简介：摘要石油是我国经济发展过程中最重要的能源物资，随着经济的发展，我国对石油及其相关制品的需求逐年上升，石油也被誉为“工业的血液”。石油经过炼化后生成的产品有燃料（汽油、柴油）、润滑油、沥青、溶剂等，在工业，农业，军工等各个领域都有着广泛的应用。我国对石油制品的需求已经排在全球的第二位，是名副其实的石油消费大国，石油炼化是石油提炼与加工过程，由于石油属于高危有毒危险品，加强石油炼化企业的安全管理极为重要。本文通过从石油炼化的特点，存在的问题出发，探究炼化企业基层班组安全管理工作的实施策略，希望对炼化企业的基层管理工作有所帮助。

简介：

简介：摘要供电企业中，班组是经营活动和建设工作的基础性单位组织结构，需要引起相关部门的高度关注，建立健全系统化的管控措施，确保经济效益和社会效益的同步提升，在满足现代化建设需求的同时，培养更加具有实效性的管理机制和控制措施，完成质量建设工作的基础上，运行全新发展模式和应用机制，实现供电企业的可持续发展。基于此，本文就针对供电企业开展班组建设面临的问题进行分析，同时提出相应的解决对策。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，电力事业也在不断的发展着，班组管理是企业安全管理的基础，也是电力企业单位最基础的生产单位，电力企业想要在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须提升班组管理的创新意识，同时也要努力探索班组管理的创新途径。

简介：摘要在一个企业中，班组的思想政治工作的好坏，影响着班组管理工作，也直接制约着企业生产力能否发展和效益效益能否提高，反映着企业整体精神面貌和管理水平。在新的形式下，如何更好的开展企业班组思想政治工作，我们还要不断寻求和探索班组思想政治工作的新途径。

简介：摘要：在经济发展步伐逐步加快的前提下，国有企业改革工作已经成为企业发展的必然趋势。为了能够在国企改革不断推进的过程中完善经济体制，确保改革工作朝着正确的政治方向前进，需要充分借助基层党建作用，做好国有企业的政治工作，强化党的政治地位，将各项政策全面贯彻落实到位。基于此，本文章对国有企业“党建+班组”一体化建设进行探讨，以供参考。

简介：摘要：本文探究了钢铁企业班组安全活动的主要内容。钢铁企业的班组安全管理对于确保生产作业安全至关重要。班组安全活动通过自选动作和规定动作的方式提升班组的安全管理水平。此外，管理人员在班组安全活动中扮演着关键角色，他们应确保安全措施的执行，对员工进行安全指导和监督，并激励他们更好地履行职责。通过多样化的安全知识提升方式和实战演练，班组成员的安全意识和应急能力得到提升，从而推动钢铁企业的安全管理水平的提升。

简介：摘要：在经济发展步伐逐步加快的前提下，国有企业改革工作已经成为企业发展的必然趋势。为了能够在国企改革不断推进的过程中完善经济体制，确保改革工作朝着正确的政治方向前进，需要充分借助基层党建作用，做好国有企业的政治工作，强化党的政治地位，将各项政策全面贯彻落实到位。

简介：摘要：在经济发展步伐逐步加快的前提下，国有企业改革工作已经成为企业发展的必然趋势。为了能够在国企改革不断推进的过程中完善经济体制，确保改革工作朝着正确的政治方向前进，需要充分借助基层党建作用，做好国有企业的政治工作，强化党的政治地位，将各项政策全面贯彻落实到位。

简介：可能某个班组员工就会破坏整个班组发展目标,这是企业的发展目标,这也就影响到各部门及班组目标的实现

简介：摘要：近年来，我国电力事业发展如日中天。在电力企业组织结构中，班组是最小的生产管理组织，企业生产经营任务主要都由班组这个基层组织来完成，因此将班组打造成为具有强大战斗力的高效团队十分重要。

