简介：

简介：摘要分析了煤炭企业的用能及节能现状，介绍了软启动、变频技术和热电冷联供技术及其在煤炭企业的应用，提出了应用新技术的节能措施。

简介：摘要物资消耗定额科学地制定是对企业各项管理工作具有重要影响的一基础工作。

简介：摘要院煤炭市场的“黄金十年”彻底终结，做好绩效考核工作，是新形势下煤炭企业需要重点思考的问题，原有的考核体系与现在的发展形势已经不能适应，需要进行适当的创新和调整。在本文中，作者首先分析了煤炭企业绩效考核存在的问题，接着列出绩效考核的原则，最后提出实施绩效考核的方法。

简介：摘要：随着供给侧结构性改革，推行“三去一降一补”的政策，煤矿企业之间的核心竞争就是利润,煤炭企业如何实现利润最大化，降本增效”,是推动供给侧结构性改革的重要举措,是降低企业成本、提高企业竞争力的关键因素之一。

简介：摘要近些年来，我国煤炭行业不断发生重大安全生产事故，给国家和企业带来了极大的损失，因此，国家一再强调一定要加强对煤炭企业的安全监管力度。煤炭企业要想实现可持续发展目标，就一定要做好安全生产管理工作。做好安全管理工作，不仅可以为安全生产提供有力的保证，而且还可以促进地区经济的发展以及社会的稳定。另外，从煤炭企业自身角度来讲，安全管理工作的好坏，与企业的经济效益及生产成本也有着极大的关系。

简介：国有煤炭企业进入市场以后，国家给予政策性的亏损补贴相继削减，加之客观增支因素不断增加，成本水平居高不下，成本管理失控问题时有发生，给煤炭企业成本管理者提出了新的课题，现阶段影响煤炭企业成本的因素是多方面的，可以从原煤成本的自然属性和社会属性两方面，研究探寻降低成本的对策。

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简介：摘要煤炭企业作为能源企业，肩负着社会责任，所以煤炭企业的健康发展是功在当代利在千秋的事。政工宣传工作在煤炭企业的发展中起着举足轻重的作用，政工宣传工作做得到位，企业员工的主观能动性就能得到有效发扬，其主人翁精神就会越来越强，从而增强企业凝聚力和向心力，有利于企业长久健康稳定发展。作为煤炭企业，应该从实际出发，做好政工宣传工作，不断创新工作方式方法，为企业长远发展注入活力，增强企业的市场竞争力。本文通过对煤炭企业政工宣传方式的实践方式的研究，探索有利于煤炭企业政工宣传方式的措施，为煤炭企业政工宣传工作的发展起到抛砖引玉的作用。

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简介：摘要煤炭产业作为我国基础性产业，在我国一次性能源消费中处于主导位置，是我国经济发展的重要支柱产业。煤炭企业想要在市场竞争中突出重围，就必须提升企业竞争力，而成本控制则是提高企业竞争力的有效方法之一，尤其是在煤炭市场价格已经难以提升的情况下，生产成本的合理控制成为各大煤炭企业的关注重点。煤炭生产企业中可控成本占比较小，主要是材料费用、电费以及其他非生产性支出等费用，其中可控成本中的材料成本通常占总成本的约20%。基于此，本文对煤炭企业材料成本控制应用进行分析，作出以下讨论仅供参考。

简介：摘要在煤炭企业生产成本构成中，物资消耗及费用占据了很大一部分，物资供应工作在煤炭企业生产成本控制管理中是重要的一环。如何在企业规模不断扩大的同时，通过管理创新，降低采购成本，控制物资消耗，优化储备结构，是创建节约型企业，提高经济效益的关键。本文以贵州煤炭企业物资供应管理现状为例，借鉴国内外先进管理经验，就物资超市“零库存”运作模式进行简要的分析和探索。

简介：摘要随着当前经济与社会的发展，我们更加注重企业管理效果的优化，尤其在进行人事劳资管理的过程中，要对管理程序进行完善，促进企业的持续发展。同时，在煤炭企业中，人事劳资管理在其中占有非常关键的地位，发挥非常关键的作用，我们要对当前煤炭企业人事劳资管理过程中所出现的问题进行探讨，并提出有效的策略，推动煤炭企业内部管理效果的优化，推动人事投资管理体系的完善，促进企业的持续发展。

简介：煤炭企业的并购对我国煤炭行业的发展壮大和产业结构升级有着积极的推动作用，所以防范煤炭企业并购所带来的财务风险尤为重要。本文首先对企业并购和企业并购财务风险的概念做了界定，在此基础上分析了煤炭企业并购所面临的财务风险，最后针对风险提出了相应的防范措施。

简介：摘要煤矿企业安全管理压力大、责任重，如何搞好安全工作一直是各级领导和安全管理人员思考的问题。冀中能源股份有限公司在多年的安全实践中掌握了一定的管理经验，对控制较大事故具有一定把握，但零星事故仍时有发生。为了更好的搞好安全生产，有效控制零星事故发生，努力构建和谐稳定的现代化能源企业。公司各级领导大胆探索，先后进行了多项安全管理创新，涉及管理的各个层面。实践证明安全管理创新完善了公司安全管理制度体系并取得了较好的效果，为打造本质安全性企业做出了贡献。

简介：本文通过对煤炭企业的销售市场、运输、资源供应等方面的分析,提出了煤炭企业的价值共享市场营销策略,创新了煤炭企业的发展思路,提高了大型煤炭企业的抗击市场风险的能力。

简介：【摘要】随着国家大气环境治理工作的持续推进，各行各业环境治理工作已是摆上了很重要的位置。作为建筑行业，绿色施工是工程建设的一项重要内容，关系到建筑企业的经济效益、社会效益和职工的身体健康利益。实施绿色施工，应依据因地制宜的原则，贯彻执行国家、行业和地方相关的技术经济政策，而企业在施工过程中，努力提升现场绿色施工水平，通过合理安排工期、调整施工工序，也可以将施工对环境带来的影响降到最低。

简介：对煤炭企业的物资采购管理业务进行研究分析,反映出煤炭企业物资采购管理存在的共性问题,并提出这些问题的解决办法,对物资采购管理业务流程进行分析和再造,从而降低煤炭企业物资采购成本,提高经济效益和煤炭企业的核心竞争力。

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简介：摘要德鲁克（1954）断言，企业的竞争归根到底要依靠人力资源。后危机时代，越来越多的企业把人力资源视为实现创新发展的重要着力点，摆在了极为重要的战略地位上。而充分发挥企业人力资源的价值，除了人力规划、工作分析、招聘配置、培训开发等，绩效管理更是其中重要部分。我国煤炭企业由于受内、外部环境影响和自身体制的问题，在人力资源管理方面起步较晚，绩效管理还很不成熟，存在着绩效管理体系不健全、绩效指标设计不合理、绩效考核和激励机制缺失、与企业战略结合不紧密等问题。本文简述了绩效管理的概念、作用与原则，通过分析当前我国煤炭企业绩效管理的现状，指出了煤炭企业绩效管理存在的问题，并据此提出了煤炭企业绩效管理的对策建议。