简介：摘要：心理问题已经受到社会各界的广泛关注，越来越多的人关注到了心理健康方面的问题。为了节省时间方便检测心理健康问题和普及心理健康知识，所以开发一个页面简洁清晰的心理测评系统对社会有更大的意义。本文将对心理测评系统进行研究，将系统分成了两大角色，分别是管理员和普通用户，经过分析又将系统大致分为用户管理模块、登录模块、新闻管理模块、心理知识模块、测试管理模块、评论留言管理模块、论坛管理模块、投诉建议管理模块。

简介：摘要：对于艺术素质测评，我们应该明晰这样一个根本目的--艺术测评的目的不是选拔与甄别，不是一种硬性考核，而是通过国家的顶层设计，实行艺术考评，促进艺术教育，落实美百教学，实现和发展学生的终身艺术修养，使学生成为身心全面发展的人。

简介：摘要：采空区问题一直为铁路勘察设计所面临的技术难题，本文主要侧重介绍目前应用较为普遍的采空区物理探测及采空区评价方法，通过分析多项工程实例，认为对于采空区物理探测要充分考虑场地条件，选取合适的且不限于一种方法进行探测，稳定性评价主要介绍较为简单实用的经验公式进行评价，Mathews图解法、临界深度对比法、普氏压力拱法等。

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简介：摘要：无纸化测评是教学改革背景下提出的一种新型测评方式，与传统的纸质测评形式相比，更能激发学生的参与热情，能够从各个方面反映学生真实的学习情况，有助于教师全面了解学生的学习成果，且有效减轻了学生的学习负担，体现了教学理念的先进性和测评方式的科学化，对教学的方向进行了重新定义。文章以低段小学语文为研究对象，就学科中无纸化测评的实践方法展开简要探讨。

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简介：摘要：地铁客运服务质量评价是以及与乘客满意度，评价服务内容是否可以有效满足客户的实际需求，也是衡量客服的重要指标。基于地铁客运服务实际状况，探究质量测评方式，了解存在的问题通过现代化方式建优化处理，可以有效提高地铁客运服务的综合质量。

简介：摘要：随着全球化的不断推进和教育改革的深入，小学英语教育在农村地区的重要性日益凸显。核心素养作为当下教育的热点话题，对于农村小学生的英语能力发展具有指导意义。本文旨在探讨农村小学英语核心素养测评体系的构建，通过分析核心素养的内涵与外延，结合农村地区小学英语教育的实际情况，提出一套具有针对性的测评体系。该体系不仅关注学生的语言知识掌握情况，更重视学生的语言运用能力、文化意识、学习策略和自主学习能力等方面的评价。通过科学、全面的测评，以期促进农村小学生英语核心素养的全面提升。

简介：摘要： 构建网络安全等级保护系统非常重要，随着网络技术的不断发展，对网络安全等级保护测评受到了广大用户的关注。本文将就网络安全等级保护测评的一些问题、方法、策略等进行探讨，分析安全等级保护测评中的一些测评方法以及对这些方法的优化形式进行讨论。

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简介：绩效管理的核心思想是要不断提升和改进企业、部门和员工三个层面的绩效，评估、扣罚或嘉奖都是激励形式，归根到底是要改进绩效。因此绩效改进是绩效管理的一个重要环节，它是绩效管理的最终目标。

简介：摘要企业绩效管理是现代化的管理方式，对发展现代化的企业有着很大的帮助。本文阐述了绩效考核和绩效管理工作之间的联系，并分析了绩效考核指标设定工作的内容。

简介：摘要医院的全面绩效管理是我国医院在医疗卫生体制改革的重要方向，2012年初我国卫生部和财政部不仅联合颁布了新的会计核算制度，还对医院的绩效考核管理提出了更高的要求。本文将结合当前新医改背景下，提出医院绩效考核面向全面绩效管理进行转变中遇到的问题，并提出有关建立科学有效的预算绩效管理模式的建议，希望能为医院实施全面绩效管理提供一定的参考。

简介：农电工是农电企业的“重要资源”。如何提高农电工队伍素质，实施绩效考核与管理是一种有效的手段。近年来，江苏省启东市农电公司已经把岗位绩效考核向供电所延伸，旨在通过加强供电所员工的绩效考核，把公司各项管理的目标与压力延伸并传递到每个农电工身上，形成岗位靠竞争、收入靠奉献、能上能下、优胜劣汰的动态管理机制。

简介：摘要：绩效管理是目前医院人力资源管理中的重要组成部分，对医院战略目标的实现及医院的长期发展规划具有重要作用。特别是《国务院办公厅关于加强三级公立医院绩效考核工作意见》发布后，医院的绩效考核工作上升到新高度，国家三级公立医院绩效考核要求成为指导医院进行绩效管理的依据，更好的指导医院绩效考核工作，促使医院既要回归功能定位，突显公益性，又要提高医疗质量和效率，为老百姓提供安全、有效、方便的医疗服务。本文从新医改下医院绩效管理普遍存在的问题进行探究。

简介：摘要：绩效管理是医院管理中的热议话题，成为了推动医院长远发展的重要举措。近些年，医院积极借鉴企业经营管理中的绩效管理手段，通过绩效评价的再设计将其运用至医院管理和激励机制中，收获了理想效果。本文将根据医院绩效工资与绩效管理情况，分析出具体方法，以期提供参考，确保医院长远发展。

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简介：摘要：为了强化绩效管理意识，基层人民银行亟需推进从“预算绩效”到“绩效预算”的转变，以提高预算资金的使用效益。本文探讨了在实行预算绩效管理过程中存在的绩效执行监控机制不成熟、引导执行各环节实施不均衡、预算绩效联合协调机制不健全等问题，分析了在这一过程中产生问题的原因，一是无序的财务组织机构与科学化要求不相适应；二是松散的预算管理链条与精细化要求不相适应；三是缺失的复合人才支撑与专业化要求不相适应，最后结合实际，提出了推行从“预算绩效”到“绩效预算”转变的对策建议。

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简介：印度的最高审计机关是印度审计会计部（IndianAuditandAccountsDepartment简称IA＆AD）。审计会计部在印度主计审计长的领导下开展工作，不仅行使政府审计职能，而且还行使一定的政府会计职能。印度是联邦制国家，但与其他立法型国家的审计体制不同。印度审计会计部统一行使对联邦政府和邦政府的审计职能，邦政府没有自己的审计机构。印度《宪法》规定，主计审计长向总统提交火于联邦政府账户的审计报告，总统把审计报告再转交联邦议会，主计审计长向邦政府首长提交关于邦政府账户的审计报告，邦政府首长把报告转变邦立法机构。联邦议会和邦立法机构中设有两个委员会，负责审查主计审计长提交的审计报告：一个是公共账目委员会，负责审查关于政府部门和机构账户的审计报告；另一个是公用事业委员会，负责审杳政府企业和公司的审计报告。印度的混合经济模式，