简介:摘要:人力资源的培训管理应结合发电厂的长期战略规划有计划地综合性开展,应考虑因为战略规划调整而引起的各种因素,应根据电厂特有的人才发展规律、员工的不同时期不同心理需求,制定公司各阶段的培训计划和薪酬激励措施,保证人力资源的培训效果和公司期望结果。本文旨在探讨电厂人力资源培训管理策略。
简介:摘要 2020年的春节,突如其来的新冠肺炎疫情,为飞速发展中国经济按下暂停键, 2个多月以来,尽管国内疫情已趋于稳定,但疫情带来的第一季度的经济影响,仍很长一段时间恢复,企业培训预算将
简介: 摘要:在企业人力资源管理中,培训有助于推动企业走向更高领域,获得竞争优势、挖掘人才资源并发挥人才价值。而企业培训要注意转变培训观念,做好培训计划,重视培训支撑体系建设,才能帮助员工提升素质和能力,提高企业竞争软实力,才能让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
简介:摘要: 企业的正常发展依赖于大量的员工,员工的专业水平越高时企业将能让企业获得更好的发展。因此,企业在日常运行过程中会不断进行员工培训,以此让员工的能力得到持续提升,满足企业正常发展的需要。员工培训效果的评估是企业明确培训工作开展情况的有效方法,也是其不断改进员工培训的依据。但根据企业员工培训的实际情况,其效果评估中存在的问题较多,很容易对企业后续的员工培训造成不良影响,并最终影响企业的发展。因此,本文以企业员工培训为基础,研究其培训效果评估存在的问题及其解决策略。