简介:摘要:随着海洋资源开发程度的日益加深,对海洋工程建造提出了更高的要求。海洋工程建造涉及不同的流程和内容,蕴含较多的规范,其中的风险较高。因此,做好海洋工程建造的项目管理工作非常必要。而对于我国目前的海洋工程项目管理来说,经验和技术都是匮乏的,需要依据海洋工程发展形势加快理念深化以及技术进步,才能使管理策略更加完善,推动我国船舶及海洋工程的高质量发展。
简介:摘要:船舶建造项目与传统土木类工程项目不同,其需要在适当的气候环境和水域条件下才能建造。同时工程体积、结构庞大且复杂,受人为因素及各种环境的影响,施工过程中容易出现质量问题。因此,为了保障项目建造质量,船舶建造过程中应首先确保项目质量,针对施工中各类可能对项目质量造成影响的因素进行管制。
简介:摘要:随着我国造船业的不断发展,企业管理已日益显示其重要性。船舶建造是一个系统性的、涉及面极广的大型项目工程,只有采用先进的管理模式,才能取得良好的经济效益。项目管理作为21世纪中的主要管理模式,已在船舶建造中起到越来越大的作用。
简介:摘要:近年来,建筑行业的市场得到快速发展,土建工程蓬勃发展的同时也带来了一些问题。在激烈的市场竞争中,为了可持续的发展,建筑企业不遗余力地余力地建造出高质量且成本低的建筑产品。土建工程造价以及成本控制管理方法是一个多元素的管理系统。一定要和建筑方面的实际情况进行结合,工程实际成本也要慎重考虑结合客户基本需求去制定管理方案,最终得出具体实施方法。科学合理地控制土建工程造价的成本可以很好地使土建工程进行施工,从而提高企业利益,使得建筑业更好的发展。一个好的管理方法对于控制整个工程的造价来说是非常重要的。只有这一点做好才能更有效的对成本控制管理,这会使得建筑行业市场更有序,和谐的发展。
简介:摘要:随着当前社会的不断发展进步,建筑行业为了满足社会群众需要,在具体建设过程中进行了理论层面的优化提升。当前建筑行业市场竞争较为激烈,由于国家整体政策的变化以及社会建筑需求量的增加,建筑企业的工作不仅要达到使用者功能性要求,还需要注意社会环境影响,所以,施工单位的建造压力变大了。近些年由于市场环境的变化需要,在建筑企业当中出现了精益建筑建造理论实践活动,采取更加现代化的方式来进行成本管理,使得原有的建筑建造模式得到成本管理上的上的改善,破除成本管理的局限性,使得企业前期投资得到更为合理的管控,有效提升企业竞争力。精益建造成本管理理论的实践应用,让管理工作者对于传统成本管理模式当中的不足有了明确认知,了解了成本管理工作的基础工作内容,使得成本管理优化有了更加新颖的途径,创建出全新的改进措施和道路。
简介:摘要:船舶海洋工程建造项目计划管理是保证项目顺利进行的重要环节,本文以某大型船舶海洋工程建造项目为例,研究了项目计划管理技术的应用。首先,分析了项目计划管理的目标和意义,然后介绍了项目计划管理的主要工具和方法,包括网络图、甘特图、里程碑计划和风险管理等。接着,结合实际的案例,讨论了项目计划管理中的问题及解决方法。最后,总结了项目计划管理技术的应用效果,并提出了一些改进建议。