简介：摘要：电力物资管理如今在各电力企业经营中已经发展成为一门比较科学、系统完善的技术工作，在社会现代的管理创新活动实践中，电力行业物资管理的地位已经越来越重要，作为电力企业生产发展管理中至关重要的部分，电力物资管理人员的管理水平高低将直接地影响到各个电力企业生产、发展的各项重要工作效果与综合效益，加强企业电力物资管理质量水平、优化制定电力物资的管理创新制度，对电力企业自身的可快速协调发展中具有相当重要深远的经济意义。基于此，本文就新形势下电力企业的物资管理进行相关的探究。

简介：摘要：新型冠状病毒肺炎疫情出现以来，医院面对患者转诊和救治等持续投入，医疗物资保障工作，包括防控物资管理和医疗装备维护等，均面临医疗物资短缺、人力资源不足等挑战。面对挑战和问题提出以下应对措施：建立健全患者应急管理制度、建立新冠肺炎疫情下医疗物资队伍、加强医疗物资质量控制和加强医务人员和管理人员素质教育，在实践中不断提升团队的医疗物资保障能力，为疫情防控工作的有序开展提供了有力支撑。

简介：摘要：随着我国军队在经济体制改革中的各种投资的逐渐增加，使得军队物资采购成为了一个突出的问题，而审计机关对其进行监督的难度也在不断增加。因此本文主要对加强改革期间军队物资采购审计工作的策略进行探究。

简介：摘要：近年来，随着时代的发展，科学技术水平不断提高。目前，“互联网+”为各行各业提供信息技术，能处理复杂的信息，帮助管理人员快速制定管理策略。对如何在“互联网+”时代加强工程物资设备管理展开研究，帮助工程建设方解决物资管理问题，达到提质增效的目的。

简介：摘要：随着国民经济水平的不断提高，企业物资采购管理工作出现了本质改变，现代化企业物资采购的标准以及要求开始逐步提高，物资采购管理工作是供应链管理模式下重要的一个环节，具有重要的意义。在供应链管理模式下的采购管理，能够加强企业之间的协作管理力度，让企业之间成为利益共同体，进而提高企业管理水平。因而，文章具体研究基于供应链管理模式下的企业物资采购的策略，希望真正提高企业物资采购的效率。

简介：摘要：煤矿物资需求规模大、种类多，传统粗放型管理会导致物资管理的成本激增，同时也会降低物资使用效率，造成严重的浪费。为了探寻煤矿企业物资的精细化管理应用路径，本文特别分析了精细化管理的内涵以及应用原则，并形成了包括科学预算、合理采购、分类存储、高效使用、全面分析在内的精细化管理策略。

简介：摘要：随着信息技术的飞速发展，智慧供应链已成为现代企业提升竞争力的有效手段。对于电力企业而言，优化物资采购管理不仅能降低成本、提高效率，还能确保电力供应的稳定性和安全性。本文旨在探讨电力企业如何利用智慧供应链技术，从供应链整合、数据分析、智能决策等方面出发，实现物资采购管理的全面优化。

简介：摘要：在当今全球化和竞争激烈的商业环境下，设备采购的成功与否直接关系到电厂的发展和竞争力。有效的供应链协同能够提高效率、降低成本，而科学的风险应对机制则能够应对市场变化和各种风险挑战。因此，深入研究供应链协同与风险应对机制，探索适合电厂实践的策略和方法，对于提升电厂竞争力、实现持续发展具有重要意义。

简介：摘要：近年来，我国为进一步加快粮食和物资储备事业的创新发展，各省市相关单位分别针对企业现状采取了不同种类的策略。然而为达到转型发展的目的，无论采用何种方法其关键在于人。我国在推动国家粮食和物资储备事业转型发展的过程中也提出了人才兴粮兴储的部署要求，由此可以看出我国对人才兴储的高度重视。但结合当下我国粮食和物资储备事业发展现状可以发现，储备性人才依然存在着总量不足、年龄结构老化以及高层次人才短缺等情况，这对于粮食安全管理和物资储备将产生较大的影响，因此在大力推动粮食与物资储备事业转型发展的过程中，应加快企事业单位人才建设，培养具有专业化知识技能、爱粮爱储、能够长期担任起保障粮食安全，为粮食安全管理提出创新性发展意见，值得党和人民所信赖的人才，从而推动国家粮食和物资储备事业的转型发展。

