简介:摘要:新疆新能集团有限责任公司成立于 2001年 5月,注册资本 1.56亿元,是国网新疆电力有限公司的省管产业单位。经营范围覆盖水力风力发电、融资租赁、房地产开发、信息产业、物业管理、物流服务、电力设计、安全评价、造价咨询、施工安装、供电服务等行业。
简介:摘要目的制订护理绩效动态分配方案,为医院护理绩效考核提供新方法。方法从医院信息系统中提取数据,应用卡方自动交互检测法对全部病区护理工作量、质量、效率、业绩4个维度的90项指标进行分析,将不同病区归属到不同的绩效等级集群,实现对病区护理绩效的即时性分类。从适用性、公平性、客观性、接受性、效率性、总体满意度6个方面对护士及护理管理人员的满意度方面进行调查。结果该方法应用后,护理管理人员对该方案应用的满意度得分由(2.69±1.01)分提升为(4.66±0.69)分,差异有统计学意义(P<0.01);该方法应用前,护士对绩效考核的满意度得分为(3.39±0.89)分,应用后,护士对绩效考核满意度得分为(4.60±0.52)分,差异有统计学意义(P<0.01)。结论护理绩效动态分配方案能准确、快速地完成对病区护理绩效的动态分析与即时分类,为病区护理绩效考评提供科学的决策依据。
简介:摘要:现代企业竞争的核心在于人才竞争,因此人力资源管理在企业内部管理中既有着重要的地位,也要持续的开展优化管理工作。事业单位开展管理工作主要是对于社会的公共服务进行管理,事业单位开展人力资源管理要通过先进管理理念的应用,选择合适的人力资源管理办法,提高事业单位公共服务水平,同时充分调动事业单位工作人员工作积极性。绩效工资分配制度可以对于职工工资进行合理有效分配,通过事业单位薪酬管理体系的搭建可以提高员工的职业归属感,以员工积极主动的工作态度来促进员工工作价值的充分发挥,通过该种积极参与的工作态度既提高工作人员实际的工作效率,也促进事业单位公共服务水平的不断提升。
简介:摘要:现代企业竞争的核心在于人才竞争,因此人力资源管理在企业内部管理中既有着重要的地位,也要持续的开展优化管理工作。国有企业开展管理工作主要是对于社会的公共服务进行管理,开展人力资源管理要通过先进管理理念的应用,选择合适的人力资源管理办法,提高国有企业公共服务水平,同时充分调动国有企业工作人员工作积极性。绩效工资分配制度可以对于职工工资进行合理有效分配,通过国有企业薪酬管理体系的搭建可以提高员工的职业归属感,以员工积极主动的工作态度来促进员工工作价值的充分发挥,通过该种积极参与的工作态度既提高工作人员实际的工作效率,也促进国有企业公共服务水平的不断提升。
简介:【摘要】目的:为了提高护理质量,将护士岗位胜任力与绩效分配相结合,并对管理效果进行分析。方法:以2020年1月至2023年1月期间本院呼吸内科、消化内科、神经外科以及心血管内科共58名护理人员作为研究对象,以2021年1月为时间分割点,此时间点前为干预前,实施常规管理模式;此时间点后为干预后实施基于护士岗位胜任力的绩效分配管理;对比干预前后的管理效果。结果:干预后护理质量评分中病房管理质量评分、基础护理评分、护理文书评分、重症分级护理质量评分均高于干预前,(P<0.05);同时干预后护理人员对夜班岗位(27.59%)、责任护士(36.21%)及教学组长(29.31%)的倾向性均高于干预前(10.34%)、(18.97%)、(13.79%),而干预后护理人员对辅助岗位的倾向性(24.14%)低于干预前(55.17%),(P<0.05)。结论:基于护士岗位胜任力的绩效分配能够有效提升护理质量,调整护理人员的岗位倾向性。