简介：摘要：战略性薪酬管理是现代社会发展到一定时期的必然产物，不仅使企业适应时代发展要求，而且促进了企业经济的可持续发展，在提升员工积极性、节约交易成本方面发挥了重要作用。

简介：大力培育和发展战略性新兴产业是我国加快转变经济增长方式、调整和优化产业结构,推进创新驱动发展的重要举措。战略性新兴技术多兴起于技术发达国家,我国对战略性新兴技术的培育和应用始终处于追赶、引进、消化、再吸收的过程中。由于缺乏自主知识产权,战略性新兴技术难以摆脱被动地位,这严重阻碍了我国战略性新兴产业的创新和发展。因此,适时的开展战略性新兴技术研究,特别是探索战略性新兴技术的创生机制、演化机理和管理策略等问题,则成为破解这一现实课题,提升产业技术创新能力的重要途径。

简介：摘要进入21世纪以来，人们已经逐渐的进入经济发展时代，所以在这个社会现状中企业与企业之间的竞争也更加激烈，在这种情况下企业想要更好的发展就需要管理人员更为注重企业的党建工作以及企业人力资源管理，从而让自己的企业可以在社会中发展的更加迅速，从而在经济市场中占据主要位置。本文主要对企业党建工作与战略性人力资源管理的意义进行深入分析，在分析中阐述企业党建工作与战略性人力资源管理的主要发展战略。

简介：摘要本文对企业在战略性人力资源方面规划模型的应用进行了研究，首先介绍了人力资源及规划，其次对我国现阶段企业人力资源的状况进行说明，最后重点论述企业战略性人力资源规划模型及其应用，旨在为企业在人力资源规划模型方面的应用提供一些参考。

简介：摘要我国经济建设发展迅速，市场经济一片繁荣景象，国家大力发展新能源项目，为我国经济建设贡献力量。新能源开发建设在企业中的作用越来越突出，而人力资源是知识的有效载体，可以满足企业多元化的发展需求，成为企业在未来取得竞争优势的关键。另外，新经济环境下，企业的组织形态发生重要转变，且企业对员工的信息处理能力、持续学习能力及团结协作能力等提出了新的要求。

简介：摘要：随着全球市场竞争的加剧，企业越来越意识到人力资源的重要性。在这个时代，企业不能仅仅依靠资金和技术来保持竞争力，更需要优秀的人才来推动企业发展。因此，建立一个有效的绩效管理系统和激励机制对于战略性企业人力资源管理至关重要。本论文旨在探讨战略性企业的绩效管理和员工激励，以及如何通过这些方式激发员工的创造力和激情，实现企业的长期发展。

简介：摘要人才是企业发展的宝贵资源，将人力资源放在战略性目标上进行管理，能够充分发挥出员工特长，迅速提升其工作能力。随着经济发展的不断改革，市场经济形势也逐渐发生重大变化，国企原有的制度体系已不再适应竞争压力巨大的市场，其在人力管理和制度方面改革是必然趋势。目前我国国有制企业对人力资源重视程度很高，各项管理措施都有所改进。

简介：摘要党建工作是企业的统领，党组织是领导企业的核心力量。党建工作对企业人力资源管理具有方向引领作用。战略性人力资源管理必须在党的领导下进行，党建工作能够为此项工作提供坚强的组织保障。笔者以供电局为例，就党建工作与战略性人力资源战略管理的关系进行探讨。

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简介：摘要：企业战略管理当中，战略人力资源管理要求从企业战略性目标这一角度出发，围绕企业内部与外部等环境要求，科学地向其提供必要的用于生存发展的体力与智力工作者。现代战略管理由人力资源管理构成，这便要求现代企业所进行的一系列管理活动均需要遵循以人为本原则，将人当作主体进行。国有企业只要运用好自身的优势，实行战略人力资源管理模式，完善企业的人员结构，引进专业的人力资源管理技术和技能，从而深化国有企业的人力资源管理变革，助飞国有企业的发展。

