简介：摘要：目的 运用科学的管理方法对工作环境，药品摆放、储存及使用等工作流程进行管理，提高工作环境整体管理水平和工作效率，减少差错，保障患者用药安全。

简介：摘要：目的 本研究针对目前临床现状，比较和分析针对医院护理管理中应用7S管理模式的实验成果，以提升医护人员的整体工作素养。方法 择2021.11——2022.11期间开展本实验，取此期间医护工作人员（104名）参与研究，对参与研究的医护人员10项管理评分进行详细统计，并将其予以整合做详细阐述。结果 实施7S管理模式后，实验组医护工作人员的各项管理评分明显提升，院内安全性、就医有效性、工作规范性等均有了极大保障，与实施前相较，组间数据均达到统计学意义，其P值＜0.05。结论 7S管理模式的有效实施，其针对医院护理管理质量具有一定的提升作用，可降低院内风险系数，且在提高医护人员管理、操作等专业技能的同时保障了医院整体护理效率，故建议推广此方案，有助于院部长远发展。

简介：【摘要】病区环境管理是医院护理工作的重点、难点。本文综合医疗机构对医院病区管理方法进行归纳分析，进一步研究7S管理的模式，探索提高医院病区管理整体效果的有效方法。

简介：[摘要]目的：分析7S管理法对产科护理管理护理质量、工作效率的影响。方法：自2021年1月起，我科室在妇产科领域推行了“7S”管理实践。为了评估其影响，选取了2020年全年的50名产妇作为对照组，而2021年同期的50名产妇则构成观察组。对比干预效果。结果：经过对比后发现，观察组住院与人均费用、分娩时间优于对照组，P<0.05，差异具有统计学意义。结论：对于产科护理管理采取7S管理法，能够有效提升整体的干预效果，值得进行临床推广。

简介：[摘要]目的：探讨7S管理与整体护理对提高手术室护理质量的效果研究。方法:选择2022年1月-12月我院手术患者100例为研究对象，依据随机抽签法将其分为两组，对照组和观察组，每组各50例。对照组实施常规手术室护理，研究组在对照组的基础上实施7S管理与整体护理。比较两组护理质量，患者满意度。结果：观察组护理质量中的消毒灭菌合格、手术安全核查合格、手术器械清点正确、护理文书书写合格各项评分均高于对照组（P＜0.05）。观察组患者总满意度为94.00%，高于对照组的76.00%（P＜0.05）。结论：7S管理与整体护理对提高手术室护理质量具有积极意义，且有效增加患者满意度，值得进一步推广。

简介：摘要：目的：7S管理模式应用于消化内镜中心护理工作中效果探究。方法：本次7S管理模式研究时间为：2022年1月到2023年6月，选择患者为内镜治疗患者102例，分为各51例管理前组（前3个月行常规护理管理）与51例7S管理组（行为期3个月的7S管理），对比两组内镜治疗患者满意度、实际管理考核评分，分析7S管理模式应用具体效果。结果：7S管理组 患者满意度评分、依从性评分、异常情况评分、医师满意度评分均高于管理前组。两组内镜治疗患者消化内镜中心评分差异性明显，P<0.05。明显可发现实际管理考核评分越高则7S管理组与管理前组差异越大，差异性极为明显，P<0.05。结论：7S管理模式明显可大幅度提高，消化内镜中心护理工作效率，理应进行推广。

简介：【摘要】目的：研究在感染科采用7S管理模式提升低年资护士物品管理水平的作用。方法：将我院感染科于2021年1月开始实施7S管理模式后1年时间内的12名低年资护士作为观察组，选择同期未接受7S管理模式的12名低年资护士药品管理水平作为对照组，比较7S管理模式对于低年资护士物品管理的指导效果。结果：观察组低年资护士的物品分类存放、效期管理、双人复核、备用药品清单管理合格率均显著高于对照组，数据比较有统计学差异，P

简介：【摘要】目的：探讨 7S管理法在院前急救救护车急救物品规范化管理中的应用效果。方法：将 2018年 7月至 2019年 3月实施 7S管理法前救护车急救物品质控情况设为对照组，将 2019年 4月至 2020年 1月实施 7S管理法后前救护车物品质控情况设为试验组，比较两组救护车内急救物品去用时间以及其完好率的差异。结果：试验组设备、药品取用时间显著短于对照组，且药品 /设备完好率优于对照组（ p<0.05）。试验组医师对护士院前急救配合满意度达到 93.33%，较对照组的 60.0%明显升高（ p<0.05）。结论： 7S管理法应用于院前急救救护车急救物品规范化管理中效果显著，能够切实保障急救车内设备、药物齐全完好，对于提高院前急救质量具有积极的作用。

简介：摘要：在现代医疗技术的飞速发展下，医院的护理工作也暴露出许多问题，因此将6S管理引入医院，加强医院的护理管理，并提高医院的整体形象，推动医院的长期发展。对此，本文论述了护理管理中6S管理的作用，并提出了护理管理中6S管理的方法与具体措施，体现了6S管理的作用效果，以期能够为相关医疗行业工作者提供借鉴与帮助。

简介：【摘要】目的：探讨6S管理在护理管理中的价值。方法：将我院2021年1月-2022年1月80例医院患者，双盲随机法分二组。对照组给予常规护理管理，实验组实施6S管理。比较两组满意度、不良事件发生率。结果：实验组满意度高于对照组，不良事件发生率低于对照组，P＜0.05。结论：医院患者实施6S管理效果确切，可减少不良事件和提高满意度。

