简介：摘要：在建筑装饰工程中，成本管理对工程的质量以及施工效率有重要的影响，如果企业不能制定科学的成本管理策略，对成本进行全面、准确的管理，就会导致工程建设受到影响。本文深入分析了在决策阶段和施工阶段的装饰工程成本管理策略，以期对我国的装饰工程健康发展有指导意义。

简介：摘 要：建设项目全寿命周期成本控制，是通过一定的技术和方法，对建设项目各个阶段的寿命周期成本、各因素成本之间的关系进行分析，采取相应的措施，实现建设项目全寿命周期成本的最优化。阐述了建设项目全寿命周期成本的基本内涵，分析了建设项目全寿命周期成本控制的内容，指出了建设项目全寿命周期成本控制的注意事项，可对建设项目的成本控制提供参考。

简介：摘要：现当今，我国经济发展十分迅速，随着人们需求的不断变化，市场经济发展变化速度也在不断加快中，但自2020年，在突入其来的疫情下，大部分行业处于停工停产状态，对我国经济产生了较大影响。这就导致各行业竞争压力逐渐增加。在这些因素影响下，房建企业的经济效益也在不断压缩中，所以企业要制定严格且有效的成本控制管理措施，才可以保证企业经济效益不被影响。但是，目前市场中大部分企业对于成本控制管理的作用还不是很清楚，这就导致其经济效益提升受限。

简介：摘要：随着建筑市场竞争日益激烈，建筑企业的传统管理模式已难以让企业具有竞争能力。为了能够在激烈的竞争环境下获得更大的生存空间，许多建筑企业纷纷转变观念，开始重视建筑项目的成本管理。建筑项目成本管理水平的高低决定着企业获得经济利益的多少，以及企业价值的最大化体现。通过科学严谨的项目成本管理，能够优化项目的施工流程，提高项目施工的质量与效率，这样项目的经济效益就会大大提升。因此，建筑企业的工程项目成本管理是建筑企业制胜的法宝。本文分析了目前建筑企业成本管理中普遍存在的问题，并提出了加强工程项目成本管理的有效建议。

简介：摘要：社会不断发展，城市化进程不断加快，在这样的时代背景下，城市建筑的建设数量迅速增多，城市建筑工程是一项涉及调配众多人力、物力、财力的综合性、大规模、长周期的工作。因此,建筑施工企业需要对其中涉及的众多关键节点进行科学管理,建筑施工成本管理就是重要内容之一。对此,本文主要结合项目成本管理的相关理论,综合应用多学科知识,对城市建筑工程的成本管理现状进行分析,探讨其中存在的主要问题,并提出有效提高建筑施工成本管理实践水平的相关措施和建议,以供相关人员参考借鉴。

简介：摘要:随着时代的不断发展，我国建筑行业的发展态势也非常迅猛。与此同时，建筑行业的市场竞争也日趋激烈，这就要求建筑施工企业对工程项目的管理和规范逐步向着更高水平的方向发展。对此,本文主要结合项目成本管理的相关理论,综合应用多学科知识,对城市建筑工程的成本管理现状进行分析,探讨其中存在的主要问题,并提出有效提高建筑施工成本管理实践水平的相关措施和建议,以供相关人员参考借鉴。

简介：摘要：随着我国社会主义市场经济体系的不断完善,在自由市场中开展竞争的建筑施工企业要想更高效地应用工程建设的有关资源,实现整体项目营收的最大化,就必须不断优化建筑工程的成本控制方案,提升管理水平,打造出质量更优、报价更合理、利润空间更为充足的建筑工程项目,进而在自由市场的竞争中占据一席之地。

简介：【摘要】当前我国房地产行业快速发展，市场竞争也愈加激烈，这让很多房地产企业在开发楼盘时必须重视预算和成本管理工作，以确保为房地产项目增加更多的经济效益。本文结合笔者多年的研究与实践，探讨基于全生命周期理论的房地产项目成本管理，以供参考。

简介：摘要：对于地产建设企业来讲，在市场大环境、企业发展空间、竞争格局变化较大的时代背景下，基于精益化成本管理理论的运营管理工作显得尤为重要。降低成本输出的理论始终符合当下，尤其是现阶段的，地产建设企业生存与发展的客观要求。基于精益化成本管理理论的地产开发项目运营管理工作是仅仅围绕成本构成的复杂性，以系统性、全局性的思维和结构化的方法对企业运营过程中的成本进行解析，借以规范成本管理办法、合理配置资源、降低资源浪费来实现管理目的。

