简介：摘要煤炭长期以来就是社会经济发展中不可或缺的重要能源产品，其为社会的发展做出的巨大的贡献。但是，在煤炭的生产过程中，一直以来都存在着各种的危险。虽然，在国家相关部门的调控管理下，煤炭企业开始走向了集团化、大机械化的发展道路，煤炭生产的安全状况得到了极大的改善。但矿井通风一直以来都是井工开采煤炭企业安全生中的最重要保障之一。

简介：摘要社会各企业已经进入转型升级的关键时期，煤炭产业是我国工业的支柱型产业，在国民经济中占据着不可替代的位置，发挥煤炭企业的产业优势，促使生产方式逐步科技化、高效化、安全化、信息化是当代企业转型的主要方向。班组作为煤炭行业“双基”建设的基石，决定了未来煤炭行业的发展形势。本文就现阶段煤炭企业的班组建设重要性进行讨论，从战略高度探索一条适应时代发展的班组建设之路。

简介：摘要随着煤炭企业日益向现代化企业迈进，企业统计愈来愈发挥着重要作用，本文从煤炭企业加强统计管理的必要性着手论述，重点论述了煤炭企业统计工作内容，同时针对如何搞好煤炭企业统计工作提出了几项措施，从而充分发挥统计的参谋作用，为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据。

简介：人力资源是生产活动中最活跃的要素,加强煤炭企业人力资源管理,充分发挥人力资源的优势,有利于推动煤炭企业经济快速发展,实现企业的核心竞争力;分析了煤炭企业人力资源管理中存在的问题,在此基础上,着重探讨了煤炭企业加强人力资源管理的对策

简介：摘要媒体企业经营中，成本管理是一直不变的永恒话题，一个企业成本控制能力，对企业经济效益及稳定发展具有重要作用。在成本控制中，材料核算是非常重要的组成部分，因此，建立科学、合理、有效的材料核算体系，是提升企业成本控制能力的重要手段。本文以我国煤炭企业现状为切入点，详细论述了煤炭产品材料的特点、构成及分类，着重研究了材料核算工作的发展方向，对于提升煤炭企业成本管理水平，具有一定的现实意义。

简介：山西煤炭企业走出困境的有效选择图华隆文李焕真，孙新平，范兴瑞一、煤炭企业当前所面临的困境刚刚从计划经济模式下解脱出来的煤”炭企业，在其进入市场经济的过程中所面临的困难是多方面的，步履维艰，主要表现在以下几个方面：１、煤炭企业长期向外输血，亏损严重，亏...

简介：摘要针对煤炭企业物流管理的现状，进行分析论述，提出优化煤炭企业物流系统模式及具体措施。坚持集中管理为主、分散管理为辅的“三集中、五统一”的管理体制；加强煤炭企业物流体系的计划采购管理，新型仓储管理，建立完善物流管理配送制。

简介：摘要创新工作的开展为企业发展指引了方向，明确了方法，搭乘双创快车，享受创新成果的关键是要解决思想和动力问题。新形势已给企业管理理念和结构调整带来本质上的变化，同时也对国有煤炭企业党建工作是否能够顺应转型升级的大趋势，通过创新取得实效，提出了新的要求。如何借助“互联网+”技术，在三个作用的发挥上不断探索新思路、新模式、新方法、展现新作为，为新形势下国有煤炭企业改革发展提供强有力的思想保证和精神动力，成为我们面前的一个重大课题。

简介：本文首先对我国现阶段煤炭企业成本管理存在的主要问题进行了探讨与分析，然后从五个方面对煤炭企业成本管理模式进行了新的构架，目的在于为探索出适合我国煤炭企业成本管理的模式，促进我国煤炭行业健康稳步的发展提供一定的参考。

简介：该文对企业供应链管理作了简要概述，在分析我国煤炭企业供应链现状和煤炭企业实施供应链管理战略的意义的基础上，提出了煤炭企业供应链的设计思路。

简介：2009年是新世纪以来我国经济发展最为困难的一年，也是我国煤炭企业砥砺奋进、经受严峻考验的一年。面对国际金融危机的严重冲击，我国煤炭企业化挑战为机遇，以节能减排为抓手．积极调整主业结构、加快资源开发与整合重组．延长循环经济产业链，坚持走可持续发展道路。让我们共同回顾过去一年我国煤炭企业的雄风异彩，挥别2009，祝福2010。

简介：摘要当前随着企业的改革的逐渐深入，职工的情况也在发生着不断变化，工会帮扶工作也遇到了新的形势及一些新特点。在煤矿企业，高危的工作环境，及其特殊的服务群体，决定了必须有针对性的开展好职工的帮扶工作。怎么从煤矿企业实际出发，维护企业职工的合法利益，维护煤矿企业的和谐发展，是煤矿工会组织的工作重点。

简介：摘要当前我国在经济、文化方面均取得了突破性进展。尤其是煤炭市场的竞争强度不断提升，作为领导影响煤炭企业生产经营方向的党组织，有必要给煤炭企业指出正确的发展方向。所以，新时期背景下，煤炭企业的党建工作必须要创新，使用新的工作方式，充分发挥出党组织的积极指导作用。本文就当前煤炭企业党建工作存在问题，做简要分析，并提出几种创新的党建工作方式，希望能对党建工作起到促进作用，进而有效提升煤炭企业竞争力。

简介：摘要在经济发展的带动下，煤炭企业取得了巨大发展。人力资源是企业发展的核心力量，只有拥有高质量的人才，才能赢得市场主动权，促进企业的发展，煤炭企业也是如此。但是从煤炭企业当前发展状况来看，受制度、人为和环境等因素的影响，导致煤炭企业在发展中存在了很多问题，影响了煤炭企业发展，必须及时对其进行分析。本文主要对煤炭企业人力资源管理进行分析，根据人力资源管理中存在的问题，针对性的提出了一些措施，希望可以给相关研究人员提供参考。

简介：

简介：现代管理，说到底，就是掌握现代管理科学知识和现代科学技术的人才，对现代企业实行成功的科学管理。人才是煤炭企业所有财富中最宝贵、最有决定意义的资源。因此，开发煤炭企业人力资源，更好地培养人才，使用人才，对于现代煤炭企业管理具有十分重要的意义。

简介：文章主要介绍煤炭企业环境监测的内容，分析煤炭企业中应用环境监测技术的重要性和作用，并提出了煤炭企业加强对环境监测技术重视和发展的几点措施和建议，以供参考。

简介：国内煤炭企业多数是建国以来,特别是五十年代末成立的。几十年的管理粗放化开始显露了它的弊端,越来越多的企业在市场经济这只看不见的手的"摆布"下,失去活力。面对市场经济体制,煤炭企业应该拿出什么样的策略来应对?企业管理又该如何入手?是摆在煤炭企业管理人员面前的一个重要课题。

简介：全面预算管理是现代企业管理的重要方法，多年以来，煤炭企业大多开展了全面预算管理，并不断探索实行全面预算管理的通畅路径和有效形式。特别是目前的“后煤炭时代”，为应对煤炭市场陡然下滑冲击，更应进一步加强全面预算管理，并采取了一些有针对性的办法和措施。

简介：摘要发展是当代中国的主题，更是企业的第一要务。在市场竞争中发展或者退出，成为企业非此即彼的两种选择，持续发展壮大，才是企业价值和使命所在。要怎样的发展、如何更好更快发展，如何在科学发展观科学论断的指导下实现可持续发展，是每一个煤炭企业必须深层次思考和正视的问题。