简介：摘要：当前我国已进入信息化时代，信息化在物流行业、医疗行业和酒店行业得到充足的发展。但是在工程建设领域应用还处于推广阶段，特别是受限于房屋建筑工程专业多、工序复杂，目前项目管理信息化应用涉猎不深。随着信息化的持续深入和提高工作效率的优势不断展现，越来越多的房屋建筑工程项目管理或借助软件平台或自主开发软件，如BIM技术，取得的项目管理效果各有不同。本文试图分析信息化技术在房屋建筑工程项目管理的必要性、应用及当前房屋建筑工程项目管理信息化面临的困境，针对这些困境提出一些思考，以期能对房屋建筑工程项目管理信息化提供些许建议。

简介：摘要：开展更加规范化的招标和投标活动，能够保障建筑市场稳定发展，各项工作有秩序化的展开，提升建筑工程管理质量。本文主要分析了建筑工程招投标规范化管理有效措施。

简介：摘 要：在城镇现代化步伐不断加快背景下，我国建筑事业也获得进一步发展，并且随着建筑工程项目日渐增多，与项目承建方当地政府、投资方合作模式多元化，建筑施工复杂性、分散化等特征愈发明显，继续沿用以往人工模式进行建筑施工管理，不仅无法保证工作效率，还容易引发各种安全质量问题。但是对建筑施工实施现代化管理后，就可以借助现代信息技术和软件，将建筑施工各环节紧密联系起来，促进各项资源优化配置和施工内容优化协调，整个施工过程也能实现动态化管控，并助力建筑施工安全、进度、质量、效益等目标有效达成。

简介：摘要：虽然建筑工程信息化管理早已在我国建筑业广泛应用，但结合实际调研可以发现，信息数据利用率低、现有软件应用效果不佳、人才技能不足等问题仍较为常见。为尽可能优化建筑工程信息化管理，正是本文围绕该课题开展具体研究的原因所在。本文对现代建筑工程的信息化管理优化措施进行分析，以供参考。

简介：摘要：随着建筑事业不断发展，建筑施工管理也引发人们广泛关注，主要是因为做好建筑施工管理工作，可以起到实现资源优化配置、创造更多经济效益、推动施工安全稳步进行等有效管控技术核心作用。然而受到施工项目规模较大、内容环节众多、工艺技术复杂等因素影响，各类施工问题频频出现，不利于施工安全、进度、成本管控、质量最优等目标更好达成，这时候就可以借助现代化管理理念和高端最新科技研发信息化工程网络技术方法，对建筑施工管理进行创新升级，在推动建筑施工管理现代化进程的同时，实际推进管理质量和综合管控水平得到明显提升，并促进我国建筑事业更加健康长远有效发展，使企业管理效益不断提升，不断做大做强。

简介：摘要：建筑行业一直是我国经济结构中的重要组成部分，其在新发展背景下既拥有诸多发展机遇，又面临各样的挑战，做好管理工作是其稳定发展的关键所在。以往的管理理念和方式都较为滞后，无法满足建筑工程现代化需求，而信息化管理方式是以先进、智能信息技术和互联网技术为支持的，是一种创新性的管理方式，在现代建筑工程中发挥着显著的管理作用。但是其具体应用中依然存在一些问题，对此，则需把握运用相应优化措施加以完善，以实现对建筑工程的高质量管理。

简介：摘要：信息化管理方式是现代化建筑工程提升管理质量和管理效率的有效措施。本文针对信息化管理工作推进中存在的问题，提出现代建筑企业应积极提高管理人员信息化观念认识、构建健全的信息化管理系统平台、合理平衡地区间信息化管理方式运用等措施，以真正发挥信息化管理方式在现代建筑工程中的应用价值，促进现代建筑工程更稳定长久的发展。

简介：摘要：在城镇现代化步伐不断加快背景下，我国建筑事业也获得进一步发展，并且随着建筑工程项目日渐增多，与项目承建方当地政府、投资方合作模式多元化，建筑施工复杂性、分散化等特征愈发明显，继续沿用以往人工模式进行建筑施工管理，不仅无法保证工作效率，还容易引发各种安全质量问题。但是对建筑施工实施现代化管理后，就可以借助现代信息技术和软件，将建筑施工各环节紧密联系起来，促进各项资源优化配置和施工内容优化协调，整个施工过程也能实现动态化管控，并助力建筑施工安全、进度、质量、效益等目标有效达成。

简介：摘要：在城镇现代化步伐不断加快背景下，我国建筑事业也获得进一步发展，并且随着建筑工程项目日渐增多，与项目承建方当地政府、投资方合作模式多元化，建筑施工复杂性、分散化等特征愈发明显，继续沿用以往人工模式进行建筑施工管理，不仅无法保证工作效率，还容易引发各种安全质量问题。但是对建筑施工实施现代化管理后，就可以借助现代信息技术和软件，将建筑施工各环节紧密联系起来，促进各项资源优化配置和施工内容优化协调，整个施工过程也能实现动态化管控，并助力建筑施工安全、进度、质量、效益等目标有效达成。

简介：摘要：建筑行业一直是我国经济结构中的重要组成部分，其在新发展背景下既拥有诸多发展机遇，又面临各样的挑战，做好管理工作是其稳定发展的关键所在。以往的管理理念和方式都较为滞后，无法满足建筑工程现代化需求，而信息化管理方式是以先进、智能信息技术和互联网技术为支持的，是一种创新性的管理方式，在现代建筑工程中发挥着显著的管理作用。但是其具体应用中依然存在一些问题。

