遇到困难和挑战，甚至出现班组安全建设“两张皮”的现象。当前，企业班组管理面临着数字化、信息化带来的组织结构扁平化、远程工作协作弱化、大数据应用压力增大等诸多挑战。面对挑战，本文提出了数字化时代企业班组管理创新策略研究，以更好地引领企业班组管理朝着智能、高效的方向发展。

简介：摘要：现如今，市场环境复杂多变，企业的发展离不开班组文化和党建工作的双重支撑。班组文化是企业内部的一种组织文化，是指在生产和管理中形成的一种共同的思想观念、行为规范和价值取向。而党建工作则是指，以党的建设为统领，通过组织党员和广大职工开展党内活动，促进企业内部管理和生产经营的良好发展。因此，如何将企业班组文化与党建工作融合起来，发挥双方的优势，成为当前企业发展的重要课题之一。基于此，本文主要探究企业班组文化与党建工作融合的实践。

简介：摘要：电力企业“三集五大”系统建设的不断深化，对基层单位提出了更高的要求，迫切需要对其进行精益管理，不断提高其工作质量和效率。文章从企业班组的实际情况出发，提出了具体的思路、措施及若干建议，为企业推行精益管理提供借鉴。

简介：摘要：在炼化企业中开展班组安全文化建设，是保证企业安全、高质量发展的关键。本文根据炼化企业班组的工作实践以及安全文化的发展状况，对班组安全文化建设的重要性进行了详细的阐述，并在此基础上，从“以人为本”、“制度保障”、“用新技术”不断提高安全文化管理水平三个方面来探讨，最后，针对炼化企业基层班组的安全文化建设提出了一些建议。

简介：能源互联网时代的到来，班组的传统组织结构和运行形态受到新的冲击，班组作为企业的细胞，如何将其引入班组管理之中，与时俱进，形成“互联网+班组”模式，充分利用互联网的优势，实现互联网与班组的高效融合、快速共享，提高班组建设水平，对班组管理者提出了新的要求和思考方向。

简介：摘要班组绩效管理是班组建设中的一个重要组成部分，同时也是班组建设中的难点之一。一线生产班组是单位最基本、最基层的组织单元。各项检修任务最终都要通过班组来实施完成，班组的生产工作搞得好与坏，直接影响着企业的经营效益、企业形象、行风建设及生存竞争力等诸多方面。为进一步提升班组管理水平，提高一线生产员工技术水平，有必要建立科学合理的班组绩效管理体系，有效激励一线生产员工努力提高绩效，确保电力企业生产目标的实现。

简介：摘要：当前经济社会发展要求班组建设不仅仅追求高效率和高质量，更需要注重员工的综合素质提升和全面发展。工会作为维护职工权益的组织，积极参与到班组建设过程中，发挥着积极的作用。本文通过对五型班组的内涵及意义进行分析，探讨了工会班组建设在打造五型班组中的策略和作用，提出了一些建议，以期在班组建设方面发挥工会的引领作用。

简介：摘要：班组是企业的细胞，是企业实现安全生产落实各项任务的前沿阵地。着力打造适应新形势、新要求的技能型、管理型、效益型、创新型、和谐型班组，大力培养高素质、高技能、高适应性的员工队伍，为企业发展提供源源不断的内动力。

简介：班组的现场管理是企业的形象、管理水平的综合反映。搞好班组生产现场管理，有利于提高产品质量，保证安全生产，对提高企业管理水平、经济效益，增强企业竞争力具有十分重要的意义。

简介：<正>多年来,我们冷轧厂坚持做好班组长的培训工作,注重发挥班组长的带头作用,对培养过硬的职工队伍,促进班组管理工作的深化做出了一定成绩。我们的主要做法是:一、提高职培意识,确定培训重点冷轧厂是武汉钢铁(集团)公司主体厂,产量高,技术改造任务艰巨,需要有一支高素质的职工队伍,因此,职工培训工作就显得尤为重要。为了迅速提高全厂职工的整体素质,满足当前生产需要,

简介：摘要班组作为核电施工现场最基层的组织，是现场作业的直接参与者，直接关系到核电工程建设的质量水平。以山东海阳AP1000核电施工班组管理为基础，结合标杆班组建设实践，对班组实施“分级动态管理”，建立班组相互学习、相互竞争的良性机制，是促进班组质量管理水平与绩效提升的有效途径，通过催发班组讲质量、要质量的内生动力来提升核电施工现场最基层组织直接参与者的质量意识，从而保证核电工程建设期的质量。

简介：摘要在改革开放以来，我国经济建设的高速发展，电力体制改革不断深入，对电网企业在安全稳定性、快速发展性以及高速经济性等方面提出了更高的要求。为此，国家电网公司提出了电力企业同业对标的先进管理和工作思路。开展创一流班组同业对标就是要将标杆管理的思想和方法，全面系统地引人基层班组的日常管理工作中，形成从现状分析、选定标杆、最佳实践到持续改进的闭环过程。基于此，本文主要阐述了同业对标管理的概述、班组同业对标指导思想及整体思路、公司班组同业对标管理新模式的实践，希望能为今后电力行业的发展带来帮助。

简介：摘要：近年来，现代化建设的发展迅速，我国的电力企业的发展也有了很大的进步。 电力企业的文化建设就如巨轮建设时船骨的焊接一样，对于企业来说的具有十分重要的基础性建设作用。企业的文化建设的好坏影响着企业的经营理念是否完善和管理结构是否科学，企业文化建设关乎企业的长远发展。电力企业的党建工作上述同样的例子来说就是巨轮的指南针或者国旗一样，对于企业的发展方向指明道路，避免站错位、走错发展方向，是保障电力企业发展的核心工作之一。在企业内部的党建工作中要加强党员工作建设，以党组织为基础，积极发挥和突出党员的先锋带头作用，把党建工作落到实处，做活做好党建工作。经上所述，对于企业来说，企业文化和党建工作在经济改革中必须放在头等重要的地位。

简介：摘要随着我国经济的快速发展，人们生活水平的提高，对于电力的需求与日俱增。随着电力建设领域快速发展，大量分包劳务力量涌入电力建设市场，作业层班组管理存在的薄弱环节问题日显突出，造成电力建设领域安全生产事故频发，尤其是监管难度较大的架空输电线路工程，安全事故发生的频次尤为突出。

简介：摘要班组建设是一项长期的、持续的、系统的基础工作，其以自己独有的方式贯穿于整个企业工作中。应该坚信，只要做到了认识正确，态度积极，办法可行，班组建设的水平就会越抓越好，企业的基础就会越来越牢固，领导就会越抓越省力，职工的素质在抓班组建设的过程中也会不断得到提高。企业只有全体领导与员工共同努力共同作用，创建安全、学习、和谐、管理、竞争型班组，才能使班组建设更加适应企业的发展，为企业的发展作出巨大贡献。本文对电力企业基层班组建设的策略进行分析。