简介：【摘要】 目的 探讨研究在进行临床护理时，应用6S管理模式提高管理质量的方式及效果情况。方法 选取我院2020年1月——2020年5月各科室的医务人员和患者共150例，列为对照组，2020年6月——10月收治的患者以及相同的医务人员150例为实践组，对实践组的医务人员和患者采取6S管理法，对照组的医务人员和患者仅采取常规方式进行管理。结果 实践组的临床护理管理质量明显好于对照组，（P＜0.05）。 结论 在临床护理中应用6S管理模式，能够有效的提高管理的质量，促进护理效果的提升，值得在临床中进行推广应用。

简介：【摘要】目的：对 6S管理模式在临床护理管理质量的提升过程中所产生的应用价值进行分析与探究。 方法 ：将我院于 2018 年 3 月 -2019 年 2 月收治的 76 例患者作为此次研究过程中数据获取的主要来源，将其实际指标作为依据对其展开分组，每组 38 例。其中对照组患者接受常规护理模式，研究组患者则以此为基础方案，联合 6S 管理模式展开临床干预，对比两组患者的护理质量评分以及护理满意度。 结果 ：不同模式干预后，研究组患者的护理质量评分均显著高于对照组（ P ＜ 0.05 ） ；研究组与对照组的护理满意度分别为 97.37% vs 81.58% ，研究组较对照组明显提升（ P ＜ 0.05 ），组别间数据差异均具有统计学意义。 结论 ： 6S管理模式在临床护理管理质量改善中的干预可产生良好的应用效果，护理质量全面提升，可为护理模式的优化提供有效借鉴与指导。

简介：[摘要]

简介：[摘要]目的:探讨6S管理方法在病区管理中的应用效果。方法:本院于2022年3月设立6S管理领导小组，经过试点先行、效果确认、动员宣传、全院推行四个步骤，对病区护理站、治疗室、处置室、库房等实施了护理6S管理。结果:实施护理6S管理后，护理管理质量、患者满意度与实施前相比均显著性提高（P<0.05）。结论:在全院推行护理6S管理，改善了病区环境，规范了护士行为，提高了护理工作效率和服务品质。

简介：摘要：手术室是外科手术和抢救危重症病人的地方，手术节奏快、突发事件多、工作量大，手术室的护理质量对手术安全性、医疗效果产生直接影响，加强手术室护理管理对于保障手术效果以及患者生命具有十分重要的作用。6S管理模式是5S管理的一个升级，它包含了清理、整顿、清负扫、清洁、素养、安全等，从而能够根据工作地点的特点以及相关管理要求综合、规范管理人员、设备等。本文通过对“6S”管理模式在手术室护士管理中的作用进行了探讨，以期提高手术室护士的管理水平。

简介：目的通过对急救器材实施“5S”管理，保持急救物品处于功能状态，提高急救物品的到位率，提高工作效率和护理质量。方法将“5S”理论用于急救器材的管理上，用“5S”的5个步骤来管理急救物品。结果护士都能做到班班交接，自觉维护急救器材的清洁，急救物品到位率达100％。结论“5S”管理法用于急救器材的管理，可提高抢救效率和抢救速度，争取抢救时机，挽救患者的生命；同时，提高医生及患者对护理工作的满意度，提高了护理工作质量和效率。

简介：【摘要】目的：探讨6S管理模式提高临床护理管理质量的效果。方法：选取2022.1~2023.1期间在我院住院的500例患者，随机将其分为2组，对照组应用常规管理，研究组在此基础上应用6S管理模式，对比两组护理质量、护理满意度。结果：护理管理质量评分、护理满意度评分：研究组均更高（P＜0.05）。结论 护理管理中推行6S管理模式效果显著，可促使护理管理质量、护理满意度得到有效提升。

简介：【 摘要 】： 目的 ： 6S 管理在老年病科护理管理中的应用。 方法 ：回顾性分析与总结 2018 年在我院老年病科护理管理中发生的不良事件以及导致不良事件发生的因素，将其作为对比组； 2019 年 11 月 -2020 年 5 月 在老年病房护理管理中实施了 6S 管理方式，并将其作为研究组，分析 6S 管理效果。 结果 ： 对比组差错事故发生率与研究组相比较高，两组差异明显 ,P 值 <0.05 。 结论 ： 在老年病房护理管理中， 6S 管理的推行不但降低了科室成本，提高护理人员的工作效率，而且使护理人员养成了认真严谨的工作习惯，减少了不良事件的发生， 值得临床应用与普及。

简介：摘要：目的：通过实践研究来得出6s管理模式在妇科不良事件管理当中的应用效果。方法：将我院在2020年3月～12月所收治的50例妇科患者作为管理模式的体验对象，并且在实施管理模式的前后，运用问卷调查来收集患者对于护理质量的观点，分析出6s管理模式在针对妇科不良事件管理当中的应用表现以及效果。除此之外，医护人员对6s管理模式在实施应用中的内容进行记录，并且针对管理模式在院内妇产科不良事件中的运用进行评价。结果：从妇科患者对于实施管理后的护理质量的观点来看，6s管理模式促进了妇科不良事件管理工作的规范化与质量化。且从6s管理模式实施后的内容评价当中得出，该管理模式加强了护理风险管理力度，且为医院打造了良好的内外部环境。结论：6s管理模式在妇科不良事件的管理当中具有极高的应用价值，且值得相关人员对其进行深入的研究与探索。

简介：【摘要】目的：探析心内科护理管理中8S管理的应用及效果。方法：选取2021年8月~2022年10月本院心内科诊治的76例患者为研究目标，按照诊治顺序分为对照组和观察组，每组38例。对照组开展传统护理管理模式，观察组开展8S管理模式，最终对两组患者的应用效果予以比值评估。结果：观察组护理质量高于对照组，负面情绪低于对照组（P＜0.05）。结论：开展8S管理模式后，可以有效提高护理质量，缓解心内科患者负面情绪，管理效果极佳。