简介：摘要：近些年来，在经济全球化的背景下，企业间的竞争日趋激烈，人力资源成为推动企业经济可持续发展的第一动力，而人力资源培训工作作为企业人力资源管理工作的重中之重，为提升企业员工综合素质、提高企业员工技术水平发挥着巨大的作用。但是，对电力企业现阶段人力资源培训管理模式调查显示，结果并不容我们乐观，在管理理念上、管理方法上还存在诸多问题，如大部分电力企业培训工作开展只是流于形式上，或者是进行一些简单的安全知识培训．对于人才开发、员工综合素质提高所起到的效果微乎甚微，已经不能满足市场经济体制下电力企业可持续发展的要求。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，电力企业为我国发展做出了很大贡献 。但就目前而言，我国电力企业 人力资源管理仍存在许许多多的问题，等待着我们去探索和解决 ,如何有效提高人力资源管理水平已成为当下电力企业发展所需要研究的焦点问题。相关电力企业 为了能够满足市场竞争和市场需求，对人力资源管理水平也有了更高的要求 ,本文据此分析现实环境下电力企业 人力资源管理存在的问题 ,同时提出了相应问题的解决方案。

简介：摘要：社会在发展，时代在进步，任何事物也阻挡不了滚滚向前的历史车轮。在社会的发展中，企业对社会的贡献是不可磨灭的，各企业在激烈的市场竞争中艰难成长，最终得力于企业的人才助力。良好的人力资源是企业快速发展的关键因素，因此，企业要重视本单位的人力资源管理工作，针对人力资源工作中暴露出的诸多问题，要具备发展和创新的意识，探索和研究有效的解决和应对办法，促使人力资源发挥更大、更高效的作用，推动企业可持续发展。

简介：摘要：科学技术的发展迅速，我国的人力资源管理的发展迅速，在新时代的市场经济环境下，企业的发展不只是受外部因素的影响，还要重视内部环境的营造，一个企业的发展离不开有效领导和团队的团结努力。企业可以在发展中加强内部管理和团队建设，科学、精干的团队建设，可以增强企业的凝聚力、提高竞争力。本文主要探讨了团队建设在企业发展中的作用。

简介：摘要：在市场不断开放的今天，电力企业之间的竞争越来越激烈，在电力企业发展的过程中，人才培养发挥着非常重要的作用，人才是电力企业发展的基础，需要电力企业认真做好人才挖掘和培养工作，提升市场的竞争力。电力企业只有不断做好人才培养工作，才能让电力企业在竞争激烈的市场环境当中站稳脚跟，不断提升电力企业的市场竞争能力。基于此，本文章对电力企业人力资源培训与开发进行探讨，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：当前社会进入知识经济时代，人力资源对供电企业经济效益提高具有重要作用，构建全面科学的人力资源管理体系成为管理者关注的重点。随着我国电力体制改革深化，供电企业进行人力资源管理改革，但计划经济体制形成的管理模式，依靠人治的管理意识使人力资源管理战略实施面临重重阻力。人力资源理论在具体实践中出现很多不适应情况，影响了管理效果。人力资源管理目标是为供电企业持续发展提供保障，为供电企业长足发展提供动力。供电企业由于其行业属性，在面临经济发展同时对体制创新需求更大，要打破体制的桎梏，探索创建市场经济下的人力资源管理战略，构建供电企业人力资源管理新体系，促进供电企业持续稳定发展。本文通过分析供电企业人力资源管理体系主要内容，探索供电企业人力资源管理体系改革创新路径。

简介：

简介：摘要：进入 21世纪以来，我国社会经济快速发展，目前，人力资源管理是企业管理的重要内容，尤其是随着时代的发展，人力资源已经成为企业发展的核心竞争力，各企业都在积极地进行优秀人才的争夺和培养。因此，做好人力资源管理十分重要。人力资源培训是人力资源管理的重要内容，通过培训，提升企业员工的综合素质，使其更好地从事日常的工作事务，提升工作的效率和质量。本文主要研究电力企业人力资源培训的现状以及如何开展人力资源培训工作。

简介：摘要：随着经济快速的发展和各行各业的竞争日益激烈， 在企业的人力资源管理方面，薪酬福利管理属于核心范畴，只有采取科学合理的薪酬福利管理制度才能确保企业内部高素质、高水平员工团队的建立。所以，企业应当严格按照国家有关规定，联系企业当下发展实况，综合、全面、多元化的考虑企业、职员、法规条例、经济收益、成本支出等要素，切实处理好薪酬福利管理工作。

简介：摘要：现阶段，随着社会经济的飞速发展 ，电力企业也在逐步发展与完善，并且在我国社会基层建设及经济建设中发挥出了重要的作用，同时在时代不断发展的过程中，社会各界对电力企业提出了新的要求，电力企业也面临着严峻的挑战。因此，电力企业想要满足社会发展的需求，必须加强企业内部的管理，尤其是人力资源方面的管理。然而在人力资源的实际管理中，仍然存在较多问题，这对电力企业的健康发展形成了阻碍。基于此，围绕电力企业人力资源管理存在的问题及对策进行探析，以期为电力企业可持续发展奠定良好的基础。

