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  • 简介:摘要:在大数据时代的背景下,企业也逐渐意识到了大数据技术在企业人力资源绩效管理中的价值和作用,并充分发挥大数据技术的优势对人力资源绩效管理进行全方位改革和创新,从而不断提升企业在市场上的核心竞争力,促进企业稳定持续高效发展。本文主要针对基于大数据时代企业人力资源绩效管理创新策略进行了探究,希望能够为企业人力资源管理工作的开展提供有效的参考价值。

  • 标签: 大数据时代 企业人力资源绩效管理 创新策略
  • 简介:摘要:随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,各企业在人力资源方面的竞争力度也有所加强。企业通过科学有效的人力资源管理制度可以更好地吸纳人才,提升自身竞争力。企业在吸引和留住人才的前提下,要想激发员工积极性、创造力,为企业创造更多价值,必须要重视人力资源管理的作用。薪酬管理是人力资源管理的核心,制定合理的薪酬方案、采用科学的薪酬结构,在满足员工利益诉求的同时,增强他们的获得感、向心力,将个人成长与企业发展牢牢联系在一起,最终达到“双赢”的效果。

  • 标签: 企业人力资源管理 薪酬管理 创新
  • 简介:摘要:现在的商业发展中人力资源规划十分重要,企业想要取得成功,最基本的工作就是做好人力资源规划,企业越来越重视人力资源规划。针对人力资源规划与企业可持续发展的联系,我们分析了人力资源规划对企业的重要影响力,以及企业人力资源规划的现状和面对困难时采取的措施,除本文讲述的措施之外还有许多的解决办法,对于每一家企业有不同的问题,这需要人力资源部门在具体实际工作中,提出更加具有针对性的策略,帮助企业谋求更好的发展。本文的主要目的是解决大家对于企业人力资源规划在企业可持续发展中的疑惑难题,旨在为大家提供帮助。

  • 标签: 人力资源规划 可持续发展 人力资源
  • 简介:摘要:我国目前的电网电力通信的发展,已经到了专业度极高的水平,这与专业传统的高度中心化通信资源相比,缺少了一种通信资源数据的管理模式。所以,本文的意图在于充分利用区块链的技术不可篡改的特点,来探讨一下区块链技术是否能够运用于电力行业通信资源的管理。同时,对于智能合约的设计,实现了在开放性非管制性竞争业务和电力通信在运行中的风险预估,并且模拟了若干的场景。

  • 标签: 区块链 电力通信资源 运行方式 数据共享
  • 简介:摘要:随着社会的不断发展,市场竞争也越来越激烈,面对日益激烈的市场竞争,电力企业要树立起健康的人才观念,积极开展人力资源开发,并做好培训工作具有重要意义,这是提高电力企业竞争力的必要手段。就目前而言,大多数企业的人力规划并不科学,其培训工作质量并不理想,这就需要企业相关领导深入研究,对培训工作、人力资源开发现状进行深入分析,找出其中存在的问题,然后针对性提出解决方案和对策,以期通过合理有效的管理制度改善企业的人力资源管理水平,推动企业持续健康地发展。

  • 标签: 电力企业 人力资源 培训工作
  • 简介:摘要:近年来,随着我国企业的发展,人力资源已成为至关重要的部分,只有做好企业人力资源管理工作,才可以充分发挥人才的价值,进而推进企业的稳定发展。但是,就目前的情况看来,部分企业在绩效和薪酬福利风险管理方面还存在一定的问题,这造成人力资源管理经常出现薪酬分派不均等问题,最终导致大量优秀人才流失,给企业带来极大的经济损失。要想改善这一现象,企业就要采取合理的管理方式,尽量的降低各方面的风险隐患。本文主要是对企业人力资源绩效和薪酬福利风险管理措施进行深入探讨。

  • 标签: 企业 人力资源 绩效 薪酬福利
  • 简介:摘要:随着我国经济在迅猛发展,社会在不断进步,电力企业数字化转型是电力企业高质量发展的必然,而人力资源管理数字化转型是其中的一个重要方面。我国电力企业人力资源管理数字化转型已经初显成效,但伴随而来有许多负面、阻碍转型的问题,本文简要揭示了部分问题,并进行分析提出相应的对策。

  • 标签: 电力企业 人力资源管理 数字化转型
  • 简介:摘要:在企业的具体发展过程中,薪酬福利能够有效提高企业的业务能力和工作效率,使得企业充分发挥人力资源的优势,实现人力资源的优化配置,绩效管理主要针对员工的业务能力和技术能力进行综合评估,为企业的经济发展提供一定的方向,具体极其重要的建设作用。

  • 标签: 人力资源 绩效管理 薪酬福利风险管理 企业
  • 简介:摘要:本文以供电企业为例,研究基于战略人力资源管理的薪酬管理。概述了基于战略的人力资源管理的内涵;概述了薪酬管理的内涵及问题,列举了基于战略人力资源管理的薪酬管理策略。期望本文能够为相关工作者带来一定的参考作用。

  • 标签: 战略 人力资源管理 薪酬管理。
  • 简介:摘要:人力资源培训与开发是人力资源管理工作中的组成部分,在企业管理过程中扮演着重要角色。科学合理的人力资源培训与开发能够有效提升员工能力素质,为企业的发展提供应变力强、充足的人才储备,进而提升企业劳动生产利用率以及核心竞争力。本文主要探讨企业中人力资源开发与培训的常见问题,针对目前发展现状找出存在的弊端,就人力资源的开发与培训提出相应的对策。

