简介：摘要：近些年，经济的快速发展带动了我国国有建筑施工企业经营效益持续增长，但企业“两金”管理问题随之也暴露出来，国有建筑企业经营性现金流持续减少，资产负债率不断增加，这些问题都对国有建筑企业的发展有着重要的影响。加强国有建筑企业“两金”的管理已经成为了当前企业首要工作，“两金”问题若不及时有效处理，则会威胁到企业资金链的安全，因此，国有建筑企业要积极采取针对性的措施来强化企业“两金”管理，避免企业出现经营风险影响企业的长期健康发展。

简介：摘要

简介：摘要：近些年，经济的快速发展带动了我国国有建筑施工企业经营效益持续增长，但企业“两金”管理问题随之也暴露出来，国有建筑企业经营性现金流持续减少，资产负债率不断增加，这些问题都对国有建筑企业的发展有着重要的影响。加强国有建筑企业“两金”的管理已经成为了当前企业首要工作，“两金”问题若不及时有效处理，则会威胁到企业资金链的安全，因此，国有建筑企业要积极采取针对性的措施来强化企业“两金”管理，避免企业出现经营风险影响企业的长期健康发展。

简介：

简介：摘要：近年来，受疫情冲击和经济下行压力加大等因素影响，我国地方政府债务和房地产开发企业债务风险加剧，国家基础设施投资和房地产等固定资产投资增速放缓，建筑施工企业竞争愈发激烈。建筑施工央企为保证国有资产保值增值，经营规模不断扩张，业务领域不断拓展。加之大型建筑央企组织机构复杂、内部法人单位众多、管理层级长，由此引发的“两金”增速超过营业收入和“两金”规模不断攀升等问题，在造成资产周转率下降的同时，推高了资产负债率，成为影响建筑业高质量发展的羁绊。本文旨在探讨两金的成因，并结合建筑类央企业务特点从全流程管控、全方位管控、全部门管控的思路对管控两金提出针对性措施。

简介：摘要"两金"是施工企业的主要资产。随着经济下行压力增大，施工企业"两金"呈现上升的趋势。"两金"比例的升高，加剧了企业资金周转压力，助长了带息负债攀升，严重影响了企业运行质量和盈利能力，不利于企业发展。本文结合施工单位实际情况，通过分析施工企业"两金"的不同成因，针对性地提出降低"两金"的思路及压控措施。

简介：摘要：“两金”的管理成效直接影响企业的核心竞争力。“两金”占用规模大，会导致企业资金周转紧张，财务费用、资产减值损失增加。通过本文的研究为有效实施“两金”压控提供有益建议。

简介：

简介：摘要

简介：摘要：我国的各项改革日益深入，各行各业在繁荣发展的同时，建筑企业作为重要的经济支撑型行业，随着其市场规模的扩大，提高了当前的资产负债率，形成了比较严重的“两金”压控问题。为了减少对企业资金流动的影响，帮助企业实现高质量发展的目标，本文通过分析建筑施工企业“两金”压控的思路，总结有效的“两金”压控对策，为建筑施工企业的高质量、持续性发展提供参考与借鉴。

简介：摘要:随着经济发展，建筑施工企业营业收入持续增加。“两金”也随之攀升,施工企业的经营性现金净流量持续走低、资产负债率指标不断上升,这些影响企业持续发展的经营指标。“两金”问题不及时回收,影响企业资金链安全,因此建筑施工企业必须采取合理措施加强“两金”回收,降低企业经营风险。

简介：摘要:随着经济发展，建筑施工企业营业收入持续增加。“两金”也随之攀升,施工企业的经营性现金净流量持续走低、资产负债率指标不断上升,这些影响企业持续发展的经营指标。“两金”问题不及时回收,影响企业资金链安全,因此建筑施工企业必须采取合理措施加强“两金”回收,降低企业经营风险。

简介：摘要：“两金”治理会对国有企业的发展产生直接影响。为促使"两金"治理工作能够在国有企业中更好落实，并发挥自身价值，国有企业可采取加强精细化管理与绩效考核、强化业财融合和确保适度放权等方法，以为企业自身更好发展打下基础。

简介：摘要：应收账款和存货也被称为“两金”，在企业流动资金中占据重要地位，在激烈的市场竞争环境下，想要保持核心竞争力，就需要进一步提升管理能力，充分挖掘企业潜力，“两金”管控也是企业提升经济效益、降低杠杆，防范和化解经营风险及债务风险的有效手段。本文分析了企业“两金”治理中存在的问题，并提出了管控策略，以促进企业高质量发展。

简介：摘要：党的二十大报告指出，我们要构建高水平社会主义市场经济体制，建设现代化产业体系，坚持把发展经济的着力点放在实体经济上，推进新型工业化，加快建设制造强国、质量强国、航天强国、交通强国、网络强国、数字中国。实业企业作为实体经济的重要组成部分，受当前国际国内经济需求收缩影响，企业产品销售增长乏力，“两金”规模居高不下，严重影响企业发展质量，本文对实业企业“两金”压降工作进行了分析，对实业企业“两金”压降内容进行了说明，对实业企业“两金”压降的重要意义进行了解释，对实业企业“两金”居高不下的原因和压降工作存在的问题进行了分析，并提出了“两金”压降工作具体建议。

简介：摘要：“两金”压降工作为西电集团、开关事业部2020年度的重点工作之一，操动机构公司党总支高度重视，重点部署，将存货管理列入党组织“主题教育实践活动”及2020年度重点工作中，3月13日成立了存货管理专项管控领导小组和工作组，4月1日发布《操动机构2020年度存货管理专项工作方案》，使公司“两金”压降工作更加系统化、体系化，提高企业运行效率，夯实和优化资产结构，持续瘦身健体提质增效，推动企业高质量发展。基于此，以下对企业“两金”管理的现状及应对策略进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着国内经济下行压力的增大，国有施工企业面临的资金压力也越来越大。随着“两金”管理力度的加大，“两金”压降已成为施工企业亟待解决的问题。本文分析了国有施工企业在“两金”压降的现状，并分析“两金”居高的原因和危害，提出国有施工企业加强“两金”压降的可行建议。

简介：摘要：随着现代社会经济飞速发展，我国建筑施工企业的发展水平也随之提高，而“两金”压控工作能够促进建筑施工企业绿色、健康、高效发展，因此需要加以重视并积极实施专业、合理的发展策略。基于此，本文对建筑施工企业“两金”压控的重要性叙述，对实际压控存在的问题分析，对解决这些问题的有效对策进行研究探讨。

简介：

简介：摘要：建筑施工企业的“两金”压控是建设工程中经常面临的一个问题。由于各种原因，例如资金压力、信任缺失等，建筑企业常常遇到业主机构在支付工程进度款和退还工程质量保证金等方面出现的问题。这不仅会对建筑企业的经营和正常运作造成困扰，也可能影响工程的施工质量和进展。因此，深入探讨“两金”压控问题并提出相应的对策，对于建筑施工企业的健康发展和工程质量的保证具有重要意义。