简介：8月24日，中共中央政治局委员、中央书记处书记、中组部部长李源潮在中央人才工作协调小组会议上指出，各级党委要更加重视人才工作，切实履行好管规划、管政策、管改革、管统筹的职责，健全党管人才工作体制机制，提高党管人才工作水平。

简介：《大公报》2007年8月8日报道，中共上海市纪委、中共上海市委组织部日前在上海联合召开新闻发布会，向媒体介绍在社保资金案曝光、在中央对陈良宇严重违纪问题作出严肃处理后，经过深人剖析、深刻反思，中共上海市委办公厅最新印发了“两个若干意见”。

简介：管理一家公司，有两个最重要的权力，一个是人事权，一个是财权：管人和管钱。京东是怎么管理人的？我们2004年做电商的时候，总共是36个人，截止到现在已经有75000多人，年底还将新增近4万名员工，而且还有数万名乡村推广员。在此给大家分享京东公司几张内部人才管理表格。

简介：

简介：国务院、中央军委明文规定省和重点城市的人防工作受同级政府和军事部门的双重领导。叶剑英元帅也曾明确指出:省军区、军分区、人武部要'一管民兵,二管人防'。然而,从实际情况看,目前有些军事部门并没有把人防工作提到自己的议事日程,履行自己的职责。现结合工作实践谈点粗浅看法。首先,'管人防'是军事部门根本职能的客观要求。军事系统的根本职能是巩固国防,抵御侵略,保卫国家安全和领土完整。这就决定了国防建设必须围

简介：习近平总书记多次强调,“三严三实”是共产党人最基本的政治品格和做人准则。地税部门肩负“为国聚财、为民收税”使命,责任大、影响广,必须聚焦人、权、事,严格践行“三严三实”要求。严管人。坚持“严”字当头,一严到底管好队伍。拧紧思想“总开关”。怀化市地税部门认真开展“三严三实”专题教育,要求党员干部特别是领导干部真正做到心中有党、心中有民、心中有责、心中有戒,自觉提高政治修养和党性修养,矢志把税收事业当作不懈追求,积极回应群众和纳税人的期待，在全系统树立“以严实为荣、以不严不实为耻”的共识。

简介：人参种子采收后要及时搓洗,使果肉与种子分开。搓籽时,挑出病果清除瘪粒,川清水洗净后,捞出放在蓆子上晾干,当年不播种不催芽的种子含水量降至15%时即可入库贮藏。贮藏库要通风、干燥、温度低,人参种子在贮藏过程中常因库房的温度和湿度的高低变化,引起种子“伤热”、“发霉”,使种子生命力

简介：现代科技日新月异，产品生命周期越来越短，企业只有不断快速创新，才能保持竞争优势，立于不败之地；只有充分发挥人的聪明才智，去实现企业的管理创新、业务创新，以适应市场竞争的需要、社会发展的需要，才能将企业做大做强。

简介：

简介：高县纪委、监察局针对新形势下党风廉政建设和反腐败工作出现的新情况、新问题，从建立健全制度入手，狠抓制度创新、机制创新，强化监督制约机制，党风廉政建设责任制成效明显。县委、县政府党风廉政建设考核连续三年获宜宾市区(县)第一名；县纪委、监察局目标管理考核连续三年获宜宾市区(县)第一名；1996年、2000年县纪委、监察局两次被评为“四川省纪检监察系统先进集体”，2000年被评为“四川省执法监察工作先进单位”。

简介：在新世纪、新阶段,不仅要坚持党管干部原则,还要建立"党管人才"机制.这是以邓小平理论及"三个代表"的重要思想为指导的人才理论创新."党管人才"的目标是为全面建设小康社会提供人才保证."党管人才"的机制是竞争择优、开放灵活、统筹规划、协调发展的运行机制.

简介：<正>身边有两位十分敬业的班主任,但是由于管理方式的不同,业绩也大不同。一位班主任,每天几乎都是第一个来到学校,在教室里等待着学生的到来,并十分认真地检查学生的各科作业。倘若学生作业完成的不好或者没有完成,他便依照"班规",

简介：制度建设是永恒的主题。建立一套系统规范的规章制度，可以有效地指挥和组织各项工作，从而达到用制度管人、按制度办事的目的。山东省昌乐县司法局认真分析和研究基层司法行政工作面临的新形势、新任务，以制度建设为切人点，实现了依法建制、以制治所、规范管理的效果，有力地提升了工作水平和效能。

简介：

简介：为全面提升南宁站客运人员的整体素质，更好地适应高铁时代的发展要求，从车站客运人员年龄构成、受教育水平等现状人手，分析了存在的问题，进而提出开展有针对性的全面培训内容和拓宽培训方式，使职工培训工作更加丰富多彩。

简介：摘要随着社会的进步，人才的合理配置越来越成为提升高铁行业运输管理效率的有效措施之一。企业内部的决策管理人员，如果想要保障高铁运输的秩序，就要更好的运用客运人员的劳力调配方案，使高铁车站客运工作人员的调配模式，能够更好的适应高铁事业飞速发展的步伐，才能不断推动绿色运输方式的完善和发展。

简介：去年全国平均工资是多少？你为全国平均水平拖后腿了没有？S月末，国家统计局发布的2014年全国平均工资主要数据显示，全部调查单位就业人员平均工资为49969元。

简介：我一直觉得人力资源是个很神圣的活,觉得做人力资源的人经验要超过常人、智慧要超过常人、品性要超过常人、洞察力要超过常人,所以他才有识人、理人、育人、管人的能耐,其他人也才服他的判断与见识。人力资源管理者站在人力资源的洪流之上,见多识广,他们把很多人力资源管理里面的诀窍与猫腻分享出来实在也是难得的财富。可惜现在很多人头脑与实践中的人力资源就是一种分工、一种岗位、一种例行公事、一种流程,一个员工在那样的人力资源的管理者面前首先有的就是不服气,然后就是闹矛盾,有些人力资源管理者连自己都管不明白,惶论调理公司的人力资源了。所以我常在想,人力资源管理者高明,是把一个公司的人文搞活,人力资源管理者不高明,就能把一个公司的人文管死。生死之间,可以看出人力资源管理的重要了。

简介：我负责的00网络1、2班,是两个职高班,有四个留级生和一定比例的补录生.一个学期以来通过抓学生的思想教育和管理与做后进生的转化工作,我深深体会到:抓两头带中间是关键.以规管人,以理服人,以情动人是根本,并将这个精神贯穿于整个工作之中.

简介：很多人认识正大集团是从中央电视台的《正大综艺》节目开始的。正大集团是泰籍华人创办的跨国企业，1987年跻身世界500强，至今已在中国境内拥有近180家企业，总投资高达44亿美元，年销售额36亿美元。正大集团(在香港股市称作卜蜂集团)的前身是1903年泰国华侨谢易初在曼谷唐人街开办的菜籽行。谢易初有四子：谢正民、谢大民、谢中民、谢国民。谢家四兄弟的名字合起来为“正大中国”，这四个字曾给邓小平留下深刻印象。