简介：摘要：设计阶段是房地产项目建设的开端，设计管理人员需要和设计单位一起协同合作，通过多轮次的沟通讨论，结合项目自身条件及工程、营销等多方面情况，通过合理规划布局及产品配比，对结构选型的反复验算及场地标高的合理确定等，做到成本的最优控制，使开发项目的效益最大化，为项目实现高效、科学的管理奠定基础。

简介：

简介：摘 要：根据房地产建筑工程项目管理实践，分析开发管理模式的应用作用，提出应用策略，共享给相关人员参考。从开发管理的实施角度来说，要围绕流程和制度以及方法等，探索创新和优化的方法，提出适合项目特点的开发管理策略，提高项目管理水平，获得更多的效益。现结合研究进行分析。

简介：摘要 : 随着房地产市场的日渐成熟，在相关住房制度和政策的推动下，居民的住房消费得到了有效的启动，促使房地产行业的活跃。房地产开发过程是开发商通过土地改造、房屋建设或建筑物翻新等城市开发建设，从而达到其社会和经济目的的过程。目前，房地产开发已成为国家经济支柱产业之一。了解房地产开发流程是企业的立足之本。基于此，本文将结合现状，浅析房地产项目开发报建流程。

简介：摘要 :随着我国房地产行业的发展，各种项目转让工作也越发频繁。然而，我国项目转让方面仍然缺少有效的监管和完善的体系约束，使得房地产项目在转让的过程中，经常发生一系列的纠纷，给转让双方都造成了不利影响。目前我国只有《公司法》这一项法律来对项目转让进行规定。然而，由于房地产项目具有一定的特殊性，其房产和地产关系也具有一定的复杂性，使得这些复杂因素在没有明确保障的情况下进行项目转让，非常容易产生问题。本文针对房地产项目转让中的法律问题展开讨论，希望为我国房地产行业的健康发展贡献一份力量。

简介：摘 要：房地产行业作为我国发展过程中不可缺少的部分，不仅与人们的日常生活有着紧密的联系，而且对于社会经济水平的提高也有着一定程度的影响。就从目前情况看来，国家对房地产行业的调控力度变得越来越大，不过部分房地产企业受到传统发展模式和理念的影响比较深，这样就会导致房地产项目无法正常开展，并且企业的经济效益也会进一步降低。所以，房地产企业要对各方面项目进行全过程跟踪审计，这样可以提高整体审计工作效率和质量，对企业发展起到促进作用。

简介：摘 要：在现代社会， 房地产经济在国民经济中的地位和作用越来越重要，已 成为世界各国经济发展的支柱产业。因此 ,房地产的开发项目管理也越来越受到人们的重视。房地产开发项目管理是一项异常复杂的工程 ,在开发过程中通常会遇到一些问题。为了更好的保证房地产开发项目管理的顺利进行， 本文主要 分析了 房地产开发项目管理的难点及对策 ，希望为相关行业提供借鉴。

简介：摘要：近年来，我国经济发展迅速，城镇化进程不断加快，因此带动了房地产行业的迅速发展。在房地产行业发展的同时，一些市场竞争问题也逐渐暴露出来，因此，房地产项目投资管理问题逐渐成为房地产企业亟需解决的重大问题，这事关房地产企业的持续发展。房地产项目投资管理的水平和房地产企业的效益息息相关，这也是企业能力和水平的体现。这篇文章对房地产项目投资管理存在的问题进行分析，并提出房地产项目投资管理的相关策略。

简介：摘要：房地产事业在时代飞速进步的推动下迎来新的阶段，而在这一过程中促使行业竞争也越来越激烈，给成本管理工作带来巨大挑战。更多开发商开始意识到提高企业经济效益离不开精益化的运营能力及成本管控，因此，寻求房地产开发领域高效、科学的成本管理方法迫在眉睫。基于此，文章从项目风险点预测、成本管理制度、成本管控实施三个方面论述了房地产项目成本管理存在的问题，并提出了房地产项目动态成本管控要点，包括统一成本科目及计费标准、重视前期调研、加强设计优化、编制目标成本、严格动态管控以及抓紧结算总结，以供参考。

简介：摘要：房地产开发项目设计管理工作是奠定房地产建设质量与效率的重要工作，必须要认清其对于企业自身乃至社会建设整体利益的建设性作用，把握设计要求、时间管理、管理制度、人员能力等关键节点，推进工作人员的再教育工作、施工管理的前期调研工作、开发项目的设计模型工作、设计管理时间表的制定工作。从而确保房地产开发项目设计管理工作的顺利推进和质量提升，进而推动房地产开发项目整体质量的发展，助力我国社会建设。

