简介：安全生产是煤炭企业的头等大事。本文阐述了在当前煤炭企业规模不断做大的情况下，如何进一步提高认识，全面加强安全管理，努力打造本质安全型企业的措施。

简介：改革开放以来，我国经济得到飞速发展，能源需求不断提高，从而促进了我国煤炭企业的发展和崛起。但是今年来随着节能减排和保护环境等相关政策的出现，煤炭需求开始下降，煤炭企业面，临各种挑战和威胁，如何有效摆脱这些发展困境是当前我国煤炭企业必须重视的关键。本文首先介绍当前我国煤炭企业的发展状况，然后根据所面，临的主要困境提出解决困境的意见和建议，最后对我国煤炭企业发展做出总结。

简介：环境成本在煤炭企业中的应用，使煤炭企业成本核算由“不完全”变为“完全”，使煤炭资源由“无价”变为“有价”，使煤炭企业以“不重视”变为“重视”．

简介：目前,在煤炭企业中,粗放型管理仍很普遍。其表现之一就是企业内部的管理层次不清,责任不明,检查、考核不到位。实行分层管理,是解决上述问题的有效方法之一。根据我国煤炭企业现行的管理体制,可以将企业内部相对独立的部门分为若干个组织层,通过建立科学的管理制

简介：摘要伴随着我国经济的高速增长，煤炭发展循环经济具有重要意义，发展煤炭循环经济，是科学、合理、高效利用煤炭的一把“金钥匙”，对于缓解我国的能源压力意义深远。

简介：本文对煤炭企业负债严重的相关问题进行了分析，并提出应采取倒贷、债务分割、债转股等多途径应对负债问题。

简介：煤炭资源是我国能源生产的支柱，可是煤炭特有的不可再生性和开采、加工过程中引发的各种环境问题制约着我国煤炭企业的发展；因此，改变传统的发展模式，致力于发展煤炭企业循环经济建设，构建和谐的绿色营销模式，才是煤炭行业发展的必然趋势。

简介：摘要由于我国逐步受世界经济危机的影响，煤炭市场也开始出现市场销售疲软、港口煤炭库存增加、电厂需求减少、进口煤炭大幅低于国内煤炭价格等现象。本文就这些现象谈谈企业如何从自身寻找经济效益的突破口。

简介：摘要煤炭市场形势持续下滑，煤价下跌，库存高企，成本上升，几乎成了所有煤炭企业之痛。煤炭市场竞争越来越激烈，煤炭企业要想在竞争中取胜，必须完善管理机制，强化成本管控。本文从成本管控的重要性出发，对煤炭企业成本管控中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策。

简介：随着企业物流管理意识的增强和现代物流业的发展，企业物流成本核算问题的重要性已愈来愈强。物流成本控制已成为提高企业利润的重要和潜力最大的部分。文章针对煤炭企业物流成本管理的现状、策略及效益做了初步的探讨。

简介：针对煤炭企业内部控制存在很多不足之处，煤炭企业应该结合自身的特点，从优化控制环境、明确控制目标、改善控制技术等方面，不断完善企业内部控制系统，以保证企业生产经营活动的顺利进行，提高企业的市场竞争力。

简介：

简介：摘要： 所谓环境保护对策，是立足于地方环境保护政策、排污现状和企业的特点，使之具体化，着力于可操作性和合适性的污染防治措施、生态保护措施，从而减少对周边环境的不良影响。从煤矿建设项目的行业特征来看，煤炭井下开采、储煤、供热及煤炭运输、煤矸石处置等各类生产环节，可以是直接的或者是间接产生的多种污染物的排放，是区域性自然生态破坏，环境影响的主要来源。

简介：摘要：习近平总书记谈到：“发展是第一要务，人才是第一资源，创新是第一动力”。煤炭企业业要实现高质量发展，要以人为本，重视人力资源薪酬管理，立足于煤炭企业薪酬管理实际，不断优化薪酬管理策略，制定科学完善的管理制度，着力解决薪酬管理模式单一、薪酬管理激励方式单一的问题，充分发挥薪酬管理有效激励作用，利用薪酬管理，激励职工工作热情及工作积极性，让职工在工作中更好地发挥自我价值。

简介：摘要：目前，我国煤炭企业存在重生产、轻管理的现象，粗放的管理模式带来材料成本过高的问题。本文分析了现阶段煤炭企业在材料成本管理方面存在的管理意识不到位、管理制度覆盖不完全等问题，并据此提出加强管理意识培训、各生产环节管理制度覆盖等对策，以期降低煤炭企业成本，提升煤炭企业效益，帮助煤炭企业从容应对转型阵痛期。

简介：摘要：员工的薪资管理对于煤炭企业的正常运营发挥着不可或缺的作用。良好的薪酬制度能够充分调动员工工作的积极性，有助于提升工作效率。通过制度优化，可以让员工更加注重于提升自己的工作能力，有助于企业核心竞争力的提高，能够适应当下的市场环境。对此，本文将深入探讨煤炭企业薪酬制度优化这一方面的作用和措施，以供参考。

简介：摘要：全面预算管理方法已在我国企业经营管理中得到了广泛的应用，已经成为企业实现战略目标的重要工具。强化完善全面预算管理体系，企业需要将战略与预算管理深度融合，以战略目标为依据制定预算目标并据此对全面预算的编制、执行、管控、评价等一系列流程进行优化强化，从而有效提高企业内部经营管理水平，促进企业实现长远发展。本文分析了煤炭企业全面预算管理现状，提出了战略导向下全面预算管理的优化措施。

简介：【摘要】在经济飞速发展的今天，煤炭已经在世界能源中占有举足轻重的地位。但是，在目前经济形势下，煤炭需求持续增长，环保压力大，以及国际市场的激烈竞争，使得煤炭企业成本控制与财务管理问题显得越来越突出。在此背景下，煤炭企业必须通过减少生产成本，提高生产效率和产品质量，积极引进新技术和新材料，加强企业的科技创新能力，开拓市场，这样才能提升公司的竞争力和市场地位，达到可持续发展的目的。文章通过对煤炭企业项目成本与财务管理的研究，为煤炭企业的可持续发展提供有益的借鉴。

简介：【摘要】：由于我国贫油少气富煤的资源现状，多年来煤炭始终作为我国一次能源消费的主体，为国民经济发展提供了强大的动力支撑，做出了较大的贡献。近年来随着社会发展水平的不断提升，对于能源节约利用、环境保护重视程度不断加强，传统的高能耗、环境破坏大的开采模式越来越不符合当下的发展趋势要求，必将被渐渐取代。在这样的背景下，如何打造集约高效的煤炭生产模式，是煤炭企业亟待解决的现实问题，本文从煤炭企业的成本管控角度出发，以两淮地区典型煤炭企业中煤新集公司为例，探索煤炭企业的改革发展之路。

简介：摘要：全面预算管理是企业管理中的重要组成部分，尤其对于煤炭企业这一传统行业而言，其意义更为重大。通过对全面预算管理在煤炭企业中的应用与实施，以及对其带来的影响和挑战进行深入分析，旨在为煤炭企业提供有益的管理经验和启示。