简介：摘要电力企业班组的管理不仅关系着班组工作效率的提高，还影响着企业现代化管理的水平，所以，有关部门应该重视和加强对电力企业的班组的科学化管理。下文中笔者将结合自己的工作经验，从规章制度的创新、管理理念的创新、沟通渠道的创新、班组文化的创新四个方面，对该问题进行浅析。

简介：班组不仅是生产和经营组织的基础．更是安全生产的前沿阵地，班组安全管理是企业安全管理的重要基础，是搞好安全生产的基本保证。虽然企业在安全管理上下了很大力量，但从总体情况看，事故仍然居高不下。从企业班组管理的角度讲，有两方面的原因：一是安全管理还没有真正深入到班组这个基础层次，就煤矿所发生的事故来说，无法抗拒的自然事故只占极少数，造成事故的主要原因是班组管理不到位。二是安全管理仍然靠少数人抓，“我要安全”的主动型安全理念还没有深入人心。

简介：摘要在电力行业发展过程中，安全生产是永恒主题，一直以来，供电企业始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，在安全管理环节，基层班组作为实现安全生产的第一道防线，其大多数时间都处于生产管理的最前沿，他们的业务素质、工作能力以及技能水平，直接影响着供电企业战略目标的实现。

简介：摘要在电力行业发展过程中，安全生产是永恒主题，一直以来，供电企业始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，在安全管理环节，基层班组作为实现安全生产的第一道防线，其大多数时间都处于生产管理的最前沿，他们的业务素质、工作能力以及技能水平，直接影响着供电企业战略目标的实现。

简介：摘要班组是企业管理最基本、最基层的结构单元，一个企业生产经营中各种经营管理目标最终都要通过班组的具体生产作业来实现，所以班组管理是企业一切工作的重点。搞好班组安全管理对企业完成生产目标、提高整体素质和安全管理水平有着十分重要的意义，特别是生产制造型企业这样特殊行业更应当加强和重视基层班组的安全管理。

简介：班组强则企业强，班组优则企业优，班组安则企业安。如何使班组“强”“优”“安”，培育具有煤矿特色的班组文化是一个很好的切入点。华丰煤矿在班组文化建设的过程中，坚持“实际、实用、实效”的原则，形成了以“一个理念、一个规范，

简介：摘要：目前国内部分企业的安全文化还处在严格监督阶段，存在较大被动性，员工关注自身安全的主动性和积极性不高，遵章守纪的目的更多是为了不因违章被通报，影响组织或个人绩效。只有员工的安全理念由“要我安全”转变为“我要安全”，才能从根源上降低习惯性违章行为，如此企业的安全文化和安全管理的建设才会更有质量。本文结合笔者所在单位的基层班组安全文化建设经验，就此问题做出探讨。

简介：摘要本文以班组核算为核心，控制物料消耗作为切入点，介绍了班组核算在矿物资管理中的应用。实践证明班组核算能够很好的控制煤炭企业材料消耗，减少日常成本支出，对煤炭企业的物资管理具有一定的借鉴意义。

简介：摘要：班组是企业的“细胞”，是企业生产、经营等各项工作落实执行的直接践行者，班组建设的质量直接关乎到企业发展战略方针能否得到有效落实，更是企业综合管理水平的微观体现。当今电力行业不断面临新形势、新环境和新要求的挑战，电力企业在多年的发展过程中原有形成的零散、不成体系的工作推进模式已经逐渐跟不上新时代发展的节奏，各个电力企业都在思考如何全面、细致地推进班组建设精细化管理，使之适应时代和公司战略发展的要求［1］。中国大唐集团公司发布了《班组建设实施管理办法》，在遵纪守法、安全生产、标准化作业、定置管理、清洁生产、职工培训、人才开发以及思想政治工作等方面提出了班组标准化管理的整体目标，本文以大唐七台河发电有限责任公司（以下简称七电公司）检修班组建设管理为例，详细地介绍了七电公司在班组建设管理方面的探索与实践方面的经验与取得的成效，为电力系统乃至其他行业的企业班组建设工作开展提供参考与借鉴。