简介：摘要：在现代化背景下，审计工作逐渐呈现出较高地位，并对审计人员的专业素养提出了更高的要求。本文主要分析在现代化背景下审计工作应注意的问题，并探索审计人员应该具备的能力，从而为今后优化组织审计工作提供重要的行动导向。

简介：摘要：在我国社会经济和科学技术不断提升的背景下，同时信息技术应用于各行各业，然而目前企业在激烈的市场竞争中，需提高财务管理的效率，降低企业运营成本，合理分配资源。加强财务人员的专业学习，促使传统的财务会计朝着管理会计转型，是目前经济发展的趋势。

简介：高级管理人员勤勉尽责、依法守规地开展工作是银行业机构稳健经营的重要前提。文章分析了监管机构在高级管理人员监管中存在的主要问题，从健全机制、加强资格审查、实行履职行为动态监管等六个方面提出了相关建议。

简介：本人是一名经济学的专业教师，从博士研究生到现在算起，对经济学的学习和研究已经有十几年了。在这十几年中，有两个关于经济学研究的困惑一直在我脑海里挥之不去。随着时间的推移，这些困惑不但没有解决，反而变得越发严重，以至于很多时候笔者的研究就是在这些困惑的笼罩下做出的。

简介：中国基本建成＂四纵四横＂高速铁路网。高铁动车已成为高速客运的载体,不但用人需求量很大,而且对从业人员的专业素养要求也很高。文章以高铁女乘务员为例,探析动车组乘务人员素质要求及提高其素质的主要路径。

简介：随着中国企业对外投资的扩张,外派人员的绩效考评已经成为制约企业发展的瓶颈问题。针对外派人员工作的特殊性,本文设计了一套外派人员绩效考评方法,即在确定外派人员绩效考评指标基础上,用加权集值统计法将定性指标量化处理;再用模糊优化迭代法确定各项绩效考评指标的权重;最后用情境指标对无量纲化后得出的外派人员综合指标考评结果进行修正,得到外派人员最终绩效考评成绩。本文旨在为中国企业外派人员绩效考评提供更加科学的依据。

简介：当前我国税务部门的人员配置存在着各省之间、各省内之间以及条件优越与条件恶劣之间的不平衡。而引起的原因是多方面的．对此，作者提出了建议：1)对现有税务人员编制进行彻底清查；(2)对税务部门现有各机构合理“三定”；(3)改善现有税务人员的合理分布；(4)精简二级机构；(5)对新人安排有所倾斜；(6)实现人员合理配置的日常管理。

简介：

简介：家政市场如火如荼的发展，家政公司也如雨后春笋般茁壮成长。中国的老龄化现象日趋明显，随着经济和社会的发展，老年人的需求更加多样化，家政市场在满足老年人需求，提高老年人生活质量方面还有很大可待挖掘空间，本文分别从社会、市场、家庭、个人等角度进行分析，探索家政服务行业中的中老年市场需求和潜力。

简介：人才是企业众多资源中最重要、最宝贵的资源。中层管理者是企业人才的中坚力量，他们的素质好与差、能力能否得到充分发挥，直接影响到企业的生产经营和发展。如果把一个企业比做一个人，高层管理者就是大脑，要思考企业的方向和战略；中层就是脊梁，要去协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。可以说，中层就是老板的“替身”，也就是支持大脑的“脊梁”。如何最大效用地发挥其作用，是摆在高层管理者面前的重要课题。

简介：在饭店管理诸多要素中,人是管理中的关键要素,理顺了人际关系,管理好了人,事情就会朝着预期方向发展。文章通过对饭店组织中正式关系与非正式关系的分析,从如何为员工创造愉快和谐工作环境、激励员工、调动员工积极性出发,提出了饭店适宜采用的人员管理方法。

简介：新一轮的钻井活动开始在北海活跃起来，因此，有必要进行更加深入的分析，确保在实际操作过程中立管和导管系统经久耐用

简介：会计人员作为专业技术人员，需要具备与职责相适应的业务素质、专业技能和职业道德水平。随着经济全球化和我国加入WTO，会计及相关经济新理论、新方法、新技能不断发展、变化；财政部新颁布的《企业会计准则》也对财务人员的执业能力提出了更高要求，客观上需要会计人员不断学习、掌握、运用到实际工作中去，加强会计人员继续教育是非常必要的。本文在深入分析我国会计人员业务素质现状的基础上，对提升我国会计人员业务素质的路径提出政策建议。