  • 标签: 企业 人力资源 培训 开发
  • 简介:摘要:人力资源管理是企业采用科学合理的方式对企业现有的人力资本进行有效规划,以为企业获得更多利益的管理工作。人力资源管理作为企业内部管理的重要组成部分,对于企业的发展具有重要影响,而企业的薪酬管理是人力资源管理中的重大组成部分,是对员工的薪酬进行管理的工作,良好的薪酬管理制度对于提升员工的工作积极性,促进企业的发展具有重要意义,可以促进企业和员工双向发展的实现。

  • 标签: 电力企业 人力资源 薪酬管理
  • 简介:摘要:人力资源外包是指企业将人力资源这一职能部分或全部交给企业外的第三方专业人力资源公司进行经营管理,是企业经营模式的一大创新。人力资源外包对企业具有重大的战略意义,能充分利用人力资源,降低企业经营成本,提高企业的市场竞争力等优势。而当前,我国在人力资源外包方面存在一系列问题,文章就我国人力资源的现状进行分析,并就其突出的问题提出对策建议。

  • 标签: 人力资源 外包 对策
  • 简介:摘要:随着经济社会的发展,人力资源管理和企业发展成为人们关注的焦点,这关系到一个企业的运营。因此,我们应该特别重视人力资源管理。面对当今竞争激烈的市场环境,各行各业都应该推进其管理模式的改革,尤其是供电企业的人力资源开发。由于目前用电量每年都在不断增加,供电企业的员工数量也在不断增加。如何高效地管理员工的工作,已成为当今供电企业面临的难题。以下是本文对供电企业人力资源开发与培训管理的研究与分析。

  • 标签: 供电企业 人力资源 开发 培训管理
  • 简介:摘要:企业中的人力资源管理在内容上主要是企业人才资源管理、处理企业员工跟员工之间的关系,以便更好地进行人力资源管理、监督与控制,开发员工潜能,提高工作质量及效率,而管理有效是前提。对员工开展绩效 管理,可以引导团队及个人为实现工作目标不懈努力,因此,人力资源管理中进行绩效管理对于现代企业而言有着日趋重要的现实意义。

  • 标签: 企业 人力资源管理 绩效管理
  • 简介:摘要:企业的竞争,归根到底是人才的竞争,因此各企业必须重视人才资源的开发管理。人力资源作为公司内部管理重要内容之一,发挥着无可替代的作用。本篇文章主要从电厂人力资源规划构想和开发管理的概念入手,并且进一步研究了人力资源管理存在的问题,最后详细阐述了关于电厂人力资源规划构想和开发管理的工作思路,希望对电厂的人力资源的发展提供帮助。

  • 标签: 人力资源 培训开发 管理 对策
  • 简介:摘要:人才培养是提升企业竞争力的重要途径,电力企业的人才开发工作是顺应市场发展,实现企业可持续发展的重要手段,因此强化企业内部的培训机制,为构建和谐社会保障提供安全稳定的能源供应是目前电力企业发展的需求。本文旨在对目前电力资源人力资源开发和培训方面的问题进行分析,探讨电力企业在人力资源培训与开发工作中的相关策略。

  • 标签: 电力企业 人力资源 培训与开发 策略
  • 简介:摘要:我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就,为我国基础建设的不断完善贡献力量。随着近年来经济的不断发展和时代的进步,我国的市场企业在进行管理时,需要将人力资源管理作为一项重要的内容开展管理工作,并且在进行管理时需要分析企业的实际状况。所以相关工作人员需要重视人力资源管理在开展过程中的重要性,并且从多个角度进行有效的分析,了解人力资源的管理问题,对其中的各种不足做出相应的优化,这样才能够使人力资源管理发挥其应有的效果。

  • 标签: 企业人力资源管理 创新发展
  • 简介:摘要:根据我国目前形势来看,市场竞争力的主要渊源就是人力资源的管理能力,为了增强和突出企业的优越性,以提高人力资源的创新能力为根本目标,寻找到适宜的,有效的战略方案来积极应对。就事实而论,针对企业来说,对于人力资源培训革新创造能力的道路是一种新的增长利润的投资手段,在市场中企业占有的份数越多,人力资源中产生的优化能力也就越强。所以总得来说,研究分析企业的人力资源的革新创造是非常有必要的。

  • 标签: 企业 人力 资源 管理
  • 简介:摘要:在新时期,人力资源对于企业而言是至关重要的,更多的企业开始关注人力资源管理工作的开展.薪酬管理是人力资源管理必不可少的内容,也受到了人们的关注.当前,大部分企业在开展薪酬管理的过程中存在着较多的问题,这并不利于企业留住人才,从某种角度来说,限制了人力资源管理工作的开展.为此,在进行人力资源管理时必须要提升薪酬管理水平,对其进行创新,在留住人才的同时吸引更多人才加入到企业之中,为企业的可持续发展提供充足的人才作为支持.

  • 标签: 企业 人力资源管理 薪酬管理 创新
  • 简介:摘要:通过网络采购物资是项目管理中一种新型的采购方法,它节省了采购的成本,增加过程的透明度,并且采购效率高,是大多数企业使用的采购方式。但是它的背后依然存在着较大风险,比如供应商供货延迟,影响项目工程的进度;供应商提供的产品不符合其描述的那样。这些都是网络化采购中遇到的一些问题,并且受到物流的影响会导致产品到货延迟。总之,影响网络采购的因素很多,本文主要分析了网络化采购给项目管理带来的影响,并且分析了背后存在的风险,以此提供相应的针对方案和建议。

  • 标签: 物资 网络采购 项目管理