简介:摘要:全面预算管理是企业管理的核心内容之一,也是被各种组织证明行之有效的管理方法。然而,在集团公司实施全面预算管理过程中存在诸多问题,如企业战略目标不明确,导致预算的短期行为,预算控制不明确等等。如何搞好全面预算管理,由此产生预期的管理效益,本文就围绕集团公司有效实施全面预算管理进行深入的探讨。
简介:摘要:预算绩效管理是提升国家治理能力的重要手段。近年来,随着国家治理体系改革的深入推进,预算绩效管理越来越受到重视,2015年开始实施的新《预算法》中,以法律形式明确了在预算中实施绩效管理的重要性,为深化预算绩效管理提供强有力的法律保障。高校实施预算绩效管理不仅是党中央、国务院、教育部在政策上的要求,也是新时代中国经济高质量发展的必然需要。高校预算绩效管理涉及高校工作的各个方面,情况复杂,难度大。因此,有必要深入分析高校预算绩效管理的特点、债务形成机理,探索全面实施高校预算绩效管理及债务风险防范对策,以期为高校预算绩效管理实践提供参考。
简介:摘要:随着市场经济规模的不断扩大,我国当前投入到市场当中的企业逐渐增多,企业之间的竞争压力也在不断提升,而要想使企业能够在市场当中立足并获得更加丰富的经济利益,就需要企业不断加强内部管理工作,以保证企业内部运转的稳定性,从而减少企业在经营过程当中产生的风险,减少企业的成本耗费,为企业的良好发展提供保障。在企业内部进行全面预算管理工作,对于防范企业经营风险推动企业稳定发展有重要作用,为了不断带动企业全面预算管理水平的提升,需要对当前企业内部全面预算管理工作中存在的问题进行全方位分析,以能够根据不同的问题制定具有针对性的解决措施,提升当前企业全面预算管理水平,使得企业内部的预算管理工作更加完善,减少企业在经营过程当中产生的问题,促进企业的发展。
简介:[摘 要]新时代中国特色社会主义不断发展境况下,我国企业全面发展,企业规模持续扩大。新时代下要求企业建立更为优化的资金管理体系,以全面预算管理为根本,逐步健全企业资金内部控制制度,为企业生产经营决策提供价值性的参考,保障企业资源优化合理配置,提高企业绩效考核效率,提高各部门工作人员工作效率与工作质量,夯实企业长远稳定的发展基础。当前,财务资金管理过程中预算管理面临财务信息内容不健全、财务资金监管不到位、财务资金预算水平待提高考核制度欠缺等问题。因此,企业管理者应该重视全面预算管理的重要性,规范会计从业人员职业、专业素养;完善财务管理体系及制度;提高会计账簿、会计档案质量;促进企业内部信息共享等方面为落脚点,促进企业长期、平稳发展,达到企业战略目标。