简介：摘要本文主要阐述了市政供电企业实施绩效管理中存在的误区，探讨了有效实施全员绩效管理的若干条件，指出了实施绩效管理前应注意的事项，以及实施绩效管理应注意的问题策略，如何通过绩效管理的过程有效地实施绩效管理。

简介：〔摘要〕县公司“子改分”，既是省公司治理结构的一次重大优化调整，又是深化市县公司一体化管理、推进县公司持续健康发展的重要举措。“子改分”后，县公司不再作为独立主体核算利润，市县公司财务集约融合势在必行。本文从试点市县公司财务集约融合目标任务、工作创新、工作成效入手，提出下一步措施建议，为公司统筹调度各项财务资源、进一步加强市县财务集约管理和实时管控奠定了基础。

简介：摘要在基层供电公司发展中，日常运营管理不可或缺的一项工作就是物资计划管理。借助信息化服务平台，以计划管理作为核心开展整个公司的物资计划管理，不仅能够有效提升物资供应链水平，而且有利于供电公司的稳定发展。随着供电市场竞争压力的不断增加，现阶段基层供电公司更加重视物资计划管理工作，然而传统物资计划管理工作还存在着一系列问题，为此，本文重点提出几点强化基层供电公司物资计划管理工作的建议。

简介：摘要售电公司的传统模式，是利用售电市场的垄断地位，来获取电价差价的利润，营利模式简单粗暴，不利于市场经济的发展。随着新形势的到来，我国各方面的改革不断深入的情况下，售电市场摆脱垄断的情况，得到进一步的开发，市场进一步的开放和扩大，传统的售电公司仅仅是众多产品销售公司之一，参与到市场的竞争中。于是，在该形式下，售电公司不仅受到价格波动带来的影响，还要面临用电户负荷所带来的市场占有率的波动。那么，如何保持售电公司的竞争优势，就需要对新电改形势下售电公司的市场进行研究，优化售电公司的营销，实现经济效益的最大化。

简介：摘要随着人民生活水平的提高，人们对供电公司输配电运行质量的要求也不断提高。而输配电系统作为供电系统中的重要组成部分，供电公司对于输配电系统日常的管理和维护在确保整个供电系统的运行质量方面起着至关重要的作用。目前，我国大多数供电公司在输配电的运行管理和维护方面仍存在一些问题，严重影响了供电公司的供电质量。基于此，本文将对供电公司输配电运行管理中出现的问题进行分析，随后提出相关的管理和维护意见。

简介：长期以来，薪资激励一直是公司人力资源管理的核心工作之一，构建公司全面薪资激励体系，对于充分发挥好薪资激励作用，使各类员工都能得到有效的激励，对公司执行“人才强企”战略、构建和谐企业、长期可持续发展都具有重要的推动作用。

简介：摘要随着经济社会的发展、电力需求的增加，供电公司面临着更加严峻的挑战，对于供电公司而言，供电服务的质量直接影响着其自身的市场信誉和营销水平，也关系着企业经济效益的提高。在电力需求不断扩大，用电范围日益广泛的今天，电力系统的安全性和稳定性对于社会发展的影响越来越大，引起了社会各界的广泛关注。作为影响电力营销的重要因素，用电检查和报装接电工作的意义和作用都十分重大。

简介：摘要随着现代化电力的不断发展和改革的不断深化，电力公司档案管理也随着产生变化。新时期、新工作的需求量需要得到满足，同时档案公司的管理逐渐变得越来越重视，在县级供电公司档案管理工作中，供电企业的管理方面一直处于不完善的状态，存在重视程度不够强、系统管理制度不严格、数字化管理落后等问题。因此本次针对现代县级供电公司档案管理存在的问题进行详细分析和探讨，并提出一些合理、有效的解决方案。

简介：摘要要想知道电力过程施工成本的控制如何更好的进行下去，首先我们要知道，如何更好的控制成本，以及如何降低成本，成本是我们进行电力工程施工的过程中的一个重要的决定因素，我们要想保证工程的顺利实现，我们必须保证成本的合理化，那么，什么是成本控制战略呢？所谓成本控制战略，就是企业想办法使得成本比同行业其他企业要低一些，并且一直保持下去的战略体系。这种新型的战略体系在很大的程度上决定了我们目前电力工程的发展模式以及施工的过程，这也是我们在对工程的财务管理分析的过程中必须要明确的一个内容，只有将成本控制在一定的范围内，我们的财务管理才能得到很好的进行，我们的财务管理才不会偏离一定的轨道范围内。

