简介：

简介：摘要成本管理在工程项目建设中非常重要的环节。成本管理关系到工程项目的整体发展以及项目施工的质量、进度、资金控制等，本文从重庆轨道交通十号线二期兰花湖停车场项目施工出发，对工程项目成本管理进行分析，希望能够为同行提供借鉴。

简介：摘要党支部是党的基层组织，是党联系群众的桥梁和纽带，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是贯彻落实党的路线、方针、政策的决定性力量。党通过基层党组织把众多党员集聚在一起，组织成一个有机整体，成为一个高度战斗力的政党。如何进一步加强项目党支部建设，规范项目党支部工作，是企业贯彻科学发展观，把政治优势转化为市场竞争优势的有效举措。为了加强项目党支部建设，促进党支部的战斗堡垒作用的发挥，本文就加强项目党支部的建设谈一点粗浅看法。

简介：摘要近年来，市场竞争局势愈发严峻，建筑企业想要在市场中占有绝对的优势地位，必须对自身的运营模式进行及时更新，同时明确认识到建筑工程项目的承包要点，以多元化的管理思路，制定出切实可行的管理方案，只有最大程度满足社会的整体需求，建筑企业未来的前行道路才会更加光明。文章针对EPC总承包模式下的建筑工程项目管理要点进行了深入分析与研究。

简介：摘要长输管道工程项目非甲供物资，由于品种数量较多、金额相对较少、采办周期短等特点，历来都是采购供应工作的重点难点，传统形式下都是项目组成立采办部负责相关工作或直接委托内部专业部门分管相关工作，在新市场形势下，众多工程项目，能够通过市场竞争，取得系统内外采办分包服务，对于物资供应专业化公司来说十分重要。同时对于业主或承建单位，利用市场竞争来最大化节约采购资金，降低物资质量和交货期等风险也是十分有利。

简介：摘要建筑工程建设施工阶段是工程建设最终的实施阶段，是形成工程产品的最后一步，施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的。因此施工阶段的项目管理是整个工程项目管理的一个重要分支。本文对做好施工阶段项目管理的具体措施进行了研究。

简介：摘要自巴中市区市政基础设施及安置还房建设工程项目进场以来，经营工作主要包含项目的业主结算、劳务队伍的计价结算、合同资料的编制收集、项目所发生变更索赔、项目经营成本测算、项目经济活动分析、项目风险测算等，以及公司本地备案、筹备及完成领导临时交办的任务等一系列工作内容。经项目全体人员的努力下，取得了一定的经营成果，完成了公司项目经营工作目标。项目员工经过本项目一系列事件锻炼及磨合，员工空前团结、默契配合，业务能力得到了进一步的提升；各项管理制度不断完善，实现了各项经营工作积极有序地发展，逐渐走向成熟，保证了我项目部的经营能力逐步提高。

简介：摘要近年来，我国市场经济飞速发展，人们的生活水平也有所提升，对电力需求量也逐渐加大，电力项目建设的规模逐渐扩大，在电力项目核准和建设前期工作中存在很多的问题，对电力项目的实施和项目建设质量有很大影响。因此，针对电力项目建设前期工作中存在的问题应采取相应解决办法，创新项目管理手段，提升工作效率，满足电力项目需求。本文对电力项目核准与电力项目建设前期工作效率提升进行深入分析，旨在提升电力项目质量，促进我国电力快速发展。

简介：摘要伴随着经济的发展，企业在项目管理工作中要建立全过程系统化管理机制，从招投标阶段出发，积极践行完整的成本控制机制，就能为后续内部管理水平优化奠定基础。本文对项目招投标中项目成本控制存在的问题进行了简要分析，并集中阐释了相关处理措施，以供参考。

简介：伴随着社会经济的快速发展，人们在进行区域间商务往来、外出旅游和工作时多会选择酒店作为居住场所，良好的酒店环境可以为顾客带来宾至如归的感受，吸引更多出行者选择酒店作为下榻地点，以此来增加酒店的经济收益，提高酒店市场竞争力，因此酒店需要重视装修工作，应用现代化的装修理念、风格、技术、建材进行高质量、高效率的装修施工，尽快让酒店投入使用。但是目前有很多酒店在进行装修施工时存在进度拖延问题，导致酒店装修成本增加，经济收益严重受影响。本文选择某国家一处五星级酒店作为研究对象，结合具体开展的装修改造项目，对于项目进度管理的相关内容进行了详细说明，以期在高效的进度管理手段下加快酒店装修进度，保证施工项目可以在既定的时间内保质保量的完工。