简介：摘要：随着经济的不断发展，人们的生活质量水平也得到了较大的提升，而房子作为人们的财产之一，更多人越发关注房子装修存在的问题，只有保证房子装修达到标准要求，才能为人们带来舒适安逸的生活环境，提升居民幸福指数。其次，经济与时代的进步，促使了房地产行业的发展，在房地产不断发展过程中，带动了精装修项目的发展。因此，人们在购买房子促进房地产的发展过程中，纷纷开始对自己的住宅进行精装修，而科学合理的精装修设计方案与管理，是决定了住宅最终品质的核心关键。较好的精装修设计管理不仅提高住宅的层次，同时也增加了房地产住宅项目与房地产企业的经济效益。

简介：摘要：为了帮助房地产行业工程管理人员及时了解工程管理发展方向，从而转变管理思想，调整管理方式，更好促进行业工程管理水平提升，从房地产行业发展大背景出发，对当前工程管理发展的新特点及新趋势进行了分析，分析结果表明，新形势下房地产项目的工程管理具有更加“营销化”、更加标准化、更加精细化、更加智能化的特征，且未来还将继续朝着更加科技、环保和专业更加综合的方向发展。

简介：摘要：通过社会各界的共同努力，国内环境发生翻天覆地的变化，为各个行业的发展注入新活力。据调查了解发现，制造、服务等行业发展态势良好，唯独房地产行业发展不是顺风顺水。经过进一步分析，锁定直接原因，即没有认真贯彻落实“质量为王”的理念。因此，本文将目光放在住宅项目设计上，就如何利用管理工具提升设计质量展开讨论，希望能给大家带来一些启发。

简介：摘要：在探讨基于项目全过程的房地产项目造价财务控制方法，以提高工程造价管理的效率和成果。文章首先概述了房地产项目全过程的概念和重要性，然后详细介绍了项目全过程的主要阶段和其对造价和财务管理的影响。接着，分析了房地产项目造价财务控制的关键问题和挑战，并提出了在不同阶段应采取的控制措施和策略。最后，通过案例分析和实证研究，验证了基于项目全过程的房地产项目造价财务控制的可行性和有效性。

简介：摘要：现如今越来越多的房地产工程项目被广泛的开发并投入使用，但是在此期间不乏多种类型的质量问题和成本管理问题。对现有的工程案例进行分析和比较不难发现，在房地产工程项目实施过程中，要全面贯彻科学管理水平，并在成本管理的过程中不断提高管理要素，确保工程质量水平高，工程进度合理，企业能够收获最大的经济效益。对此，本文针对房地产工程管理与项目成本管理进行研究与分析，以期为我国房地产平稳发展提供参考。

简介：摘要：房地产项目管理是一项比较复杂的系统工程，其中包括了项目规划设计、可行性论证、申请方案、审批项目、项目招投标、施工组织与监理、财务规范管理、制定销售计划、售后物业管理等等。随着房地产业务的不断扩大，传统的手工管理已不能满足日益复杂的管理需求。因此，需要一个科学的、高效的、可落地的管理信息系统来实现房地产项目综合管理的网络化和信息化，最终达到有效的提高房地产项目管理的工作效率和质量。

简介：摘要在房地产项目中，要积极落实系统化监督机制，合理性建构质量维护机制和控制措施。随着经济的发展和社会的进步，人们的生活条件和生活质量也逐步提升，人们对于居住环境的要求也越来越高。本文将针对房地产项目水电安装工程中存在的问题，并着重探讨了加强房地产项目水电安装管理的措施，旨在为促进房地产项目水电安装管理水平提高提供参考。

简介：摘要：近年来，由于房地产行业的国家法规，房地产公司的竞争压力越来越大，加强项目成本管理已成为企业发展的关键。当前，房地产行业总体上资源配置不合理，成本控制效果不明确，解决成本管理问题是房地产企业发展的重大挑战。本文介绍了中国房地产开发项目的成本管理，分析了房地产开发项目中存在的成本管理问题，并提出了相应的优化策略。

简介：中文摘要：本文以某房地产项目为例，探讨房地产项目施工降水对区域水资源的影响，以及施工降水对地面沉降、退水的影响。最后，本文对房地产施工降水提出水资源保护措施。

简介：摘要：房地产企业要在竞争中获得更大的优势在生产和开发项目的过程中，成本控制和管理变得越来越重要对。房地产开发过程中的成本控制，具有整体规划的地位，将整个项目过程具有相对重要的影响。另外，房地产价格很大一部分因素是由房地产成本和房地产价格决定的电网将进一步影响整个社会的良好有序发展，因此房地产成本控制是非常必要的。