简介：摘要：随着城市现代化建设的不断推进，使得城市建筑工程项目越来越多，导致建筑工程的施工成本也大幅度增加。工程项目的施工成本、施工质量、以及施工效率由于达不到相应标准，三者之间矛盾日益激化，这与建筑工程的初衷明显背道而驰。工程施工成本管理，在企业管理中起着很大作用，控制成本是一项笼统的综合性工程，工程建筑企业应充分重视施工过程中的成本控制与管理。随着建筑行业的快速发展，为了取得更好的成本管控效果，获得更高的项目效益，企业应该注重工程项目成本管理和成本控制方面的研究。

简介：摘要：成本控制是在一定的利润目标约束下，在成本产生之前以及成本控制的过程中，对影响企业利润的因素进行预测和管控，从而确保利润目标的实现。公路工程施工建设时间长、施工环境复杂，在这期间会有很多影响因素，导致施工成本增加，为了能够有效控制成本投入，势必要加强成本控制力度。基于此，对路桥施工成本管理与成本控制进行研究，以供参考。

简介：摘要：随着国家经济的快速发展，建筑企业面对越来越激烈的市场竞争，不仅要生产出令建设单位满意的产品，还要兼顾企业的合理利润，获取最大的经济效益，才能推进企业可持续高质量的发展。在建筑企业的诸多管理中，工程项目施工阶段成本的管理与控制已经成为影响企业核心竞争力的重要因素。然而在高速发展的背后，众多建筑企业面临着资源高消耗与企业盈利能力严重不匹配。

简介：摘要：我国国土面积大，资源多，但水资源短缺，影响国内的用水供应，直接导致水价不断攀升，必须解决水资源供需矛盾，并适时做出相应的调整，促进和保持社会和谐。目前，供水企业基本为国有控股，一些水厂建设和管网投资项目能够争取国家的补贴政策支持，可以满足企业建设资金的需求，但会使用户以为水厂运营是有国家支持的。

简介： 摘要：随着我国社会主义市场经济制度的建立和健全、经济全球化的快速发展，以及我国鼓励发展经济建设的国策，现在很多行业都趋于饱和，市场竞争前所未有的激烈。企业要在当今激烈的市场中求生存、谋发展,就必须提高企业的管理水平，釆取科学的成本控制方法,降低生产成本和期间费用，以低于竞争对手的成本进行生产经营,提高经济效益，才能在如此激烈的竞争中处于不败之地，甚至成为行业的领先者。

简介：摘要：在整个建设项目中，建设单位的项目管理者不仅要重视建筑质量和安全管理，还要重视全过程成本的控制，以保证整个项目的投资效益。通过全过程科学合理的成本控制，可以进一步保证建筑工程的质量，提高建筑工程的施工效率，将整个工程的建设成本控制在合理的范围内，从而促进我国建筑企业的快速发展。

简介：

简介：摘要：建筑工程的项目管理对于整体工程的施工质量而言,会起到至关重要的作用,其中全过程成本控制,其不仅是实现节约工程项目资金的主要方式,同时也是确保工程施工效果的重要手段。基于此,在本篇文章中将会针对建筑工程项目管理中全过程成本控制展开概述,而后针对建筑工程项目管理中全过程成本控制的作用展开分析,进而制定出建筑工程项目管理中全过程成本控制的有效措施,希望可以为相关人员提供参考帮助。

简介：摘要：当前，建筑施工企业在高速发展的过程中，国内外工程都面临着激烈的竞争。因此，建筑施工企业要高度重视开源节流，加强成本管理，降低成本，增强竞争优势，为实现企业的长远发展夯实基础。建筑工程项目特别是国际工程项目往往较为庞大，内容复杂，涉及多种因素，成本控制工作难度高、容易出现误差，但唯有做好成本核算，才能最大限度地保证施工过程的安全、科学，同时助力建筑企业节省成本、合理提高效益。文章围绕建筑成本控制及成本核算的重要性展开分析，首先论述了建筑企业的成本管控中存在的问题，以及建筑成本控制及成本核算措施，意在针对相关行业领域的研究工作参与人员，创造并且提供坚实指导条件。

简介：

简介：摘要：在施工过程中，施工费用的管理和控制较为繁琐，要使成本管理在建设项目中的作用得到最大限度的发挥，不仅要加强建设单位的各项基本建设工作，还要加强企业的管理能力。此外，施工单位要减少投资，以确保项目的品质，增强公司的竞争力，就必须增强工程成本控制与管理的能力。