简介：摘要：电力作为基础资源，是一个国家经济实力和发展趋势的晴雨表。随着我国国民经济的飞速发展，我国电力行业发展势头强劲，国民经济各领域对电力需求越来越大，对电力生产、调度、服务、运营等各部门的管理策略提出新的挑战，因此亟需根据当前形势需求对电力企业从业人员进行管理培训和教育升级。首先分析新形势下国内外电力企业面临的新挑战；接着针对我国经济形势和电力需求特点分析电力企业运营与管理服务存在的问题；然后结合南方电网的实践经验，给出相应的对策。研究结论将有助于电力企业培养高水准高素养的专业团队，为电力企业可持续发展提供内在动力，为电力企业在激烈的市场竞争中处于不败之地提供实践经验参考。

简介：摘要：电力企业实施改革以来，各个电力企业外部环境发生了很大改变，电力企业为了适应环境的变化，从而主动获得竞争的优势地位，需要重视对人力资源的开发工作，也可以说企业的竞争实质是企业所拥有的人力资源的竞争。对于电力企业来说，员工流动性相对较小，稳定性高、专业性较强，电力企业要想获得高素质的技术人才以及管理人才，只有通过培训与开发来实现，但是受一些因素的影响，培训的效果并不是很理想，只有找出这些影响因素，才能不断提升培训效果，培养更多的人才满足企业的发展需要。

简介：摘要：电力企业正在向信息化系统化方向发展，电力网络的逐步完善，逐渐改变了传统的工作方式，很多员工的工作习惯都在信息化系统的影响下逐渐改变，因此电力企业需要的是高新技术型人才，对于电力企业来说，高级技术工人以及掌握新技术的工作人员是最为需要的，电力企业为培养专业的信息化人才，开展了电力培训，为企业培养和储备专业人才，不断的提高员工的整体素质，适应新的工作方式带来的诸多变化，但是在现阶段的电力培训中，培训的效果和效率都无法满足企业的要求，所以要发现问题和不足并加以改进，争取提高电力培训的效率。

简介：摘要： 本文简单介绍电力培训，分析其中存在的问题，并就提高其效率的针对性策略加以探讨，但愿能为电力行业发展起到些许帮助。

简介：摘要电力企业正在向信息化系统化方向发展，电力网络的逐步完善，逐渐改变了传统的工作方式，很多员工的工作习惯都在信息化系统的影响下逐渐改变，因此电力企业需要的是高新技术型人才，对于电力企业来说，高级技术工人以及掌握新技术的工作人员是最为需要的，电力企业为培养专业的信息化人才，开展了电力培训，为企业培养和储备专业人才，不断的提高员工的整体素质，适应新的工作方式带来的诸多变化，但是在现阶段的电力培训中，培训的效果和效率都无法满足企业的要求，所以要发现问题和不足并加以改进，争取提高电力培训的效率。

简介：摘要21世纪以后的电力企业，在不断的发展过程中面临的更大的发展空间，同时在行业竞争的过程中也，面也更加激烈的态势，，电力企业在持续进步时，需要全面提升员工的综合素养，为了确保电力企业能够健康发展，必须要在员工培训方面下大力气开动脑筋。电力企业的培训工作具有非常重要的作用，电力企业的人员服务意识和服务水平以及工作方法直接影响电力企业的利润产出和电力企业的日常工作。能够从根本上维护企业的经济效益，保证企业的可持续性发展，就必须将电力企业的培训理念做提升。

简介：河北省秦皇岛市人事局着眼推进全市信息化工作进程，提高干部计算机应用能力，积极开展国家公务员、企事业单位专业技术人员计算机应用能力等级培训考核工作。目前，全市累计办计算机培训班885期，组织考试1291场，培训人员50910名。开展计算机培训，一是提高了全市国家公务员、专业技术人员的现代化办公水平和工作效率，增强了科技含量；二是市人事局通过发挥“龙头”作用，

简介：摘要企业逐渐认识到了重视安全问题的重要性，也在积极开展安全培训，但基本上都是出于“教学考”的状态，无法调动员工的学习兴趣，使其充分认识到安全生产的重要性，只能感觉到培训内容的乏味无趣。而安全问题又不容忽视，在这种情况下，创新基层安全培训模式势在必行。

简介：

简介：摘要：电力营销作为供电企业的核心工作业务，营销质量在一定程度上会影响到供电企业的发展水平。因此我国供电企业还需要加强对电力营销工作的重视力度，积极搭建买卖双方市场需求的新型电力营销管理理念，在结合市场需求和用户需求基础上，进行电力营销管理策略的合理制定，来帮助供电企业树立起良好的品牌形象，并能够为用户们提供更加优质的电能服务，对于我国电力行业的持续稳定发展也有着非常重要的意义。

简介：摘要人力资源作为当今社会企业的第一生产力，已经成为推动企业发展的根本力量，而人力资源的培训与开发是人力资源管理的的关键部分之一，它是增强企业与员工的凝聚力，提升企业核心竞争力的决定因素。本文总结并分析了当前企业人力资源管理的培训与开发过程中存在的一些问题，并对这些问题的解决提出了相应的建议和措施。

