简介：【摘要】目的：探讨静脉输液配置中心配置化疗药物的危害与防护管理。方法：选取本院于2020年1月至2021年1月间调配的300瓶化疗药物为研究对象，采用随机抽签的方式予以分组，分为实验组和对照组，每组各150例，对照组采用常规管理，实验组采用安全防护管理。结果：在药物配置差错率方面，实验组的差错率为7.33%，对照组的差错率为48%，有统计学意义（P＜0.05）。结论：在静脉输液配置中心配置化疗药物中，实施安全防护管理，能降低化疗药物的配置差错率，提高配置质量，预防化疗药物的危害产生，值得临床推广和使用。

简介：目前，多数医院护理人员配置的依据仍然是我国医院分级管理标准中规定的床、护比不得<1：0．4，其目的是保证护士群体的数量，能够完成多部门的护理任务，同时利于护士对专业工作的稳定性。实际工作中，由于患者的病种、年龄及身体状况等情况，决定各科护理工作量有一定差异，从而造成人员紧缺与浪费并存。另外，双休日制度的实行，婚假、产假等假期的增多，使得原有的编制测算方法不适合目前的护理工作需求。为了更好地解决护理人员合理编制问题，我们对我院临床科部分护理量进行了统计，旨在对护理人员编制问题给予一些帮助。

简介：【摘要】血液透析室的人员配备必须具有相关的护理资质。护理人员要经过专业培训满足血液透析的护理条件才能允许上岗。本文研究血液透析的人员配置和使用效率，通过研究分析我国在血液透析护理方面对人力资源配置产生影响的因素，用以作为血液透析护理工作提升人力资源管理的参考。

简介：摘要：本文探讨了静脉输液配置过程中的安全与防护措施。通过分析当前静脉输液配置中存在的问题，提出了相应的改进措施和防护策略，旨在减少医疗事故，保障患者安全。

简介：摘要：随着人民生活水平的逐渐提高，人们对自身保健的意识逐步增强，定期到医院实施体检的人数也在增多，因此对医院健康体检中心的护理人员进行培训和规范化的管理制度，提高护理人员自身素质、业务能力和沟通能力就显得尤为重要，这是达到提高健康体检中心的整体护理质量和受检者满意度这一目的的必须经过，本文将健康体检中心的护理培训和规范管理的相关内容做一综述。

简介：摘要目的了解化疗药物的危害，探讨配制化疗药物过程中的自我安全防护措施，规范化疗药物的配置，减少伤害。方法：深刻加强职业安全教育，了解化疗药物的药物致癌性质，掌握对PIAVS工作人员健康危害和防护对策。结论规范要求配置人员进行配置化疗药物的操作，遵循化疗的防护工作原则，认真执行自我安全防护的具体研究内容，可以将化疗药物的职业发展危害降到最低。

简介：摘要：静脉配置中心的护理人员为患者配置静脉营养药物、静脉注射药物及抗生素等，护理人员在操作中保持规范性可提升操作准确率，为患者提供高质量的药液，有效改善患者临床症状，但部分护理人员职业能力低，并未将患者放在中心，工作较为随意，导致用药后发生不良反应。对此，本文基于优质护理服务理念基础上为静脉配置中心护理人员进行培训教育、规范护理人员行为，提升静脉配置中心工作质量。

简介：摘要：对于医院来说，其护理质量的良好与否将直接关系到医院的整体形象和良好效益，甚至会影响到医院今后的生存和发展。医院中护理人才的合理配置是提高护理质量、提升工作效率、确保患者安全、促进团队合作和满足患者需求的重要保障。因此，医院应该重视护理人才配置问题，采取有效措施加以解决，以提升医院的综合竞争力。

简介：目的通过调查北京市某三级甲等综合医院门诊输液室的输液护士能接受的最大工作强度和患者能接受的最长等待时间,运用排队论模型对医院输液室的输液护士配置进行研究.方法运用问卷调查法、工时测量法和排队论模型,计算门诊输液室排队系统中的各项运行指标,结合输液护士能接受的最大工作强度和患者能接受的最长候诊时间等调查结果,得出合理的输液护士配置数量.结果医院门诊输液室输液护士能接受的最大工作强度为0.60～1.00（0.82±0.19）ρ,患者能接受的最长等侯时间为2～60（13.28±9.31）min,门诊输液室工作日上下午分别配置3名和2名输液护士较为合理.结论利用排队论模型可以较好地优化门诊输液室人力资源配置,为提高服务效率提供科学的参考依据.

简介：摘要：目的：研究静脉药物配置中心建立对护理工作的影响。方法：在开展研究样本筛选时，筛选时间确定为2020年1月至2021年1月，对此期间到我院收治的静脉用药患者进行筛选后纳入样本166例。研究在保证小组中样本容量一致的基础上将患者随机分为对照组以及观察组，随后为不同小组患者开展不同的给药方式并应用组间对比来开展本次研究。结果：研究中观察组患者在建立静脉药物配置中心后进行静脉给药，不同小组患者的配药时间、护理满意度差异显著（P＜0.05），具有统计学意义。结论：通过建立静脉药物配置中心的方式，可以较好的降低静脉用药的配药时间，同时也可以有效的提升患者护理满意度，因此值得在临床中进行推广。

简介：摘要：静脉药物配置中心是医院重要科室之一，主要为临床提供各类静脉治疗药物以及优质的药学服务。作为一个封闭式层流净化空间，静脉药物配置中心工作内容多由药护人员独立完成，因此容易因个人操作不规范、责任意识不足，影响整体配药质量，降低使用安全。在静脉药物配置中心做好慎独能力培养，更有助于提高药护人员个人管理意识与工作专业能力，对提高静脉中心药物配置质量有积极作用。基于此，本文将探讨慎独精神在静配中心配置的重要性。

