简介：摘要：油田企业作为石油行业的重要组成部分，其规模庞大、资金投入巨大，因此财务精细化管理对于保证企业的稳定运行和可持续发展具有重要意义。本文对油田油田企业财务管理存在问题分析，并提出一些提高油田企业财务精细化管理效果的措施。

简介：摘要：随着我国现代化社会主义经济的快速发展，我国的市场经济得到了稳定性发展，企业应该对物资采购价格管理工作予以重视，以此在激烈的市场竞争中能够凸显出有利的优势。然而，很多企业依然沿用从前的物资采购价格管理方式，难以发挥其真正的作用。为此，做好企业物资采购价格管理工作十分关键。本文通过说明企业开展物资采购管理工作的价值，分析了企业物资采购价格管理工作需要满足的相关要求，并提出企业物资采购价格管理的有效策略，希望能给有关企业物资采购价格管理人员提供有效借鉴。

简介：摘要：石化企业开展物资管理以及风险防范工作须结合行之有效的管理办法，参照石化企业物资管理工作的实际需求，优化各细项活动，完善全面的风险管理体系、采购管理流程，从而提高石化企业物资采购管理水平和效率。本文对石化企业物资采购中的风险问题进行简要论证分析，对其中开展风险管理的措施进行探讨总结。

简介：摘要：在企业经营管理过程中，物资采购是较为重要的环节，物资采购的成本管理也在较大程度上影响着企业的经营效益。因此，企业必须加强对物资采购成本管理的高度重视，不断强化自身内部管理，保障企业的正常业务开展，实现可持续发展。基于此，文章对企业物资采购成本管理进行了相关概述，分析了影响企业成本管理与控制的相关因素，剖析了当前企业物资采购管理与控制存在的主要问题，进而对强化企业物资采购成本管理与控制相关策略进行有效探讨，希望能够为促进企业经营管理水平，实现经济利润最大化提供有益参考。

简介：摘要：随着我国现代化社会主义经济的快速发展，我国的市场经济得到了稳定性发展，企业应该对物资采购价格管理工作予以重视，以此在激烈的市场竞争中能够凸显出有利的优势。然而，很多企业依然沿用从前的物资采购价格管理方式，难以发挥其真正的作用。为此，做好企业物资采购价格管理工作十分关键。本文通过说明企业开展物资采购管理工作的价值，分析了企业物资采购价格管理工作需要满足的相关要求，并提出企业物资采购价格管理的有效策略，希望能给有关企业物资采购价格管理人员提供有效借鉴。

简介：摘要：本文旨在探讨企业物资供应管理采购策略的相关问题。通过对不同采购策略的分析，以及考虑企业需求和市场变化，研究如何制定适合企业的物资供应管理采购策略，以提高企业的采购效率和降低成本。文章文献综述，提出了一些有益的建议，以指导企业在物资采购方面做出更明智的决策。

简介：摘 要：文章主要结合青岛地铁运营物资采购公告情况，选取同期广州、南京、苏州地铁等八家地铁进行对比分析，并运用问卷调查的方式探究供应商获取采购信息渠道的广度，提出青岛地铁运营物资采购公告应加强适度管理。

简介：摘要：在建筑工程造价的控制中，装备的控制起着举足轻重的作用。它的高效的管理可以使设备的采购，租赁，维修，更新，增加工程的效益，减少费用。所以，在工程建设中，装备管理是不可忽略的一项重要内容，它的科学化运用，将会促进工程建设的成功和效益。

简介：物资供应管理在企业的管理中占有重要地位，为生产提供物资保障，与企业正常运营和生产效益有直接关系。本文就当前企业物资供应管理存在的问题进行了分析，并提出了相关优化策略，从而探索出一条有效的物资供应管理模式，并且是提高企业经济效益的关键所在。

简介：本文主要对武警部队后勤战备物资储备优化的意义、原则和内容进行了简单的讨论，形成了武警部队后勤战备物资储备优化的整体思路，是拓展武警部队后勤战备保障理论的一个有益探索，也是促进武警部队后勤节约化、精细化建设的基本途径。

简介：摘要：本文将深入探讨物资成本核算与分析的关键作用，以及如何实施有效的管理策略和方法。首先，强调物资成本核算与分析在提高项目效益、降低成本、提高竞争力方面的重要性。接着，介绍实施物资采购管理策略、采用标准成本法、库存优化和成本效益分析等策略和方法，以帮助企业更好地管理物资成本。

