简介：摘要电力系统是维持国家民生的主要能源系统，该系统的存在对提高人们的生活质量和生活水平有着非常大的意义。现在我国经济发展非常迅速，在这样的高速发展下，各个行业对电力能源的依赖也会变的越来越重，所以电力企业在面对这样高需求的供电前提下，一定要做好电力系统的配电线路工程管理，争取让每一个用电用户都能用到高质量、放心、安全的电力。然而，现在我国的电力企业在配电线路工程管理方面还存在许多欠缺，所以面对这一问题，电力企业必须重视，要结合相关的政策以及理论制定好科学合理的管理计划，保证管理工作的有效性。

简介：摘要宏观经济水平提升极大促进了社会基建工程项目数的增加，社会基建项目呈现出规模扩大化、工期延长化的发展趋势，为确保项目建设活动按预期顺利完成，项目管理活动贯穿基建建设始终。本文基于风险管理，对基建项目管理理论进行研究，从建设方的角度出发，分析目前基建项目风险管理中存在的突出问题，从风险识别、风险评估、风险应对三个层面搭建基建项目风险管理理论体系。提高建设方项目管理能力，做好全系统监管。

简介：摘要随着社会经济、技能的迅速发展，工程项目数量日益剧增，项目团队规模强大，项目管要也更加严格，传统的项目管方式遇到了史无前例的应战，现代项目管理逐渐成为适应项目的一种全新的管理模式。项目管理现在已经被定性为一个科学概念，大多数企业管理人员也都认识到科学的项目管理手段对工程项目的管理事半功倍。对工程项目进行合理的设计，科学的管理可以有效保障工程项目的顺利进行，将现代项目管理理论应用到工程管理中是工程管理发展的必然趋势。

简介：摘要宏观经济水平提升极大促进了社会基建工程项目数的增加，社会基建项目呈现出规模扩大化、工期延长化的发展趋势，为确保项目建设活动按预期顺利完成，项目管理活动贯穿基建建设始终。本文基于风险管理，对基建项目管理理论进行研究，从建设方的角度出发，分析目前基建项目风险管理中存在的突出问题，从风险识别、风险评估、风险应对三个层面搭建基建项目风险管理理论体系。提高建设方项目管理能力，做好全系统监管。

简介：摘要：项目全过程管理，就是指覆盖项目建设全过程的、辅助达成项目建设目标的管理模式；主要是对项目建设的资源、技能、工具等进行管理，通过配置人员与资源，监督落实各项管理制度与标准要求，确保项目建设成果符合预期，维护项目建设的经济效益与社会效益。根据配电网基础建设工程的项目内容，应当根据项目实际情况，从前期设计与招标环节入手，加强对各个环节的管理，兼顾设计与招标、前期准备、建设阶段、收尾验收等环节，全过程控制项目的质量、资源、周期等，协调调配各岗位人员，形成系统化、全过程的项目管理。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的发展，在建筑工程管理理论中逐渐发挥着越来越重要的功能和作用，项目管理理论作为一种较为先进和靠前的管理理论在建筑工程施工过程中被越来越多的应用于工程管理过程，整个过程之中，对于施工人员和各项资源进行整理和分配，通过这种管理方式在顺利进行施工的过程之中，提高工作效率的同时，缩减工程成本，保障工程的顺利完成。基于此，本文对项目管理理论做出了更加详细的说明和概述。

简介：摘要：维护项目管理的主要方法是运行机制，它可以使建筑工程的企业准确认识项目管理的重要性及明确项目管理目标。在项目管理中起辅助性作用的是运行机制，它在配合项目管理运行的同时，还符合了建筑工程管理的实践需求。项目管理在经过构建运行的机制，来提升其于建筑工程管理中服务的水平，对建筑工程管理中发生失控的行为进行严禁，从而增强运行管理的控制。

简介：摘要：在新时期下社会经济持续发展阶段，建筑工程项目管理与规模逐渐增大，项目管理理论要求不断深化，市场竞争力度日益加剧。为满足新时期下对建筑工程功能的需求，工程内部配网工程管理在不断研发与完善，发电工程、配网工程、变电工程等都在不断进步，取得的成绩越来越高。本文通过对项目管理理论的配网工程管理做深入探讨与研究，为建筑工程配网工程管理提出可行性策略，希望为相关工程管理人员提供参考。

简介：摘要

简介：摘要：随着国家经济的发展，科学技术的进步，我国工程建筑的施工也逐渐引入了一些比较优秀的管理方案需进行施工的管理。这当中，现代项目管理理论得到较好的运用，对我们国家的工程管理有很大的帮助。在国内产业发展的进程中，工程管理发挥着举足轻重的作用，占据着特殊的位置，对工程管理方面的有关问题进行全面的改进，是目前工程管理中急需解决的一个问题。文章将对现代项目管理理论在工程管理中的运用做一些讨论。