简介：

简介：【摘要】目的：探讨静脉用药调配中心配置洁净区的消毒方法以及效果。方法：选择过氧乙酸消毒液和三氯异氰尿酸消毒液对医院静脉用药调配中心配置洁净区进行消毒，并监测其沉降菌，比较两种消毒方法的消毒效果。结果：过氧乙酸消毒液的清洁消毒效果相比三氯异氰尿酸消毒剂更好，尤其是15d更换使用1次过氧乙酸消毒液时，更能彻底消灭细菌。结论：在静脉用药调配中心配置洁净区选择过氧乙酸消毒液进行消毒清洁的效果显著，且每隔15d更换使用三氯异氰尿酸消毒剂消毒，提高了消毒清洁和灭菌效果，值得进一步推广。

简介：静脉配置中心（PharmacyIntravenousAdmixtureService，简称PIVAS）是指医疗机构药学部门根据临床医师处方，经药师审核其配方的合理性后，在超净台装置内无菌操作，于静脉输液内添加注射药物，使之成为可供临床直接静脉滴入的药液。美国1963年建立第一个静脉药物配置中心，国内1999年建立第一个静脉药物配置中心（上海市静安区中心医院）。目前，美、英、澳、加、新西兰等发达国家均早已大规模开展静脉药物配置中心的设置，这已成为以合理用药为核心的药学服务的重要内容，2002年1月21日我国卫生部和国家中医药管理局颁布的卫医发[2002]24号文件《医疗机构药事管理暂行规定》第二十八条规定“医疗机构要根据临床需要逐步建立全肠道外营养和肿瘤化疗药物等静脉液体配制中心（室），实行集中配制和供应”，近年来国内上海、北京等多家医院已陆续建立了PIVAS，我院2003年开始建立了PIVAS。

简介：目的通过测算医院护理工作量，探讨护理人力的合理配置。方法对全院36个临床科室进行直接护理工时和间接护理工时测定，由此计算出护理工作量和护士编制。结果36个科室均有不同程度的缺编现象，缺编数高的小儿外科达到现有护士数的123％。结论我院护理人员处于缺编状态，主要矛盾是静脉输液护理耗时过多和间接护理耗时较高，应寻找针对性的对策；同时关注ICU和儿科编制的特殊性，以期有效改善护理人力资源紧缺的状态。

简介：临床护理工作时由于软袋不能直立，摆放于护理操作台时，占用面积过大，配置药液时操作不方便，输液袋上的相关信息不能一目了然，耽误了护理人员工作时间效率及准确性。本人特设计该输液摆放架。现介绍如下。材料与制作：本产品选用不锈钢为材料，整体设计为长方体立柱架，由床号标识卡槽，软袋输液袋卡位，立柱，物品药品放置槽组成，具体的大小尺寸可根据治疗台面的实际需求更改，卡槽距离根据临床输液软袋的最小口径设定，见图1。

简介：静脉药物配置中心负责本院长期医嘱的配置工作，每天配置千余袋液体。配置药品的种类繁多，其中针剂较多。折断安瓿时，护士手指割伤的机率较大。操作时护士穿戴的均是无粉乳胶手套，工作时间较长，双手容易出汗，造成不适。本科应用清洗消毒后的薄棉手套穿戴于无粉乳胶手套之内，不仅保护了护士手指免于受伤，还减轻了双手出汗造成的不适。现将方法介绍如下，供广大护理同仁参考。1方法护士穿戴清洗消毒后的薄棉手套后，再穿戴无粉乳胶手套进行操作。

简介：摘要：目的：研究正性激励用于静脉药物配置中心护理中的效果。方法：本次研究开展的过程中，选择2019年1月至2019年12月期间常规管理措施下的静脉药物配置中心人员（n=20）作为对照组，在此基础上选择2020年1月至2020年12月期间正性激励管理下静脉配置中心人员（n=20）作为观察组，随即选择组间对比的方式来开展本次研究。结果：组间对比的过程中发现，不同小组配置准备时间、药品配置时间以及清场工作时间上差异显著（P＜0.05），具有统计学意义。结论：通过将正性激励应用在静脉药物配置中心护理管理之中，可以有效的改善护理人员的工作质量以及效率，提升护理人员的日常工作积极性，因此值得在临床中进行推广。

简介：摘要：目的 讨论静脉配置中心抗肿瘤药物的常见危害及其防护措施。方法 将近两年来我院收集的100例抗肿瘤药物危害资料作为研究对象，研究分析静脉配置中心抗肿瘤药物的危害及其防护措施。结果 经过调查，结果表明药剂使用不科学52份，溶剂用法不当25份，给药速度不当9份，药物使用不合理7份，给药顺序不合理4份，给药剂量不科学3份。结论 抗肿瘤药物具体使用的过程中，相关医护工作者需要和静脉配置中心的工作人员进行有效的沟通与交流，尽量减低药物危害的发生几率。

简介：目的探讨神经内科各专业组护理工作量，实现护理人力资源在神经内科合理配置。方法在6个神经内科专业组中，采用自我记录法测量122项护理项目工时；借助医院信息系统获取2014年各护理项目频次；计算神经内科及各专业组患者人均日护理时数和理论床护比。结果神经内科各专业组患者人均日护理时数及床护比不同（P〈0．05），脑血管病患者人均日护理总时数（198．16±1．94）min和理论床护比（1：0．81）最高，癫痫专业组最低，神经内科平均床护比为1：0．66。结论神经内科各专业组需要配置护士数量不同，应根据收治疾病种类优化神经内科护理人力配置。