简介：摘要：计算机技术、信息技术的发展加快了自动化技术的发展步伐，自动化技术在电气仪表中的应用取得了良好的应用效果，市场上出现了越来越多的电气自动化仪表，这类型仪表在生产中发挥其突出的作用。但因为电气自动化仪表的使用环境复杂，常常会伴随着各种仪表故障，影响正常的生产任务实施。因此，在电气自动化仪表应用范围逐步增多的过程中，人们越来越重视此类仪表的管理与维护。

简介：摘要：建筑施工管理工作具有管理流程的完整性，含有各项管理机制，并设有多个管理环节。各管理体系中可能发生诸多管理问题，妨碍管理工作的有序进展。因此需要设定明确的管理方向，制定相应的管理方案，分析管理工作的潜在问题，开展高效管理，通过精细管理办法，确保成本控制效果，从而保证工程质量。基于此，本文章对建筑施工管理的现代化管理措施进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：高速公路施工工期紧、施工现场安全监管难以做到全覆盖、作业人员数量多、工人安全意识不足等，导致安全事故时有发生。造成施工现场事故的原因与安全防护设施设置不规范，安全管理措施不到位有关。本文针对高空作业、施工用电、临边防护等方面，详细阐述了临时交安设施布控、规范化防护设施布设以及规范化安全管理办法的实施，应用于京台高速济泰改扩建项目，实现施工中无安全责任事故的目标，给未来改扩建工程以参考示范。

简介：摘要：基于当前城市化建设进程不断推进下，建筑工程事业发展也逐步开启了新的篇章，行业引进信息技术已然成为推动建筑工程发展的必然趋势，实践证明，信息技术的引入对建筑工程管理工作产生了重要影响，信息化管理模式使得人力劳动强度大大降低，也节约了各类资源，在很大程度上提升了管理效率，提升了管理水平，对于建筑工程整体建设而言，能够更好地开展各个环节的施工建设，进而有效缩短建设周期，为建筑工程企业赢得更多经济效益。

简介：摘要：计量检定是计量学中非常关键的实际应用。它是计量单位日常工作中的一项基本日常任务，对计量工作有着非常关键的影响。关键任务是测试和识别测量设备的测量特性，以确认其是否合格。在计量检定过程中，可以统一盘值，保证测量设备的准确性和一致性，并进行数值传递或量值溯源。这样才能保证社会经济的快速发展和建设。因此，计量检定的规范化管理具有十分重要的应用价值。目前，我国仍有许多计量检定机构在计量检定工作中还存在一些问题和不足，导致无法获得理想的计量检定结论，无法实现预期的计量检定管理目标。因此，分析和科学研究预防措施，加强计量检定的规范化管理，具有重要的现实意义。

简介：摘要：目前我国城市化发展和人们生活水平的显著提高，我国建筑事业也获得进一步发展。并且随着建筑工程项目日渐增多，与项目承建方当地政府、投资方合作模式多元化，建筑施工复杂性、分散化等特征愈发明显，继续沿用以往人工模式进行建筑施工管理，不仅无法保证工作效率，还容易引发各种安全质量问题。但是对建筑施工实施现代化管理后，就可以借助现代信息技术和软件，将建筑施工各环节紧密联系起来，促进各项资源优化配置和施工内容优化协调，整个施工过程也能实现动态化管控，并助力建筑施工安全、进度、质量、效益等目标有效达成。

简介：摘要：目前，在工业化与城市化不断发展的大背景下，当下各类产业建设和群众生产生活对能源开发的要求相较于以往，也有了更加明显的调整和转变。人们的生活和工作都离不开电力系统的支持，电力行业的发展速度飞快，电力设备及配电系统逐渐实现了自动化的发展，配电自动化与配电管理工作始终是电力企业的研究重点，对电力企业的综合发展具有重要意义。在这种情况下，也应该受到更加高度的重视和关注，特别是就自动化发展来讲，要尤为强调配电的优化管理和调节。

简介：摘要：在房屋建筑施工中，会产生大量的信息，这些信息包含建筑材料、施工进度、人员信息等等，管理起来存在一定的难度，需要将这些信息统一采集起来并进行处理，是一个工作量非常的大的工作。传统的管理手段效率低下，而在信息技术不断普及的当下，利用信息化管理手段，能够有效地提高房屋建筑工程施工管理的效率以及质量。本文就房屋建筑工程施工的信息化管理进行了探究，以供参考。

简介：摘要：电气自动化仪表在生产领域的应用符合行业现代化发展的现实要求，伴随着技术的进步，电气自动化仪表的功能和性能都显著提升，克服了传统仪表所存在的功能缺陷。虽然如此，电气自动化仪表使用中也伴随着零部件损坏、腐蚀等问题，影响了仪表功能的全面实现。为充分实现电气自动化仪表的科学应用，各个企业在电气自动化仪表的使用中，都要在日常的工作中做好对应的管理与维护，经由全面的维护与管理，使得电气自动化仪表可以高效运转。

简介：摘要：随着科学技术的不断创新，建筑工程也得到前所未有的进步。然而，我国建筑工程仍面临质量、安全、管理等诸多问题，直接影响建筑工程的管理效果，这使得我国建筑工程行业在发展过程中存在风险隐患。因此，我国建设项目管理人员有必要更加重视，创新建设项目管理的风险监测机制，根据风险和隐患提前明确防范措施，以尽量减少风险，从而有助于订约当局的稳定性和安全性。