简介：摘要：绩效考核工作是绩效管理乃至于公司管理的一项重要活动，它将直接影响到企业员工工作的效率和效果，对于企业的任何时期都是十分重要的。企业初创期是企业成长过程中一个非常特殊的时期，在这个时期中，绩效考核工作往往具有特殊性，面临着特有的问题。

简介：摘要：在企业中实施全面成功管理最常用的方法之一是卓越绩效管理，即管理企业的运营，以确保企业和员工能够获得更好的发展，最终提高整体绩效并产生更好的结果。为您的客户创造价值，确保您的企业在竞争激烈的市场中始终处于有利地位。我国电力工业的财富非常大，对国民经济的发展影响很大，因此提高该行业的管理水平可以促进我国社会经济的发展。

简介：摘要：在社会不断进步的推动下，企业也得到了越来越多的发展机遇，在这一过程，人力体系也变得越来越复杂，归根到底，企业之间的竞争就是人才的竞争。因此，在进行企业管理的过程中，就必须要对绩效管理进行重视，以科学合理的绩效管理政策吸引更多高素质人员参与到企业的发展建设中来。

简介：摘要：绩效是企业追求的主要目标之一，绩效包括利润或收入等因素。也有人会认为，绩效管理是为企业经营获取收益。在疫情的影响下，企业为了生存和发展，要不断提高绩效管理水平，克服各种困难。

简介：摘要：良好的绩效薪酬管理对企业提高竞争优势、激发员工活力、获取优秀绩效有着十分重要的作用。尤其对于机车制造行业来说，在当前市场激烈竞争的环境下，想要提高自身竞争力，获取更多利润，使企业健康稳步发展，就要重视企业的绩效薪酬管理。但是目前的机车制造行业对企业绩效管理并没有十分重视，且受到了绩效管理实施过程中带来的种种困扰。怎样使机车制造行业重视绩效薪酬管理，认识到绩效薪酬管理过程中存在的问题，找到解决对策，成为了当前机车制造行业绩效薪酬管理的难题。

简介：摘要：随着国家基础设施建设与城市化进程的加快，城市轨道交通行业也进入了大规模快速发展阶段，轨道交通运营企业具有人员队伍庞大、组织架构复杂的特点，为进一步加强内部管理、提高运营服务水平，制定一套科学、合理的绩效评价体系，对于提高企业整体管理水平至关重要，本文通过对某轨道佳通运营企业绩效考核现状进行分析，诊断了运营企业绩效考核存在的主要问题，并提出了针对性优化建议和对策，以期对城市轨道交通企业持续发展起到促进作用。

简介：摘要：随着时代的发展，电力企业的管理模式也应该不断变革，现代管理理论的成熟，更应该用到现实的管理中。这种制度体制上的变革，不仅是效率和管理质量的提升，更是理念层面的升华。

简介：摘要繁忙的临床工作让很多临床医生无暇顾及科研，对科学基金的申报望而生畏。但临床医生如果在实际工作中能保持一颗好奇心，不拘泥于所谓的权威观点，养成批判性思考的好习惯，敢于质疑尚未解决的临床问题，可能就找到了科学研究的切入点。再通过定期阅读本专业的最新文献，就能从临床工作中发现的难点问题着手，开展力所能及的科学研究工作。而科学研究过程中所得到的结果又可能提供解决临床问题的新方法和新技术，通过临床与科研相互融合、共同促进临床医学的发展，更好地为患者服务。本文将围绕科研选题,科学问题的提出、建立和解决等方面简述临床医生如何申报科学基金成功。

简介：摘要：延迟退休，已成为当今社会议论的热点话题。热议的这些内容都是社会保险基金管理的内涵，是社会保险基金管理中的一个环节、一个侧面、一项内容。我国社会保险虽然起步较晚，但发展较快。在社会保险基金管理运行现阶段仍存在问题，针对这些问题，文章提出以下建议，自上而下地设立统一的社保经办机构；实行养老金改革，解决财政可持续问题；健全基金预决算系统，增强基金管理的科学性和准确性；健全和完善法律制度，加强基金管理和监督；加强社会保险的宣传力度，让参保单位和个人认识到社会保险的重要性，自觉履行社会保险义务，营造良好的社会保险基金管理和管理氛围。

简介：【摘要】社会整体稳步发展，在大力发展经济的同时，也在通过多种方式提升人们生活质量。社会保障工作备受关注，先后出台了一系列的社会保障政策，其中社保基金就是其中非常关键的一项内容，主要的运行模式就是通过吸纳大量的社会资金，为人们生活提供相应保障。

简介：摘要：企业的工作业绩离不开人力资源管理的帮助，所以研究提升企业业绩的方法是很必要的。要将人力资源对企业绩效的正向作用最大化，大大促进企业绩效的发展。在企业的发展过程中，应该大力引进人力资源制度和奖励制度。本文对人力资源管理促进企业绩效提升进行分析，以供参考。

