简介：摘要：在企业中，人力资源是非常重要的一项内容。现代企业的发展更加注重对人才的培养和管理，因此人力资源管理的重要性日益突出。只有具备高素质的人才，企业才能够在未来激烈的市场竞争中获得一席之地。目前，随着经济改革的不断深化，企业的发展模式也有了极大的转变，推动着人力资源管理的不断进步和发展。企业应该立足于发展的实际需求，把握市场的动态变化，促进内部人力资源管理效率的有效提升，充分发挥激励机制的作用，推动人力资源活力的增强，让人力资源为企业的经济效益提升提供更多的支持。本文首先分析激励机制的内涵，其次探讨人力资源管理过程中激励机制的应用原则，最后就人力资源管理中激励机制的应用思路进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着人力资源管理理论的研究逐渐深入，我国现代企业对于人力资源管理理论的应用也越来越普及。在人力资源管理理论应用过程中，随着企业面临的内外部环境复杂程度不同，人力资源产生风险的阶段及风险的程度也会发生巨大的改变。企业要想在激烈的市场竞争中获得核心竞争力，必须不断加强对人力资源风险的管理。本文从企业面临的人力资源管理风险出发，探讨企业应对人力资源管理风险的可行办法。

简介：摘要：进入新时代，随着社会经济水平提升，带动了我国各企业进步。对于现代企业来说，人力资源成本会计是不可忽视的，通过其能够对人力资源成本的实际投入进行准确核算。企业在展开成本管理的过程中，人力资源成本会计是十分重要的组成部分，切实完成好此项工作可以使得企业在进行管理决策的过程中获得所需的资料，从这点来说，企业必须要采取措施来强化人力资源成本会计的实施。然而从现实情况来看，不少的企业对此并未形成正确的认知，本文主要对人力资源成本会计应用的必要性展开深入探析。

简介：摘要：随着社会经济的快速增长，城市化进程加快，人民生活水平不断提高。因此，电力行业将面临更大的机遇和挑战。电力企业的员工应该清楚地分析市场上的主要竞争对手。人才竞争是电力行业人力资源管理的基础，也是市场竞争的重要组成部分。因此，有必要进一步分析电力企业人力资源管理存在的问题，绩效管理管理作为人力资源管理中必不可少的部分，要求企业根据具体情况对绩效管理制度及内容进一步完善，并以此来解决电力企业人力资源管理方面所面临的问题，为电力企业人力资源管理工作作出正确部署，提高电力企业整体人才竞争优势，从而使得在如今激烈竞争的社会环境下电力企业能够占据稳固的竞争优势。

简介：摘要：企业制定了完善的薪酬监管体系，设立专门的监管部门，注重薪酬管理执行性和公平性，促使薪酬监管机制与激励机制相融合，规范化开展薪酬管理工作，切实从根本上激发员工工作积极性。企业强调构建分配信息公开机制，不断优化薪酬分配内部监督机制，在此基础上，政府进行宏观调控，做好事前指导，事中监管，事后监督，避免对企业过多的干预，保证监管与企业运营发展的融合度，促使企业薪酬管理制度的制定具有人性化、市场化特征。本文对提升电力企业人力资源薪酬福利管理的实践策略进行分析，以供参考。

简介：摘要：企业的运营很重要，人力资源管理也不能忽视，企业提高竞争力离不开人力资源的良好管理，其也能有助于企业的可持续发展，而我国的电力企业人力资源管理还存在着一些问题亟待解决，这需要企业管理领导人来积极探索方法规避，可以通过努力建立健全合理的管理制度等途径来预防风险，本文就电力企业人力资源管理方面现存的问题及解决办法进行了探讨。

简介：摘要：在当今企业高速发展进程中，企业文化逐渐成为了人们关注的重点内容，特别是在较为激烈的市场竞争中，为了能够很好的在发展当中形成一个竞争力，就需要全面推动企业文化的发展与进步。在本文的分析中，主要基于企业文化的电厂人力资源管理模式的运用进行分析，以此让企业可以很好的实现可持续发展，并创造出更多的社会效益和经济效益。

简介：摘要：大数据时代的到来，在管理思维上发生重大的变革，大数据的使用已成为企业提升核心竞争力的关键要素。如何运用大数据管理思维和技术，为企业的人力资源管理提供重要决策依据，创新人力资源管理的手段和方法，本文介绍人力资源管理在大数据时代的“数据观”研究。

简介：摘要：企业的人力资源管理对于企业的发展有决定性的影响，虽然近四十年我国市场经济的繁荣促进了我国各类企业的成熟，但仍有部分企业的人力资源管理存在较大问题。这部分企业存在的人力资源管理中的问题主要体现在企业管理层缺乏科学的人力资源管理理念、企业人力资源架构不完善、企业人力资源管理信息化不足以及企业人力资源管理与企业发展战略结合不到位四个方面。通过将信息技术与企业人力资源管理相结合可以有效提高企业人力资源管理的信息化水平，在这个过程中可以帮助企业完善人力资源架构，将人力资源管理工作与企业的发展战略相结合，提高企业的人力资源管理效率。

