简介：政府采购,也是指各级政府为了开展日常政务活动或为公众提供公共服务的需要,以法定的方式、方法和程序,从市场上为政府部门或所属

简介：在当前全球经济一体化的大环境下，采购管理作为企业提高经济效益和市场竞争能力的重要手段之一，它在企业管理中的战略性地位日益受到国内企业的关注，但现代采购理念在中国的发展过程中，由于遭遇的“阻力来源”不同，企业解决问题的方法各异等原因，就被予以了不同的诠释。我们就看到了分别以胜利油田、海尔以及上海通用汽车为代表的3种风格迥异的“采购现象”。

简介：摘要：在企业运营生产的价值主链条中物资采购是重要环节，对物资采购进行有效监督与管理，不仅可以降低企业生产经营成本，还对企业的安全维护与平稳生产具有重要影响。然而，假如企业不将目光放于市场，完成新供应商的开发准备工作，同时构建规范的有利于合规供应商进入的机制，而只满足于现有供应商的供给，不实施有效的议价比价，长期如此，极易导致供应商丧失有效的竞争，甚至发生“坐地起价”的恶劣情况。所以，企业需强化对物资采购的监督与管理，使采购的成本与物资质量得到充分控制。本文主要分析加强企业物资采购工作的监督。

简介：摘要：随着改革开放的深入，我国经济水平得到了飞速的增长，人们对于健康的要求更高，医院作为挽救生命、提高人们生活质量的主要阵地，医院物资采购及设备管理成为了热门的研究课题。本文就是针对医院物资采购管理中存在的问题以及有效的内部控制措施进行的探析，希望能起到促进医院长远发展的效果。

简介：摘要：随着我国时代的不断发展，企业当前所涉及的客户与工作也越来越广，使企业需要按照相应的需求进行采购管理工作，在展开工作的时候也要保障供应商与企业合作的关系，加大企业采购管理工作应用的质量，提高企业的经济效益与社会效益。因此，本文对于企业采购需求管理工作进行充分的研究，仅供参考。

简介：摘要：政府采购制度是为了规范政府采购活动、节省资金、保障投标者的合法权利和推进社会诚信建设而制定的。然而，在实际操作过程中，却频频发生高价采购、劣质采购、暗箱采购等问题，究其原因，主要在于《政府采购法》在监督主体方面的规定上还不够完善，因此，如何进一步完善监督主体体系，使其成为“阳光采购”的一种必然选择，本文就此问题进行了分析，并就此问题进行了分析和探讨，并就其与国外的监督主体体系进行了比较，就其构建问题进行了探讨。

简介：摘要：政府采购是严格而又具有科学性的工作，但是在实际操作中，由于受到多种因素的共同作用和限制，导致了它可能会产生一些潜在的风险。为切实增强和提升政府采购能力，全面提高政府采购水平，应当注意掌握政府采购的现状，科学地理清政府采购主要环节中的风险，积极采用有效、科学的风险管控措施，保证政府采购工作能够顺利、有效地进行，最大程度地满足社会经济的长效发展需求。

简介：摘要：我国历来高度重视教育事业，并逐渐加大对高校建设的投资力度。高校各类采购需求也逐渐增多。在新时期，高校对政府采购进行管理，要尽量减少采购资金，缩短采购时间，获得高效优质的采购服务。对此，高校要契合自身实际，采取有效对策加强政府采购管理。本文浅析了高校政府采购管理存在的问题，探究了高校政府采购管理问题的对策，以期为高校政府采购管理提供借鉴。

简介：摘要：企业在进行科学合理的招标采购之后，可以解决各种采购环节的问题，并对权力运行形成约束，保持着公司经营良好环境与氛围。但是，由于法定程序的要求，加上外部因素的影响，让招标采购工作的周期比较长，加上经常遇到流标、废标的问题，直接影响到招投标的工作开展，无法顺利推动采购的工作进展。

简介：

简介：摘要：在我国电网的快速发展中，供电设备是电力工程的重要组成部分，其重要性不言而喻。电能质量是影响电网建设成功与否的关键因素，也是影响企业经济效益的关键因素。为了确保电力物资采购的质量，降低采购成本，完善招投标机制是必须的。电力资源是电力产业发展的根本，电力资源的充足和高质量是保障电力产业发展的必要条件。针对电力企业自身的特点，提出了采用招标的方式，并建立了健全的招投标体系。本文通过对电力招标投标体系现状的分析，提出如何建立健全招标投标体系。

简介：

简介：摘要: 政府采购所涉及的环节和内容复杂，所面临的风险越来越多。因此相关人员必须做好政府采购风险防范工作，从而提高政府采购的项目安全性以及其采购效率，提高政府资源利用率并降低政府财政损失，提高政府采购风险防范工作效率。

简介：

简介：

简介：销售技巧的核心：倾听、提问、确认、陈述记得在我刚刚开始做业务的时候，对每一个精彩的销售案例都心动不已，那个时候特别喜欢听“把梳子卖给和尚”“把冰卖给爱斯基摩人”等等诸如此类的案例。每一次听到近乎于传奇的销售故事，自己的激动甚至是超越了讲师和当事人。

简介：【摘要】随着我国经济的发展，电力企业得到了快速的发展。业务扩充简称业扩，是供电企业向用电客户销售电力商品的受理环节，也是供用电合同关系形成的桥梁和纽带。因此对电力营销的业扩流程进行分析具有重要的意义。

简介：

简介：我们生活在一个营销的时代，身边充斥着各式各样时刻准备向我们销售产品的销售人员。他们的企图心不可谓不强，工作不可谓不努力，但绝大部分销售人员很难达成优秀的销售业绩，究其根本在于他们不知道正确的销售流程是什么。

简介：一、引言随着全球经济格局的变化和信息技术的革新，先进的管理模式层出不穷，流程重组就是变化和革新最新的产物。1990年著名管理学家MichaelHammer“ReengineeringWork：Don’tAutomate，ButObliterate”一文中首次提出了BPR的概念。1993年，MichaelHammer和JamesChampy在“ReengineeringTheCorporation”一书中正式对BPR做了如下定义：