简介：摘要：经济建设飞速发展，要求增强建设管理理论应用成效，从建设管理理论主要内容入手，分析建设项目管理过程中，优化建设管理理论的重要性，剖析建设项目管理工作中存在的问题，针对性提出建设管理理论的建设项目管理措施，仅供参考。

简介：摘要从现代项目管理理论与方法在建设项目成本管理中的应用入手，绍了全寿命周期成本管理、全过程成本管理、全面成本管理三种主流理论发展和应用情况，经对比分析，提出了适合我国现阶段建设项目投资成本管理的理论模式———基于项目管理活动的全过程投资成本管理。

简介：摘要随着我国社会主义经济建设的不断发展，工程施工建设质量也在不断完善。在市场经济不断冲击企业发展的今天，工程项目建设施工想要更好的加强市场竞争力，就需要对工程施工建设成本进行更好的控制，在项目管理工作上加大企业投入力度，做到对工程项目建设中精确有计划的展开建筑施工，只有这样才能更好的保障建筑企业在市场竞争中的地位和竞争力度。

简介：摘要：中国社会的经济在蓬勃发展，人们平时生活的水平也有了非常大的提高，生活品质的卓越让人们开始去努力的追寻。人们的日常生活和工作与建筑工程息息相关，人们的日常生活质量的升华与建筑工程质量的好坏有很密切关系。建筑工程设计项目的管理必须要建筑设计相关单位高度重视起来，这样才能到人们日常需求的满足。就因为这种原因，下面的文章就是针对建筑设计项目管理理论方法及其如何应用进行了探讨，以便大家作为参考。

简介：摘要：建筑设计项目基于建筑企业中重视的环节，在实施过程中要提升建筑技术的管理，尤其是在建筑企业施工过程中，施工内容比较多，工程也比较复杂，就会导致企业施工工作量增大。因此为了建设更全面的施工项目，在进行建筑设计项目管理时就应当重视起来，从各个部门建立完整的管理体系，完善企业各部门的管理风气，才能够有效提升企业的经济效益，保障企业的稳定发展，让企业的工程和企业风气得到双重保障。本文将通过探讨建筑设计项目管理的理论方式，了解建筑设计项目管理的概念，关注先进建筑企业在设计项目管理当中所遇到的问题，将问题进行简要分析，从而完善建筑设计管理体系，保障企业的长远发展。

简介：摘要随着我国信息技术与社会经济的不断发展，瞬息万变的社会经济和科技环境给日益增多的智能物流项目带来了很多的不确定因素，由此产生的智能物流项目风险大，失败率高的问题越来越多，文中结合现代项目管理理论对智能物流项目的风险管理进行了探索和剖析，对如何规避和化解智能物流项目风险，降低风险损失提出了建设性的意见。以便能够为我国智能物流发展提供依据。

简介：摘要建筑企业是否重视成本管理，是否能有效的实现精细化的成本管理，不仅关系到工程建筑顺利施工，更是会影响到企业的生存和发展。而工程项目成本管理主要是指工程项目从开始启动直到竣工，依据项目的设计方案制定相关的施工方案，同时采取合理的成本细分方法，并且在此基础之上制定科学合理的管理方案，由此减少工程中所耗费的各种费用以及成本的管理活动。在工程项目的实际操作中，成本管理不仅是各种方案以及计划的有效汇总，还需要团队严格的执行力与监督。

简介：摘要现代项目管理理论在很多领域已经被应用，其在工程项目的实践中取得了显著的成果，本文进行了现代项目管理理论在工程项目管理中的应用分析。

简介：摘要工程项目投资管理是项目管理中的核心内容，对保证工程项目管理的科学性及合理性具有重要意义。企业只有提高对工程项目投资管理的重视力度，以项目管理理论为参考标准和严格规范，提升工程项目投资管理水平和管理质量，实现工程项目投资的精细化和科学性管理，为企业带来更加可观的经济收益，为实现企业的可持续发展提供有力保障。基于此，本文就针对基于项目管理理论的工程项目投资管理进行分析。

简介：摘要企业要想实现自身的可持续发展，提高经济效益，就需要通过工程项目投资来实现。但是，在投资过程中，会存在较多的不确定性因素，容易引发投资风险问题，不仅无法为企业带来理想的经济效益，还会影响企业的正常运行。所以，要想保证企业工程项目投资的有效性和价值性，需要采取科学的管理措施，加强对工程项目投资的控制力度，实现理性投资。论文简要介绍了工程项目管理和工程项目投资管理，指出了当前工程项目投资管理中存在的问题，对基于项目管理理论的工程项目投资管理策略进行了讨论。