简介:摘要:近年来,随着我国数字化经济的快速发展,迅速催生了大数据在各个领域中的广泛应用,数字化技术日益对生产、流通、分配、消费活动以及经济运行机制等都产生了重要的影响。从物资采购来看,作为企业供应链最重要的环节之一,覆盖了从需求输入、采购计划、供应商选择、询价、投标谈判、支付、物流运输、仓储管理和物资配送等多个环节,采购流程相对复杂,体现出较大的波动性和分散性。然而,目前企业传统的物资采购管理缺乏共享、反馈和执行的手段,整个管理模式过于简单,传统的物资采购管理模式已经不在完全适用于现代化企业运营管理与发展需求。因此,为保证数字化条件下企业物资采购管理的高水平,必须全面推进数字化战略的物资采购管理业务重构,积极探索实现管理数字化的途径。
简介:摘要:电力物资招标采购管理大数据应用分析涵盖了电力物资招标采购管理的各个方面。首先,文章分析了大数据在电力物资招标采购管理中的重要作用,如提高招标采购效率、降低采购成本、优化供应链管理等。其次,文章详细探讨了大数据在电力物资招标采购管理中的应用技术,如数据挖掘、机器学习、人工智能等。此外,文章还分析了大数据在电力物资招标采购管理中的挑战和机遇,如数据安全和隐私保护、技术应用的局限性等。最后,文章提出了电力物资招标采购管理大数据应用的发展趋势和策略,如加强数据治理、推动产业合作、培养专业人才等。
简介:摘要:石油化工企业在我国国民经济发展过程中扮演了重要的角色,一方面他们为我国的石化产品供应提供了基本的保障,确保我国的石化产品能够满足市场的需求,促进了我国社会的进步;另一方面,石油化工企业在发展的过程中需要用到各种先进的设备和仪器,而这些需求进一步促进了我国设计制造行业的进步与发展。从这些方面来看,保障我国石油企业的良好发展,对于我国社会的进步有着重要的作用。但是石油企业在发展的过程中仍然存在一些问题,比如企业的招标采购管理,许多地方的企业在招标采购管理中存在着标准化有待加强、工作人员能力不足以及采购方式不够多样化等问题,这些问题给石油企业的发展产生了巨大的阻碍。本文针对我国是由企业在招标采购管理方面存在的问题进行了分析,同时针对这些问题给出了相应的解决建议。
简介:摘要:在经济全球化的时代大背景下,国际工程业务也日渐趋多,作为国际工程顺利开展的重要基础,物资采购的有效整合和优化配置在国际工程业务中越来越被重视,同样增加了国际工程物资采购和管理风险。本文将对国际工程物资采购和管理中存在的风险进行分析,并对其应对策略进行探讨,以便于更好地降低国际工程物资采购和管理风险,控制工程成本。
简介:摘要:招标采购是一个有序的市场竞争交易形式,可以科学有效地选择交易对象,制定合法的交易规则。由于受到多重因素的影响,在实际招标采购过程中还存在着极大的风险,因此必须正视招标采购风险管理工作中存在的问题,采取科学有效的措施,积极应对风险。基于此,本文对招标采购中的风险管理进行研究,针对问题提出应对策略建议,仅供参考。
简介:摘要:采购是材料、物资管理工作的重要环节,完善采购流程有助于控制企业成本。在市场经济高速发展与买方市场逐渐形成的情况下,采购管理模式的改进空间也在变大。应根据企业的材料物资供应要求完善采购制度及采购方式,减少重复采购、盲目采购与不规范采购问题,积极防控采购工作面临的合同欺诈、技术进步、质量、价格及存量风险,以有效控制采购成本与增强企业的赢利能力。集中采购材料物资,能够提高采购工作效率,减少总库存及避免挤占过多的流动资金,降低采购成本与物流成本,还可以杜绝物资采购中的暗箱操作行为。