简介:摘要:目的:分析全科护理在基层医院护理中的应用。方法:选取我院于2018年12月至2019年12月收治的临床患者共计488例作为研究对象,采用随机数字表法将患者分成全科护理组和常规护理组,每组患者244例。结果:2组患者护理前后不良心理状态评分结果比较:干预前,2组患者的SAS评分和SDS评分比较差异无统计学意义(P>0.05);全科护理组干预后2周和4周的SAS评分和SDS评分均优于常规护理组,且组间比较差异均有统计学意义(P<0.05),2组患者以及患者家属对护理工作的满意度比较:全科护理组患者的护理满意度为96.7%,高于常规护理组的79.9%,全科护理组患者家属的护理满意度为97.1%,高于常规护理组的75.0%,且组间比较差异均有统计学意义(χ2=33.3915,49.8252,P<0.01)。结论:将全科护理应用于基层医院护理实践中,能够改善患者不良心理状态,提升患者对护理工作的满意度,具有较好的临床应用价值。
简介:目的对经精神科急诊就诊后留院治疗(留院观察或抢救:半封闭急诊病房)及住院治疗(封闭式住院病房)的患者,就两种留在医院治疗的方式选择上,影响直接住院的因素进行调查分析,提供管理策略,为患者进行更好的服务。方法2016年1月19日~5月10日在北京安定医院急诊就诊留院及住院患者共868例,使用自编调查表对影响直接住院的患者躯体因素、家属因素和其他因素3个方面进行调查。结果留院237例(27.3%),住院631例(72.7%);需要留在医院治疗的总体患者女性(54.95%)多于男性(45.05%),留院女性(63.29%)远多于男性(36.71%),住院女性(51.82%)多于男性(48.18%);首诊:留院100(32.79%),住院205(24.33%);伴有躯体疾病:留院86(36.29%):住院92(14.58%),糖尿病、高血压最常见,留院的程度重;影响患者不能直接住院的家属及其他因素中,家属要求陪护患者最常见,其次是病房没有床位。结论调整病房结构;加强全体精神科医生的高血压、糖尿病的诊疗培训,加强精神科急诊医生其余合并躯体疾病的培训;就家属能否住院陪护进行论证,找到适合的管理方法,解决影响直接住院的因素、提升患者满意度。
简介:【摘要】目的:对急诊科临床教学中采用基于微信平台的微格教学方式,做好对应的效果比较。方法:选取2022年1-12月参与本次实习的实习生,人数共计64例。对于患者来说采用不同的教学方式,常规组、试验组患者分别采用常规、基于微信平台的微格教学方式。结果:常规组理论成绩为86.32±1.23,实际操作成绩为90.64±2.13。试验组理论成绩为89.44±2.10,实际操作成绩为93.63±2.14。通过对常规组和试验组学生满意度分析,其中试验组学生的满意率高于常规组(P<0.05)。结论:对急诊科临床教学采用基于微信平台的微格教学方式,整体操作技能等均较好,效果优。
简介:摘要:目的:研究在急诊科护理实习生带教中应用案例分析+情境模拟教学法对教学质量和实习生护理工作能力提升带来的影响。方法:选取2021年9月至2022年9月在本院急诊科实习的90例护理实习生为观察对象,随机将这90例护理实习生分为对照组和观察组,对照组采用常规教学方式,对照组采用案例分析+情境模拟教学方式,通过对两组实习护理生的能力提升了解来评价案例分析+情境模拟带教方式的作用。结果:观察组的护理实习生考试成绩优于对照组,实习生学习有效率也高于对照组(P<0.05)。结论:在急诊科护理实习生带教中应用案例分析+情境模拟方式能够让护理实习生对急诊科的多种工作进行充分了解,也能从细致、系统、全面的学习中提升自身理论能力和操作能力,因此值得应用。
简介:基层医疗卫生服务是急诊医疗服务体系的最前端。随着社会经济、医学技术的发展和对生命的尊重,分级诊疗制度的推行,使社区急诊急救能力成为最有医疗实践意义的一种基本技能。要求全科医师在社区接诊中能正确果断识别危及生命的疾病和准确高效处置常见急诊以缓解患者痛苦,全科医师专业综合素质面临着更高的挑战。社区急诊范围涉及内外妇儿等学科,集中体现了全科医师临床思维诊断、协调处置的综合能力,包括急诊诊断能力、操作能力、医患沟通能力、适时转诊能力、团队协作能力及病史搜集整理能力。综合性教学医院是培养全科医师急诊急救能力的主要临床基地,通过强化急诊医学理论知识以提高临床诊断及鉴别诊断能力;全科医师亲自动手操作以掌握急救技能及器材规范化、标准化使用;通过回放录音录像来训练全科医师应急心理素质和娴熟的医患沟通技巧。在教学培训过程中如何提高师资教学能力和效果评估,更有效的提升和发展全科医师急诊急救能力成为全科教育培训基地的教学医院的首要任务。
简介:综合医院拥有强大的人才队伍,较为完善的临床、教学、科研体系,依托综合医院建立全科专业培训基地,对培养合格的全科医师具有重要的意义。本研究通过对河南省部分全科专业住院医师规范化培训基地的建设实践进行总结,探讨综合医院全科医学科的定位,并提出建设思路与方法。建设好全科医学科的基本前提是:高度重视和支持全科医学科工作、发挥全科医学科带头人作用、设置全科医学科的独立场所、建设全科医学团队、发展基层医疗卫生机构作为全科医师培养的基层实践基地、成立全科教研室。思路与方法:明确职责分工、梳理主要关系、确定全科医教研协同发展的思路,从而促使综合医院全科医学科在全科人才培养及医改中发挥更大的作用。
简介:摘要:基层医院是我国城市和农村地区最基础的医疗服务机构,它们承担着基本医疗卫生服务、疾病控制、健康教育等重要职责,是我国医疗卫生服务体系的重要组成部分。随着人们生活水平的提高,人们越来越重视自身健康状况,然而由于种种原因,当前我国的基层医疗服务水平与国际水平相比仍有较大差距,基层医院的财务状况和生存现状也存在许多问题。基于此,基层医院需要把握新医改带来的机遇,提高医院生存和发展能力,实现基层医院的持续、稳定、健康发展。本文针对当前我国基层医院生存现状和财务状况,提出了加强医疗技术创新、优化管理模式、强化医院财务管理等发展对策,以期为我国基层医院发展提供有价值的参考和建议。
简介:探索综合性医院设立全科医学科的必要性、学科定位、学科建设和主要内涵。综合性医院建立全科医学科弥补了现阶段我国医疗专科化的不足,也是全科医师培养的重要支撑。在综合性医院全科医学科的学科建设中,提出了“以全科医疗为基础,以全科教学为重点”的学科定位;全科医学科的主要内涵包括全科医疗、全科教学、全科科研。即以全科医疗为基础,开展全科门诊、全科病房工作,提供“以患者为中心”的连续性服务为模式,以提高民众的健康水平为目标的全人、全程性的全科医疗服务;以全科教学为重点,加强全科医学科师资队伍建设,健全教学管理及教学模式,充分发挥全科专业基地的作用,实施贯穿全科理念的教学;基于全科医疗及全科教学的实际需求,开展全科科研工作,以科研推动医疗、反哺教学;以全科人才培养为目的,全科医疗、教学、科研工作协同发展,并通过与其他专科、社区医疗机构在医疗服务和全科医师培养两方面的紧密衔接,从而促进全科医学科的全面发展,保障高质量全科人才的培养。