简介：摘要电费用量的抄核收工作直接影响供电公司的经济效益，随着我国经济的发展，对于电力资源的需求也不断的增加，电费用量抄核收工作中还存在一些问题，这对于供电公司的发展是不利的。因而，供电公司应该创新电费抄核收管理方法。本文分析了供电公司抄核收工作中的问题，并提出了加强供电公司抄核收工作的措施。

简介：摘要隐患排查是安全管理的重要手段，该文介绍了供电公司隐患排查治理总结出的典型工作方法，包括“1图1网”，“5方面”工作，阐述了隐患“全覆盖、勤排查、快治理”的管理工作体系。

简介：摘要目前，电力企业实现了更大程度的发展和进步，其服务范围有了比较大的拓展，其市场化的发展趋势越来越强烈。这让电力企业遇到了更大的机遇和挑战。对于电力企业而言，必须要与当下市场化的趋势相适应，对自身的竞争力进行有效提高。

简介：摘要新形势下，随着国网新源公司精细化管理的深入发展，回龙公司档案在领导决策、维护权益、创建企业文化等方面发挥着越来越重要的作用。本文主要从如何转变观念、创新思路来进一步推动企业档案工作发展进行了分析。

简介：摘要用电检查环节是电力企业管理工作的重要组成部分，也是电力企业面向用电客户的窗口，在电力企业管理电力市场和保证电力客户和其他客户的安全工作都发挥着验收反馈的重要职能。用电检查可以看作是对营销后的售后服务，起到维护稳定客户、提高服务质量、促进营销的作用。因此，加强用电检查管理是安全的保障，也是提供优质服务的前提。为了确保生产生活的正常运行，排除安全隐患，探讨如何提高用电检查管理的效率显得尤为重要。本文就电力企业在新形势下如何加强用电检查专业化管理进行分析和探讨。

简介：摘要本文通过对自动化对账方式创新设计的描述，介绍了供电公司能够通过与银行创建数据接口实现大数据信息共享，实现地市公司所辖全部客户的电费资金收取情况及到账进行对账的自动化的全过程。

简介：摘要在当前的信息化的时代背景下，越来越多的信息技术开始渗透到各行各业，为行业的发展注入了长足的动力，而电力企业同样如此，意识到了引入信息技术的重要性，但是，需要注意的是，在应用信息技术的过程中，会面临着各类的阻碍性因素，导致整个电力系统的运作都受到潜在的威胁，基于此，笔者针对电力公司信息通信安全技术的应用进行了相应的分析和探讨，而后提出了自身的相关见解和思考，以下为详述。

简介：摘要在当今飞速发展的时代，各个企业的管理模式也在与时俱进，而作为与人们生活息息相关的供电企业，其管理方式的合理与可行性将决定电费抄核收的工作开展。现在供电企业的管理内容中，最为核心的管理就是电费抄核收，是否将此管理工作正常进行和良好开展，将决定电费能否被及时收回、是否有清晰的财务关系以及能否准确地统计相关数据，所以电费抄核收的管理已经成为供电企业管理方面的重点、与企业经济效益密切关联。正因如此，电力企业就必须针对目前电费抄核收的现状以及各种管理问题进行反思与改善，并且需对症下药，及时开展各个改善措施。

简介：摘要近些年来，我国的经济不断地发展，随着经济的发展，电力企业之间竞争的加剧,各电力集团也对电力市场环境下的集团管理进行了调整,本着控制成本、提高效率、公开、透明和规范化的基本原则。物资管理是企业管理的重要内容,是对企业出产过程中所需各种物资的订货、运送、储藏、供给等所进行的计划、组织和控制。搞好物资管理,有利于合理化运用和节约物资,进步产品质量,降低生产成本,加快资金周转,添加企业盈利。电力物资管理是一项基础作业，牵涉到工程建造、成本管理以及安全生产等方面的内容。加强电力物资作业，就是要不断完善准则管理，提高效率，降低成本，更好地满足工程建造需要，更好地效劳企业的生产和经营管理。

简介：

简介：摘要人们的生活水平随着社会的发展和我国经济实力的不断提升也有了明显的提高，对于电力的需求也在不断增加。从某种程度上说，这对电力事业的发展来说是一个重要的机遇。但是供电公司同时也面临沉重的压力。为了适应当下的市场竞争，实现电力企业的健康可持续发展，必须要对供电公司的党建工作进行创新，使企业内部形成凝聚力，促进电力企业的健康可持续发展。