简介：摘要：我国《公立医院内部控制管理办法》中明确提出：公立医院应创建规范的内部控制体系，通过相应的制度、实行措施以及执行程序，对医院经济活动存在的风险进行有效的预防和管控。现阶段，我国大部分公立医院在物资采购内部控制建设方面都存在一定的不足，亟待改进。本文分析了当前公立医院物资采购内部控制存在的问题，提出了加强物资采购内部控制管理策略，以供参考。

简介：摘要：招投标是企业物资采购中最常用的方法，尤其适合在企业大宗物资采购方面。招投标作为一种商业竞争方式，具有唯一买主或卖主设定标的，吸引若干个卖主或者买主来秘密报价进行竞争的方式，可以从中挑选买主或者卖主最满意的交易协议，从而实现招投标的目的。本文主要从企业招投标工作中的风险防控方面展开论述。

简介：摘要：物料采购的成本管理与企业的运作、经营效益息息相关，因此，如何有效地进行物料采购的成本管理与控制尤为重要。企业物资采购成本管理和控制是当今企业内部管理工作的重要组成部分，也在很大程度上影响着企业的业务运营和长期发展。基于此，文章首先分析了企业物资采购管理工作的重要性，然后对其采购成本的管控及优化策略进行了研究，以供参考。

简介：摘要：工程物资采购管理及成本控制在工程项目中起到了重要作用，有效地对采购和成本进行控制能够促进工程项目的有序高效进行。因此，本文主要针对工程物资采购管理及成本控制进行分析，分析当前物资采购管理及成本控制的现状，并提出工程物资采购管理及成本控制的措施，希望通过笔者的分析可以为相关企业提供一些参考。

简介：摘要：企业物资采购为其开展生产经营活动提供了重要保障。当前，经济全球化背景下，各行业所面对的市场竞争十分激烈，传统的采购模式已经不能满足现代企业发展的要求。企业想要做到不断的盈利，在采购物资的时候需要做到均衡发展，这样才可以保证企业的采购成本降到最低。本文以企业工程项目物资成本管控的重要性、意义为基础，重点是讨论了企业应该如何进行物资采购以及成本控制的举措，希望可以给相关人员一些借鉴和思考。

简介：摘要：采购是企业生产运营过程中最基础的一环，是企业正常运营的前提条件，采购管理更是企业管理中最有价值的部分。物资采购作为石化企业生产经营的重要环节，其直接关系到了企业成本的控制与经济效益的提升。在严峻的竞争形势下，石化企业应当加强对物资采购管理工作的重视，不断提高风险防范的意识，构建完善的物资采购管理体系，推动石化企业的长远发展。本文主要探讨了石化企业物资采购管理中存在的主要风险，而后提出了相应的风险防范措施，从而为相关工作的开展提供参考。

简介：摘要：供应商关系管理是指对企业潜在供应商间进行的业务关系层面的管理，旨在与可靠供应商构建并维持长久、紧密的伙伴关系，通过对双方资源和竞争优势的整合来共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高额成本，实现共赢局面。它将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术同现代管理思想紧密集成在一起，为企业产品的策略性设计、资源的策略性获取、合同的有效洽谈、产品内容的统一管理等过程提供了一个优化的解决方案。基于此，对物资采购中供应商管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：对于企业的生产经营活动而言，在其实际开展的过程当中企业和内部生产需求以及其他业务活动开展需求对相应的物资进行采购是其重要的工作内容，同时也是业务活动中展开的基础所在。在竞争日益剧烈激烈的当下，企业在物资招标采购管理工作开展的过程当中面临的环境变得更加复杂，在实际开展中会有诸多因素导致该项工作出现风险。在这样的情况下有必要对企业物资招标采购工作开展时可能遇到的一系列风险以及相应的防范措施进行探讨。

简介：摘要：在医疗改革进程持续深入的背景下，如何提高物资管理和运行效率是医院发展中重点研究的课题。结合实际管理可发现，由于医院耗材的隐蔽性特征，在进行医院物资管理中面临诸多困境，无法保障医院物资管理有效性。为实现医院物资管理质量提升，在实际管理中积极引入SCM理论，能够由此强化管理实效，对医院发展具有重要意义。