简介：

简介：摘要：随着智能矿井概念的引入，煤矿的装备技术得到了提升，如提升机的控制体系、通风机实时监控体系、矿井监控体系等。对于煤矿公司的人资部门而言，有必要进行一些相关变革。不仅要引入先进技术，依照新工艺招聘大量人才，还要做好在职员工的培训与管理工作。提升人才培养是适应煤矿行业发展的发展需求。煤矿公司引进不同种类的现代技术与装备，促进煤矿公司创建健全、科学及全方位的人才培养机制，从而达到强化煤矿公司人才队伍整体素质，增强不同种类现代装备与技术应用效率的发展目标。

简介：摘要：发电企业作为电力行业的命脉，承担着保障国家经济发展重要使命，但正是由于其体制的特殊原因，让发电企业长期处于管理模式落后，人员结构不合理的粗放模式下，人为因素的干预在人力资源的配置上起了很大作用，导致发电企业在电力市场改革中面对前所未有的挑战。

简介：摘要：人才是21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。作为现代人力资源管理工作的重要组成部分，激励机制的构建与改进，能够有效提升企业竞争力。企业管理者应当充分认识到激励机制对人力资源管理的重要性，构架科学、有效的激励机制，能够有效激发企业员工的工作积极性，增强企业凝聚力，不断提高企业市场竞争力，才能更好地促进企业发展。加强激励制度研究，积极应对企业激励机制中存在问题，不断构建和完善激励制度，才能有效提升企业人力资源管理水平。本文就企业人力资源管理中激励机制的构建与改进展开探讨。

简介：摘要：人才是21世纪各企业相互竞争的资源，人力资源更是企业的重要资源，是企业核心竞争力的源泉。作为现代人力资源管理工作的重要组成部分，激励机制的构建与改进，能够有效提升企业竞争力。企业管理者应当充分认识到激励机制对人力资源管理的重要性，构架科学、有效的激励机制，能够有效激发企业员工的工作积极性，增强企业凝聚力，不断提高企业市场竞争力，才能更好地促进企业发展。加强激励制度研究，积极应对企业激励机制中存在问题，不断构建和完善激励制度，才能有效提升企业人力资源管理水平。本文就企业人力资源管理中激励机制的构建与改进展开探讨。

简介：摘要：近几年，随着我国社会经济的快速发展及后勤部门的不断改革发展，后勤人员队伍的建设就需要进一步加强素质提升。人力资源管理具有经济性、复杂性和实效性等优势，但也存在一定不足，如思想观念更新不及时、后勤管理体制不完善和后勤管理社会化程度较低等。从人力资源部门的角度来说，要对培训效果予以重点关注，尤其要对影响因素展开全面分析，在此基础上寻找到可行的措施来保证培训效果达到预期，进而保证企业的发展更加稳健。

简介：摘要：社会高速发展，国有企业面临巨大的竞争压力，在这样的背景下，国有企业不仅要掌控好自身企业日后发展方向，更要做好风险防控工作，对可能出现的风险进行预测，确保企业经济效益的稳定。人力资源管理与企业经营效益密不可分，人力资源管理是复杂的，站在宏观的角度上来看，企业经营管理与人力资源建设相互融合、密不可分。将人才安排在合理的位置，不仅是为了让人才发挥出最大优势，也是为了让企业的经济效益得到最大提升。

简介：摘要：随着互联网技术的不断提高，可以熟练运用信息技术整合信息、数据的技术人员越来越多，进而为电力施工企业工作的安全开展提供有效保障。但是大数据时代下，因为大数据存在流动性、波动性极强的特征，所以造成数据整合工作的难度逐渐上升，这就需要电力施工企业使用先进科学的数据分析系统，提升人力资源数据管理、整合效果，从而在变革、创新的发展下，提升管理水平和实际发展效率。

简介：摘要：随着经济社会的不断发展，电力企业的经营管理也需要根据社会的不断发展而做出合理的改变，以此提升企业的管理能力，从而实现长期稳定发展。基于此，本文首先明确了企业管理中人力资源价值的现状，其次而后论述了构建电力企业人力资源管理模式的具体策略，以供参考。

简介：摘要：近几年，随着我们国家不断地向着现代化、智能化发展，社会各个层面对于电力能源的需求不断提升，电力企业因此进行了的改革也愈加的深入。在此背景下，电力企业对人才的需求也越来越大，而人力资源的开发与管理关系到电力企业发展，所以，电力企业有必要立足实际，构建完善的人力资源管理制度，加强对管理工作的创新力度，为自身持续发展奠定良好基础。基于此，本文先重点探究电力企业在人力资源管理工作方面如何进行创新发展，然后针对人力资源管理工作中存在的问题进行分析，最后提出具体的对策，以供参考。

简介：摘要：目前，企业要想获得可持续发展，其关键要素在于人，动力之源在于活力与生机。作为一种重要的人力资源，政工师在国企发展中发挥着至关重要的作用。政工师通过自身能力的提高以及良好素质的培养能够有效提升员工的积极性和主动性，推动国企健康稳定地向前发展。