简介：摘要：在新一轮科技革命和产业变革下，数字技术为企业提供了更多的市场机遇，也为企业开展成本管理活动带来了挑战。同时，数字经济的发展也将使企业面临成本管理风险。本文分析了数字经济下企业成本管控转变方向和数字经济对企业成本管控的影响机制，提出了数字经济赋能企业成本管控推动企业高质量发展的路径。

简介：摘 要: 如何加强现场经费的精细化管控，已成为当前建筑施工企业亟待解决的问题之一。本文结合笔者多年工作实践和体会，就建筑工程项目现场经费精细化管理模式进行初步探讨。以期能提供一些有益借鉴。

简介：摘要：在经济发展的大趋势之下，国内大大小小的企业迎着经济发展的东风，拔地而起。但不可忽视的是，随着企业的发展，也面临着许多的问题。企业发展的最终目的在于获取企业价值，很多企业在实际的经营过程当中，也逐渐意识到财务与会计两者的差别所在。企业价值用财管力的PV公式来写，则是利润除以风险，也就是说企业在发展的过程当中，利润和企业价值是成正比例关系，而风险和企业价值则是成反比的关系，所以当前企业在发展的过程当中，应该充分地意识到其发展不能够脱离利润，也不能够本末倒置，应该从多个维度实现用财管力提升利润管理。

简介：摘要：随着国家管网的成立，长输管道市场的高速发展，越来越激烈的市场竞争成了长输管道施工企业不得不面对的事实。施工成本管控的成败，成为了长输管道施工企业能否在市场竞争中立于不败之地的关键。目前，众多企业开始注重成本的管控，并且积极寻找成本管控的对策与方法。

简介：摘要：近年来，随着社会经济与科技迅速发展，各行各业建设规模不断扩大，其市场竞争也日趋激烈。在这种情况下，我国各大企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就要加强对采购环节的重视程度，采用各种技术手段严格把控采购成本，并根据自身实际情况，制定科学、合理管控制度，有效规避采购期间各种风险问题发生情况，保证企业采购工作安全性及合理性。基于此，本文着重研究企业采购成本控制以及风险管控措施，旨在推动企业健康稳定发展。

简介：摘要：成本是确保企业生产经营管理有序运行的重要经济基础，是企业各项经济活动的核心要素和实现企业效益发展的重要保障。当前企业正步入可持续高质量发展的新阶段，强化成本控制、实施低成本战略是确保企业高质量发展的重要经济基础。本文结合全过程成本管理与控制的基本内涵，重点围绕“从事前环节入手，源头抓预算，细化成本预算指标，明确成本费用控制目标；从事中环节入手，过程重管控，强化生产过程控制，建立成本监督检查机制；从事后环节入手，激励明导向，固化刚性责任考核，发挥成本考核激励作用”等三个方面论述了加强企业全过程成本管控的具体对策，以期为促进企业高质量发展奠定坚实的经济发展基础。

简介： 摘要：近年来，在国家政策扶持以及市场需求的带动下，芯片设计产业成为国内高新技术产业中较具发展活力的领域，增长迅速。文章阐述了芯片设计企业Fabless模式下成本管控方面的现状，提出了成本管控的对策。芯片设计企业Fabless模式下想要提升自身的市场竞争优势，除了需要不断的进行技术创新外，还要通过科学合理的成本控制手段，从技术和管理上建立企业核心竞争力，从而不断地发展壮大。

简介：摘要：企业应收账款信用风险作为企业风险管理中重要的组成部分，只有进行有效的信用风险识别以及防范，才能降低应收账款信用风险，从而提高企业资金的流动性。从深远来看，使企业在激烈的市场竞争中处于领先地位。本文以应收账款信用风险对企业产生的影响作为研究出发点，分析了企业应收账款信用风险的主要影响因素及分析方法，提出了企业防范和控制应收账款信用风险的主要对策。

简介：摘要：当前，在市场经济环境中，上市公司面临的竞争压力越来越大。一方面，受经济周期的影响，上市公司容易面临盈利水平下滑、现金流量短缺等风险；另一方面，一些上市公司为了能够提高自己的市场竞争力，吸引投资者的目光，盲目地扩张规模和提高市场占有率。虽然近几年来上市公司的财务风险有所降低，但并不能完全消除。如果不及时地对财务风险进行管控，就会对企业的发展带来极大的负面影响。因此，如何有效地管控和防范上市公司财务风险已经成为摆在现代企业面前一个重要课题。

简介：摘要：安全之于企业生产，正如呼吸之于人类一样，没有安全的企业生产是毫无意义的。正如其名，“安全无危险，安全无缺陷。”安全意味着没有危险和完美。没有危险就没有危险，根据海因里希法则，企业生产事故中导致严重伤害、轻微伤害和没有伤害的事故件数比例为1:29:300。这就意味对企业建立良好的安全风险管控体系对基本企业安全生产是重中之重。

简介：摘要：资产是指企业等主体所拥有的、能以货币计量的经济资源，其不仅包含各种财务、债务，还涉及其他权利。现代管理理念下，按照流动性，资产可以划分为固定资产、无形资产等多种形式。科学开展资产管理工作，能为企业经营发展创造良好的基础环境，是企业现代化经营管理的内在要求。资产管理风险指的是企业在资产管控活动中，因市场环境变化、企业经营问题和管理漏洞而产生的风险，包含现金资产风险、固定资产风险、无形资产风险等诸多类型。市场环境下，企业资产管理需要积极创新管理方法、防控企业资产管理风险，为企业的稳定经营和目标实现奠定良好的基础。

