简介:摘要:近年来,随着机动车驾驶员培训考试制度及“放管服”改革的深入推进,驾校数量急速增长,驾驶员培训管理工作受到了社会各界的广泛关注。但由于受到行政管理模式制约,驾校管理中心的人力资源管理工作没有得到与时俱进的发展,特别是员工的激励作用没有得到充分发挥,现行激励措施在激发员工活力、调动员工工作积极性等方面没有起到应有的效果。员工责任心不强、工作效率低下、工作质量不高等现象越加明显,对组织目标的实现和重点工作任务的完成造成了严重阻碍,从而影响了单位的健康发展。与此同时,在实施的交通运输综合行政执法改革过程中,要求各级道路运输管理队伍加强自身正规化建设,提高监管能力和工作效率,提升人员素质和形象,以便更好地适应和服务现代道路运输业的发展,这些因素也成为了新形势下驾校管理中心所面临的挑战。
简介:摘要:随着社会经济的不断发展,市场经济竞争变得越来越激烈,企业要想在市场竞争中占有一席之地,就要不断提升自身的竞争力。在企业的发展历程中,企业管理人员越来越注重企业内部管理,并且企业内部管理对于企业的影响也越来越大。在对企业进行管理的过程中,管理人员需要结合企业发展状况,根据市场调研结果对企业内部管理制度进行完善和调整,使得企业内部管理更加符合企业发展的需要。企业人力资源绩效薪酬管理作为企业内部管理的重要组成部分,在企业运营过程中有必要引起管理者的重视。基于此,本文对企业薪酬管理的重要性和薪酬管理制度制定的重要影响因素进行分析,研究了企业人力资源绩效薪酬管理强化措施,为企业内部管理制度的发展提供理论依据。