简介：【摘 要】政府机关单位在新时期的建设发展中提升了公信力与运行效率，在新一轮内部改革活动中，针对人力资源管理层面的问题设置了新的管理思路，运用战略化的理念来指导人力资源管控工作。在新的社会形势之下，政府必须利用新的管理系统来支持这一层面的内部管控工作，本文根据对政府机关人员管理工作的认识，探讨战略化的管理工作的全新发展趋势。

简介：摘要人力资源管理从产生至今，经过近一个世纪的发展，早已超越了原来仅对培训、选拔、绩效、薪酬设计的单个功能的人事管理分析，已演化成为目前为保持组织持久竞争力而进行的一种开发人的“活的资源”管理体系，无论是从观念还是实践活动方面都表现出战略性特征。如何将人力资源管理的视点转移到与企业战略的结合上，变人力资源的“战术性”管理为“战略性”管理，己成为知识经济时代我国企业提高经营绩效、谋求长期发展的一个重要课题。基于此，本文主要对战略性人力资源管理在企业管理中的应用进行分析探讨。

简介：摘要：近年来，随着我国社会经济的快速发展，我国各行业发展迅速，高素质的人力资源对事业单位的发展起到至关重要的作用。党建工作处于政治核心地位，做好党建工作才能更好地实现战略性人力资源管理。因此本文分析了战略性人力资源管理的重要性，探讨了机关党建组织确保战略性人力资源管理的相关举措。

简介：摘要：对人力资源实施战略性管理模式的目的就是促进企业生产力水平的不断提高，增加客户对企业的满意程度，从而增加企业的市场占有率，为此需要从基层员工入手，加强员工管理，提高员工的专业素养，提高员工的创新能力。同时企业还应该加强党建工作，将党建与经营深度融合，从而提高企业的凝聚力，创造出具有企业特色的文化氛围，增强员工对企业的认同感，达到提高企业经营效益的目的。本文主要对企业党建工作与战略性人力资源管理的意义进行深入分析，在分析中阐述企业党建工作与战略性人力资源管理的主要发展战略。

简介：摘要：战略性人力资源管理是现代管理理论中的一个重要概念，它强调将人力资源与组织的战略目标相结合，以实现企业的长期竞争优势。在建筑企业这个特定领域，有效的人力资源管理尤为重要。建筑企业通常面临人力资源供需不平衡、高度依赖人力资源的特点，因此采取战略性人力资源管理可以更好地应对这些挑战。基于此，本篇文章对战略性人力资源管理在建筑企业的应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：大数据发展背景下为了更大化地提高企业发展实力，达到更好的经济效益，就要重视人力资源管理机制的落实，结合“以人为本”的发展理念来不断激励员工学习和发展，让员工成为企业发展和提高的根基。在不断完善和改革的过程中各行各业竞争日趋激烈，如何科学、有效地形成人力资源绩效考核机制、奖金管理模式和员工激励政策成为企业发展的目标，代替传统人力管理模式将员工工作积极性作为企业不断发展的战略目标，让企业与社会发展协调并进，扩大员工的发展空间，促进企业更好的发展。

简介：摘 要：作为社会主义经济的重要组成部分，国有经济占有主导地位，关系国民经济健康发展，加强国企战略性改革，培育战略性人力资源具有重要现实意义。本文在明确国企战略性人力资源培训与开发意义的基础上，重点对其培训与开发的原则与策略进行探讨，以期可以为国企战略性改革的有关研究提供一些理论参考。

简介：摘要：随着社会发展，带动了我国各个领域的进步，人力资源在企业发展过程中发挥着日趋重要的作用。但一些企业在人力资源管理过程中依然沿用落后的思想观念，采取传统的管理方式，导致人力资源管理效率难以得到提高，阻碍了人力资源价值的最大发挥。战略性人力资源管理有机结合了人力资源管理与战略管理理念，通过两者的动态协同，可有效推动企业的健康持续发展。因此，企业要积极转变人力资源管理理念，探索构建战略性人力资源管理模式。

简介：摘要：对于国有企业而言，战略性人力资源管理是其重要保障，有利于科学发展的有效实现。当前阶段，如何通过改革创新的方式来不断推进党建工作的开展，将党组织的政治优势有效转化，使其成为企业实现科学发展中的优势，对于国企党建工作而言是一项重要课题。