简介： 摘要：事业单位作为社会服务性的组织，对我国的社会建设和发展有着重要的作用。当今，我国的事业单位体系越来越庞大，而事业单位要想持续性的发展，就需要引入人才。作为事业单位的职员，不仅要具掌握业的工作知识，还要具备一定的管理能力，近年来，政府和社会越来越关注事业单位人才培养的问题，针对这一问题，事业单位的高层管理人员要提出解决措施，加大对人才培养的力度，提升事业单位人才培养的效率。本文立足于事业单位的发展，对如何提升事业单位人才培训效率进行研究。

简介：摘要电力企业在开展电力营销工作时所进行的稽查工作归属于内部控制约束机制方面，其目的就是起到堵漏增收、维持电力市场秩序的效果。所谓电力营销稽查工作，就是查处电力营销过程中发生的一些差错、违章内容以及相关责任事故而进行的工作。一方面，其要对营销当中存在问题、错误、不规范用电或者窃电行为等进行全面稽查；另一方面，这项工作还可对国家现行政策实际执行力度进行合理监督，使其真正发挥内控与约束功效。为了提高电力营销效率，就应该充分认识稽查工作内容，建立健全电力营销稽查体系，从而推动我国电力行业持续稳定的发展。

简介：摘要现在我们国家改革开放的力度不断增大，经济得到了大力的发展，人们的生活水平得到了提高，也出现了很多的新能源。在这些新的能源里面，电能源已经成为了人们生活中离不开的新能源。和人们的生产及生活息息相关。但是这些年以来，我们的电力系统不太安全，一些大的事故频繁发生。这就需要引起我们的注意，并且要增强电力企业应急管理的能力和处理突发事件的能力。所以，我们觉得，在电力企业里面，应急管理的培训工作非常重要。本篇文章就是从应急管理的工作现状进行了分析，提出了一些应急管理的办法和建议，希望有一些实际帮助。

简介：    摘要：随着我国社会主义市场经济的迅猛发展，各行各业在实践发展中，会面临着诸多的发展挑战，因此，就要变挑战为机遇，将企业发展中的各类阻碍予以高效的解决，而电力事业的发展过程中，也会遇到一些阻碍性问题，比如突发事故的出现，将会给电力系统的运作形成极大的制约，无法保证电力系统的运作安全性和稳定性，因此，就要对各类事故问题予以及时解决，制定极为科学的应急方案，促使电力企业的发展更为高效，笔者针对电力企业突发事件应急处理措施的落实进行了相应的分析和探究，旨在给有关电力事故处理人员以一定的借鉴。 所以，我觉得在电力企业里面，应急管理的培训工作非常重要。本篇文章就是从应急管理的工作现状进行了分析，提出了一些应急管理的办法和建议，希望有一些实际帮助。

简介：摘要我国电力施工企业中，员工培训存在许多误区，培训的有效性不高，影响了企业的长远发展。本文通过对影响电力施工企业员工培训有效性因素的分析，提出了一些完善的建议。

简介：摘要文章分析了企业培训师资队伍存在的问题，提出了电力企业培训师应具备企业发展所需的综合能力，有了解培训对象需求的能力，能够熟练掌握培训技巧，运用指导手段，具有开发培训项目策划的能力等，以及培训能力提升的主要方面。

简介：摘要企业在发展运行的过程中，离不开企业员工各项工作能力的支持，因此基于企业发展运行的实际工作内容，需要在员工入职后，对其进行人力资源的培训，以此来不断提高员工的综合素质，满足其自身发展的需要，同时有助于企业进行稳定长远的发展，不断提高企业的市场竞争力。目前，企业在进行员工的培训管理工作中，还存在着较多的问题，例如缺乏完善的人力资源培训制度和管理体系;未根据员工的实际情况，建立考核制度;培训效果的持久性难以有效体现等。这些问题不及时进行解决，将会对企业的运行发展造成阻碍。本文分析了企业人力资源培训效率的提升策略。

简介：摘要加强新员工培训，可以帮助新员工迅速转变身份进入角色，快速提高新员工综合业务素质。供电企业若想在最短的时间内将新员工训练成业务熟练、忠于企业的合格人才，就必须进行供电企业文化的培训，传递企业的核心理念和价值观，并且使新员工认识和支持企业的价值观，使新员工能够更好地适应供电企业环境。

简介：摘要变电运行值班员培训工作一直以来是公司培训工作的重要组成部分，如何提高变电运行人员的业务技能水平，减少误操作提高电网的安全稳定运行是公司急待解决的问题；现在普遍采取的方式是通过变电运行仿真培训，而这种培训的针对性太强，同时，也花费了大量的人力物力，收效也不是很好，怎样发挥变电运行仿真培训系统在实际工作中的作用，通过一年的上挂学习，结合实际情况，提出了在公司系统建立标准化仿真系统，系统将全公司的典型接线方式和各种保护配备齐全，在各基层单位建立小型仿真培训室，这样既解决了在定级考试对系统不熟悉考不出真实水平的问题，同时，也解决了基层单位的培训问题，提高培训效果。