简介：摘要：上市公司拥有多项资产，资产结构是不可忽视的因素。资产结构充分体现了企业资产的利用效率。不同的资产组合方式对企业绩效产生的影响也是不同的，科学合理的资产结构，不仅有利于上市公司持续、稳定的运营，也为上市公司在未来发展中打好坚实的根基。本文通过分析上市公司资产结构对企业绩效的影响，希望可以帮助企业寻找解决资金周转困难的新措施，同时希望对同行业其他公司起一定的警示作用。

简介：摘要：国有企业经营业绩考核是国有企业经营活动的指挥棒，对企业的发展意义重大，建立和完善国有企业经营业绩考核是国有资产管理改革中的一项重要工作。本文对国有企业经营业绩考核的总体情况、考核的重要性、考核体系的构成和特点进行了研究，对常见考核体系进行了比较分析并提出考核体系选择的建议，是对国有企业经营业绩考核的有益探索和思考。

简介：摘要：绩效管理是现代企业广泛运用的一种以开发员工潜能为中心的科学管理模式，电力企业作为国有经济的重要组成部分，面临着激烈的市场竞争，同时带来发展机遇，电力企业在国民经济发展中具有非常重要的地位，基于此，本文对关于电力企业绩效管理的问题以及电力企业绩效管理的优化策略进行了分析。

简介：摘要：随着国民经济水平的不断提升，我国各个行业都拥有着非常广阔的发展前景，不同类型的企业数量逐渐增多，企业之间所面临的竞争压力也越来越大，如果仍然按照传统的管理理念，很难保证企业的持续发展。现如今企业的竞争已经逐渐转变为人才的竞争，企业在运行过程中采取切实有效的人力资源管理措施，不仅能够促进企业的良性发展，还能够提高企业的经济效益。因此，本文首先针对目前人力资源管理模式进行了简单的分析，然后探讨了目前绩效管理中存在的问题，最后针对人力资源管理过程中如何提高企业绩效进行了探讨和分析，希望能够切实提高企业的管理水平。

简介：摘要：为了确保企业能够在更加激烈的市场竞争中获得更多的优势，就必须创新以往的管理方式。人力资源管理是指企业从战略的角度将人力资源管理和企业未来发展目标进行有机结合，使用这种新型的管理方式，对于企业的绩效具有非常重要的意义，同时也决定了企业的未来发展。从人力资源角度分析绩效管理，看待绩效管理问题，能够有效提高企业的绩效水平，所以在新时期，企业要想在市场竞争中获得更多的优势和长远的发展，就必须将绩效管理和企业的发展战略进行有机结合。

简介：摘要：绩效管理属于人力资源管理工作中的核心，但是对于私营企业在绩效管理方面依然还存在很多的问题，对整个私营企业的发展和经济效益的提升都造成了有一定的影响。因此，本文针对影响私营企业绩效管理效果的因素进行分析，并为此提出合理有效的管理措施，希望可以为相关企业提供重要借鉴，提升私营企业绩效管理水平，提升竞争实力。

简介：摘要：我国近年来市场环境发生巨大变革，全球化经济不断向纵深发展，给企业发展带来了诸多压力，为了在激烈的市场环境下保有一席之地，应不断顺应时代发展，按照国家及行业政策不断优化内部管理制度，根据行业竞争形势和企业发展现状制定战略发展目标，提升内部管理质量和效率，促进企业可持续发展。管理会计可以为企业构建完善的管理体系，强化企业管理水平，促进经济利益增长，但目前企业管理会计在绩效考核中存在主观性、局限性以及目标不符现象，为了提升企业绩效考核工作的可行性和可靠性，本文提出了相应解决路径，促进企业战略发展目标的实现。

简介：摘要：在国有企业组织人才管理的过程中，必须综合考虑员工的需要，将物质激励与精神激励相结合，充分调动员工的工作积极性，挖掘员工的潜能。传统的计划经济体制对国有企业的经营管理模式产生了很大的影响。在经济转型和发展的背景下，部分国有企业没有及时扭转管理观念。当前，许多国有企业在制定薪酬制度的过程中过于注重物质设计体系，而对精神激励重视不够。此外，在薪酬体系设计过程中存在对团队薪酬体系认识不足的问题，薪酬激励主要以个人绩效为基础，导致未能有效提升整个团队的工作能力。此外，一些国有企业在薪酬激励体系设计过程中注重短期利益，没有结合自身战略发展目标构建好薪酬体系，导致薪酬体系与企业实际发展需求不匹配，这也对国有企业的可持续发展产生了诸多不利影响。本文对相关问题进行了研究。

简介：摘要：教师是学校教育教学的重要资源，教师工作的积极性和创造性对学校的高质量发展起着至关重要的作用。因此，构建富有激励性的技工院校教师工作业绩积分制管理与考核机制，有助于提升教师的综合素质与能力、提高技工院校人才培养质量。本文在全面调查研究的基础上，从教育教学、科研成果、先进荣誉、学生管理和师德师风五个维度制定积分制指标体系，具有一定的实际应用价值。