简介：摘要城市化发展进程的不断加快以及人们物质生活水平的不断提高，使得城市基础设施建设正逐渐趋于完善。而在实际的市政公用工程项目建设过程中，为了能够保证建设工作的质量和水平，为市民提供满意的服务。就需要对项目进行有效的监督管理工作，本文主要从项目管理的资金管理、进度管理以及质量管理三个方面存在的一些问题进行分析，并积极研究有效优化项目管理工作，保证市政公用工程项目建设稳步运行的方式。

简介：摘要土木工程项目虽然有着工期长、工程量大、工程施工复杂等特点，但通过我们将整体的工程项目分解为若干阶段和若干分项进行精细化的项目成本控制。做好了土木工程的成本控制，则意味着工程企业能够在土木工程建设中获得更多的收益，从而帮助企业健康快速的发展，为我国社会主义社会的建设贡献力量。本文探讨了基于项目实践的土木工程项目成本管理方法。

简介：摘要目前我国水利施工企业正处于机会与威胁并存的局面，企业能否利用机会，避开威胁，因此，解决好施工项目管理中存在的问题，是水利施工企业的当务之急。水利施工企业只有重视从项目管理目标责任书的签订，项目经理的选择与项目经理部的组建，项目过程管理与控制，到项目绩效考核的各个环节，才能提高施工项目管理的总体水平。

简介：摘要快速发展的经济，一方面造成化石燃料资源的日渐枯竭，另外引起的环境污染问题也日趋严重。开发绿色新能源，如太阳能、风能、地热能、海洋能，成为人们时下的研究热点。但是，随着新能源的不断发掘，与新能源建设相关的问题也相继出现。现代大型工程建设一般都包含有若干子项目，众多子项目之间相互偶联，某一项目既可能是前一项目的发展，也可能是后一项目的基础，项目之间彼此相互关联，相互制衡，单一管理方法已经无法满足项目建设的需要。众多子项目一般采取国内外先进的管理方法，而采取科学合理的项目管理方法，不仅有助于提高项目进度，缩短工期，而且能够充分利用项目之间的相互关系，保证工程质量。

简介：摘要基本建设项目划分1，是国家建设主管部门为加强基本建设项目的分级管理，正确反映建设项目的规模所规定的划分标准。

简介：摘要以城市园林景观设计项目管理为研究对象，阐述了城市园林景观设计阶段项目管理的基本思路。先介绍了公司外项目管理的相关内容，包括协调甲方安排施工进度、确定项目管理中公司外相关责任方的作用等；再从公司内的角度入手，对如何开展有效的园林景观设计项目管理进行了研究，希望能对相关人员工作有所帮助。

简介：摘要当今社会正处于高速发展阶段，市场经济在社会中的竟争越来越激烈，然而我国的施工项目行业在现今社会中面临机遇和挑战并存的局面，想在激烈的市场中获得更多的机遇和赢得最终胜利，最有效的方法是全面提高市场竟争力，那么在施工项目更好地提升市场竟争力最好的证明便是有效地提高工程施工适量。本文主要阐述了项目经理应具备多方面的才能，他对整个施工项目起着重要作用。一个项目经理素质水平的高低对于施工项目管理的成功起着决定性作用。

简介：摘要招标文件资格符合性要求是筛选满足基本要求的投标人范围，而评标方法则是从上述投标人范围中选择中标人的依据。对于招标人而言，应根据项目特点和实际需要，了解所需产品的大概市场价格水平，既不能追求价格实惠而实际质量不符合要求的产品，同时也不能追求技术过剩而价格过高的产品，因此投标报价评分显得十分关键。本文重点介绍了几种不同投标报价评分方法的应用。

简介：摘要代建模式下，工程项目需要严格按照相关法律基础要求实施，加强工程项目管理。文章先分析了金色湖畔项目工程概况，随后从四个方面入手介绍了项目管理工作，包括设计管理、施工阶段管理、合同管理和风险识别管理，希望能给相关人士提供有效参考。

简介：摘要本文从工程管理"三控两管一协调"方面简述了作为业主代表在工程施工阶段的项目管理要点，实现品质工程的建设目标。