简介：摘要：在新的发展形势下，建筑企业面临的税务风险类型逐渐增多，税务风险趋向于复杂化，因此必须采取有效的措施加以应对。然而就建筑企业税务风险管理而言，存在税收风险防范意识不足、税收风险管理机制不健全以及缺乏有效的监督机制等问题，对企业的发展产生了严重的不利影响。因此分析建筑企业税收风险及管理现状，并就其存在的问题提出针对性解决措施具有重要意义。

简介：摘要：在企业经营和发展当中，投资事关企业生存与发展，是企业的核心业务，固定资产是决定企业发展水平的关键基础。随着企业经营规模的不断扩张，企业内部项目种类也在不断丰富，这也对企业内部固定资产投资提出了更高的要求。在此基础上，本文对企业固定资产投资计划管控中存在的问题进行简要分析，并提出了几点企业固定资产投资计划管控策略。

简介：摘要：随着经济的快速发展，企业在经营过程中面临的风险越来越多，而企业合规建设是应对企业风险的重要手段，也是防范法律风险的有效手段。目前，我国对企业合规建设的研究相对较少，企业合规建设存在制度体系不健全、企业合规意识淡薄、合规管理人才缺乏等问题。本文首先对企业合规建设进行了概述，然后从企业合规管理与刑事风险防范的关系、我国当前企业合规建设存在问题及完善建议三个方面进行了分析研究。文章认为，要从加强我国企业合规建设制度体系、培养复合型人才、完善配套机制三个方面入手，以促进我国企业合规建设的完善，从而提高我国经济的国际竞争力，实现高质量发展。

简介：摘要：本文研究财务共享下的现金管控创新，分析了财务共享对现金管控的影响，以及相关的创新策略和方法，并通过实际案例分析，展示企业在财务共享背景下如何实现现金管控的创新。本文希望能够为企业在财务共享时有效管理现金流提供有益的思路和建议，助力企业在竞争激烈的市场中保持稳健的财务状况。

简介：摘要：建筑施工企业项目成本管控是确保项目顺利进行并得到盈利的关键要素之一。本文通过对项目成本管控的重要性、挑战和应对策略进行探讨，分析了成本管控的复杂性和多样性，并提出了利用信息化技术辅助成本管控的方法。文章还指出了建筑施工企业在项目成本管控方面所面临的一系列挑战，包括成本管理制度不健全、成本管理工作存在漏洞、成本管理人员能力有待提升等，通过深入浅出地分析这些问题，本文旨在帮助建筑施工企业提升项目成本管控水平，提高竞争力和盈利能力。

简介：摘要：在当前越发复杂的环境下，企业在发展中面临着诸多挑战，要想更好的应对各种挑战，就需要突出内控建设的重要性，并基于风险管控视角去不断优化内控建设工作，进而提高企业内部管理的整体水平，逐渐提高企业核心竞争力。本文首先分析了风险管控与内控建设的相关性，进而就基于风险管控加强内控建设的必要性进行了探讨，最后提出了建设的具体路径，以期能够为相关工作的落实提供参考与借鉴。

简介：摘要：为加强高速公路养护施工成本管控，本文分析了高速公路养护施工中进行成本管控的必要性，分析了当前高速公路养护施工成本管控中存在的不足之处，提出一系列有效的管控措施，包括优化资源配置、引入先进技术等。通过实施这些措施，在实际工程中取得了显著的成果。在优化资源配置方面，合理安排人力、机械和材料的使用，能够降低成本并提高养护施工效率。通过采用先进的施工技术和设备，如无损检测技术、自动化施工设备等，可以减少不必要的人力投入和时间浪费，从而降低养护施工成本。通过上述措施的实施，实现了高速公路养护施工成本的有效管控。本文的研究成果为高速公路养护领域的相关人员提供了宝贵的实践参考，帮助工作人员在实际工作中更好地管控施工成本，从而提升道路养护水平，保障交通安全和运营效率。

简介：摘要：市场环境中企业竞争愈发激烈，为了更好的适应时代的转变，企业提高对财务融资的重视程度，企业财务融资能力越强，越有利于企业发展。因此通过拓展融资渠道获得更多资金支持，有助于企业在激烈的竞争中站稳脚跟实现可持续发展。然而在财务融资方面也存在一定的风险问题，如果不加以管控，不仅影响到融资效率，还会限制企业的发展带来一定的经营风险问题。因此在本文的研究工作中，主要探讨企业财务融资风险的影响因素，提出几点有效的风险管控措施，以供相关企业参考。

简介：摘要：TOD项目建设中，主要是以公共交通为导向的项目建设模式，在TOD项目发展中，这一项目模式逐渐形成了以城市轨道交通系统为发展导向的站城一体化模式。在TOD项目开发中，需加强项目成本管控，保障项目建设经济效益，才能促进TOD项目更好的发展。本文对TOD项目开发成本管控思路进行了探讨，以供参考。