简介：摘要：随着经济的发展和人民生活水平的日益提高，汽车已经成为了我国的主要消费品，汽车企业迎来了前所未有的发展时机，但与此同时，企业行业的竞争也在不断加剧。企业所处的竞争环境因为新技术、新工具的出现，正发生着根本性的变革。客户要求越来越苛刻，市场需求日益多变，产品生命周期越来越短，而能否快速响应市场变化成为衡量企业竞争优势的一个新的能力。众多企业开始意识到仅靠企业自身拥有的资源和能力是不够的，集中有限的资源，专注核心业务，通过非核心业务的外包，协调利用外部资源才是制胜之道。本文以A公司为例，主要分析了汽车制造企业在产量增长，自制生产工时足够和产量下降，自制生产工时不足这两种不同的情况下，A公司所采取的外包决策，以及由此带来的对于人员成本的影响。

简介：摘要：本文主要研究电建企业市场开发人员的激励策略及其重要性。电建企业的市场开发人员在获取新业务机会、推广企业产品和服务、扩大企业影响力等方面发挥着重要作用。优秀的激励策略可以吸引和保留优秀的市场开发人员，对于企业构建稳定、高效的市场开发团队具有重要意义。激励策略与企业的长期发展战略紧密相关。通过设定与企业发展目标一致的激励机制，可以引导市场开发人员朝着支持企业长期发展的方向努力，提升企业的竞争力。因此，本文提出并深入研究电建企业市场开发人员的激励策略，将有助于电建企业优化管理机制，提升市场开发效果，促进企业稳健发展。

简介：［摘要］如何对会计师事务所人员进行有效激励一直是我国会计事务所面对的难题。本文试图通过对会计事务所不同职级人员薪酬构成的研究，引入了对会计师事务所人员的激励，更好地调动广大审计人员的积极性。

简介：摘要：伴随着我国现代化市场经济体制改革不断深入，以及市场经济快速发展，使得企业间竞争力不断提升。而财务管理能够在企业实现持续稳定发展中起到重要作用，必须提升重视程度。财务人员作为财务管理工作主要执行者，应结合时代发展要求，对其进行重新定位，以此推动角色转型，使其更好地服务于现代化财务管理。基于此，本文从财务转型必要性入手，对财务人员角色转变进行分析，思考财务转型环境下实现角色转变的路径。

简介：摘要：伴随着我国现代化市场经济体制改革不断深入，以及市场经济快速发展，使得企业间竞争力不断提升。而财务管理能够在企业实现持续稳定发展中起到重要作用，必须提升重视程度。财务人员作为财务管理工作主要执行者，应结合时代发展要求，对其进行重新定位，以此推动角色转型，使其更好地服务于现代化财务管理。基于此，本文从财务转型必要性入手，对财务人员角色转变进行分析，思考财务转型环境下实现角色转变的路径。

简介：摘要：本文探讨了退休人员社会化管理工作开展的基本情况，针对当前退休人员社会化管理存在的问题，提出了保持日常沟通，做好移交过渡期的管理，确保信息畅通，做好退休人员思想工作，关爱退休员工等措施，实现企地双重关爱，保持大局稳定，稳步推进社会化管理平稳过渡。

简介：摘要：新时期，我国经济增长速度不断加快，促进企业规模不断扩大，这也对企业管理提出更高要求。众所周知，企业管理涉及范围较广，包括生产管理、财务管理、销售管理、人资管理等多个方面。其中人资管理尤为重要，在整个企业管理中占据核心地位。而基层渠道管理人员作为企业人力资源中的重要组成部分，其专业能力和综合素养能够直接影响企业渠道健康运营状况。想要培养高素质、高水平基层渠道管理人员，必须要制定完善的绩效考核机制，不断优化考评方式和反馈流程，同时设计科学合理的考核指标，在发挥绩效考评模式激励作用的同时，充分调动基层渠道管理人员工作积极性。