简介：摘要：国企在我国的市场经济体系中发挥着引领作用，是我国经济命脉的核心。在国企的经营发展中，物资采购是一项重要工作，是保障企业正常生产经营的基础，也是提升企业经济效益的关键因素。在信息化时代下，国企在物资采购管理中要充分利用信息化技术的优势，打造现代化的物资管理水平，提高供应端管理的智能化，减少国企在物资采购活动中的成本投入，提升国企的经济效益与社会效益。本文对信息化技术在国企物资采购管理中的应用展开了探讨。

简介：

简介：【摘要】本文以某市烟草专卖局（公司）为研究对象，探讨在归口管理模式下实物资产效能的研究与应用。文章首先介绍了归口管理模式的概念和优势，然后分析了实物资产管理现状及问题，提出了相应的优化策略，包括构建闲置资产共享平台、强化资产使用和处置管理、完善资产管理制度等。最后，通过案例分析和应用，展示了实施这些优化策略的潜在效益和影响。

简介：

简介：摘要：企业在物资采购阶段，就是在分析市场经济阶段，尽可能地使用低廉的价格，获得企业生产所需的物质，以及相应的服务，进而控制成本投入，设置企业追求经济效益的有效方式。物资采购是石油化工企业，在经营管理阶段的重要工作，企业经营创效之后，采用开源节流，以及控制第三利润源的方式。因此石油化工企业，要从源头开始加强管理，构建更为完善的物资采购风险防范策略，为提升企业经济效益，以及实现产业可持续发展奠定基础。

简介：摘要：建筑项目中物资采购十分重要，招投标工作中应加大对物资采购的管理力度。物资招投标工作的进展与结果容易受到很多因素的影响，也易存在漏洞、不足，为改进、规范建设项目物资招投标工作的流程与内容，工作人员需要认真处理好每一项工作，不仅要能及时发现工作问题，还要积极提出问题解决方案。针对此，本文围绕海洋工程建设项目物资招投标规范化管理进行了分析和探讨。

简介：摘要：石油石化企业在物资采购管理工作中，需要不断加大对企业自身发展的实际需要与物资采购需求等方面的研究和分析。在现代信息化模式下，石油石化企业物资采购管理工作得以实现更进一步的发展，使物资采购管理与石油石化企业实际发展间的融合度得到进一步提高。论文从石油石化企业物资采购管理的基本要求为切入点，对信息化在石油石化企业物资采购管理中的应用做了进一步深入分析，旨在提高石油石化企业的物资采购管理质量和水平，推进石油石化企业的健康、持续与稳定发展。

简介：摘 要：由于人民的生活质量不断提高，健康对医疗服务的认识也在不断增强，与之对应的是，医院机构的业务和物资的采购也日趋增多，因此，医院机构的物资采购显得尤为重要。本文从对医院物资采购工作的重要性进行了剖析，在此基础上，围绕着供应商筛选、采购审核、合同审计关键的风险管理环节进行了剖析，并从内部审计制度、采购预算管理、审计人员素质等层面，对如何运用内部审计方法来强化医院机构物资采购的风险进行管理。

简介：  摘要：随着信息技术的飞速发展，材料管理信息化已成为工程单位提升物资供应效率的重要途径。本文旨在探讨材料管理信息化与物资供应效率提升之间的关系，分析信息化在物资管理中的应用及其对物资供应效率的影响，并提出相应的优化策略。

简介：摘要：在互联网+背景下，物资采购与仓储管理模式的创新成为了企业发展的重要课题。本文基于互联网+的实际工作背景，研究了物资采购与仓储管理模式的创新，并结合实际案

简介：摘要：作为供应链管理中的重要一环，物资采购管理是石油企业管理的重点。石油企业作为国有企业，物资采购管理长期以来都是采用较为传统的人工作业模式。然而随着经济的迅速发展，石油采购量日益增多，加上企业改革与发展的不断深入，若仍采取传统方式，难免会影响服务质量，降低管理水平。为此，本文在全面了解信息化概述的基础上，对信息化在石油企业物资采购管理中的应用进行分析与探讨。