简介：摘要：现阶段，电力企业人力资源管理的核心内容就是薪酬管理。薪酬管理不但与电力企业的经济效益有着直接的关系，而且对电力企业职工的利益也有着十分重要的影响。但是，我国一部分电力企业在开展薪酬管理工作的过程中，仍然存在着一些问题与不足。这些电力企业目前所面临的一个共同问题就是如何对员工采取更加合理的薪酬管理措施，从而充分地体现电力企业的公平与公正。

简介：摘要：随着社会的发展和经济水平的提高。 电力企业的发展关系到我国的用电安全，并且在信息化社会的今天，离开电力能源几乎无法发展，因此电力行业的重要性便不言而喻。我国的电力行业经过多年的发展，如今已经建设了较为完善的电力系统网络。但是在市场经济的时代，电力企业却表现出了一些不适应。一方面以往电力行业在我国属于垄断行业，其发展不受到其他方面的威胁，因此电气内部制度较为陈旧，不适应市场经济的激烈竞争模式。另一方面电力行业因为绩效考核和薪酬制度方面存在着相关问题，导致职工工作上进心不足，电力企业发展缺乏动力。这些都是制约电力企业在当今市场经济环境下发展的因素。因此为了能够激发工作人员的积极性，努力提高电力企业的竞争优势，它们开始寻求内部制度的改革。为了最大限度激发员工工作的积极性，绩效考核和薪酬制度的改革成为了重点。

简介：摘要：企业的福利待遇直接影响了企业的竞争力度，电力企业作为我国传统企业，在人力资源管理方面有着自己特定的系统，福利管理在电力企业薪资管理中占据着较大的比重。基于此，本文就新时期电力系统人力资源福利管理要点进行了分析，以供参考。

简介：摘 要：随着科技飞速发展，推进着时代加速进步。但就目前而言，我国电力企业人力资源管理仍存在许许多多的问题，等待着我们去探索和解决,如何有效提高人力资源管理水平已成为当下电力企业发展所需要研究的焦点问题。相关电力企业为了能够满足市场竞争和市场需求，对人力资源管理水平也有了更高的要求,本文据此分析现实环境下电力企业人力资源管理存在的问题,同时提出了相应问题的解决方案。

简介：摘要：电力企业是保证电能正常供应的主要组成部分，电力企业的运行质量以及电力企业的运行稳定性于社会发展而言是极为重要的，同时对于运行的精准度要求较高，运行的操作规范性要求较为严格，对于操作人员的综合能力以及企业员工的综合能力有较高的要求。本文主要研究的内容为电力企业人力资源中人才培养的对策。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，人力资源的管理方式发生了很大的改变，尤其是教育培训在人力资源管理中作用更加突出，成为了发电企业人力资源管理中的重要组成部分。因此，要重视在人力资源管理中对教育培训的研究探索 。

简介：摘要：现代化企业的发展动力大部分来自于员工的创新和努力，因此通过人力资源管理、通过薪酬管理来激发员工的潜力，是推动现代化企业发展的不二之选。在这种情况下，本文从现阶段企业激励机制中普遍存在的问题入手，对完善考核机制、建立差异化激励体系、建立薪酬监督机制、建立良好的企业文化环境四个方面的薪酬激励体制构建措施进行了研究。         关键词：企业人力资源 ； 薪酬管理；薪酬激励机制

简介：摘要：随着互联网及相关产业的发展，大数据技术已逐渐渗透到人们的生活中，不仅为人们的生产、生活和学习提供了便利，而且为企业的人力资源管理提供了更多的竞争优势。当前，企业的核心竞争力在于人才的培养和储备。因此，许多企业已开始使用大数据来创新和改革其人力资源管理。大数据技术为企业人力资源管理提供了更多的可能性，但也存在相应的挑战。本文分析了大数据时代的发展特点，并探索了企业范围内人力资源管理的创新途径。

简介：摘要：新形势下，人力资源战略成为企业发展的重要环节。其工作的重要性小则影响企业的资源配置，大则影响企业的发展方向。在新常态下，企业应充分利用人力资源的力量，加强对企业内部人员的建设，提升企业员工的执行力，为企业发展提供前行动力。随着市场经济的逐步完善，信息技术的快速研发，企业内外环境已经发生了巨大变化，近年来，越来越多的“95后”员工走出校园，加入到企业中，但这一部分的人群也属于企业最不稳定的人群，存在离职率相对较高的突出问题，对企业的人力资源管理工作提出了严峻的考验。为保证企业的人才供给，更应将企业享有人才与企业发展战略相互匹配，完成企业人才供需的平衡性。

简介：摘要 ： 人力资源管理是指管理人员通过人力职能、岗位规划、技能培训、薪酬分配等有关管理制度，对单位外部、内部进行的人事管理和人力资源配置工作，以保障单位组织工作根本目标的实现，以及最优组织绩效和可持续发展的维护。经济师作为事业单位内部人力资源管理的主导，主要负责执行和调配单位全方位的人事管理工作，具有极其重要且不可取代的作用。随着事业单位的逐步改