简介：在确定我国公立医院医务人员的薪酬水平时,可以考虑以当地社会岗位平均工资的一定比例为基础。要真正发挥薪酬制度的激励、保障、稳定、平衡等功能和作用,形成符合医务人员工作性质和特点的薪酬结构。

简介：摘要绩效薪酬管理是企业经营管理的一种高效措施，会对员工实际薪资的发放以及企业整体绩效薪酬管理产生一定影响，合理有效的绩效薪酬管理制度可以提高电力企业员工工作积极性。电力发展关乎到国计民生，必须要加强对薪酬绩效审核的管理，才能保证电力企业发展的可持续性。本文针对性提出了关于创新电力企业人力资源绩效薪酬管理应当采取的措施，例如可以通过完善电力企业的薪酬管理体系，去提高整体员工工作的热情和积极性，并且要求电力企业针对自身发展，做出合理的长远战略规划。电力企业人力资源管理绩效薪酬探究意义长远，应当持续有效地推进其发展。

简介：现代企业的发展根本在于对员工的管理，而有效薪酬结构必不可少。通过对2015年在创业板上市的505家公司进行研究，实证结果表明创业板上市公司高管薪酬（包括高管现金薪酬和股权激励）与公司绩效、公司是否实施股权激励制度、公司资产规模和行业差距均呈现低度正相关。现金薪酬相对于股权激励对公司绩效的作用更显著。而且股权和现金薪酬在不同的行业中结构不同，公司绩效也相应产生不同的结果。研究表明创业板公司治理结构、信息披露制度需要不同程度改进，以发挥股权激励效果。

简介：摘要企业薪酬管理公平性对员工的工作态度和工作行为有着重要的影响，它是社会分配公平性的一个重要组成部分。特别是改革开放以来，在市场经济的推动下，出现了收入之间的差距拉大，人们的幸福感降低，这些问题对市场的公平分配原则提出了严峻挑战。因此，探究好企业薪酬管理公平性对员工工作态度和行为的影响将帮助企业挽留优秀的人才。

简介：摘要薪酬管理一直是企业管理中最敏感的话题，特别是近阶段针对电力企业薪酬问题的讨论，更是社会关注的焦点。当前，电力企业在薪酬管理方面已经做了卓越的努力，但如何加强管理，实现企业员工薪酬的合理分配，成为当前电力企业薪酬管理的难点。本文主要分析了我国电力企业薪酬问题的现状、问题、原因，提出了电力企业加强薪酬管理的对策和办法。

简介：摘要目前，对于薪酬激励来说，作为较为常见的管理手段，在激励员工、吸引员工等方面发挥着不可比拟的作用和优势，是企业发展强大的推动力量。现代企业要想保证自身较高的竞争实力，就必须要加强薪酬激励的应用，并将其融入到人力资源管理中，使之成为协调统一的有机整体，将人力资源管理的积极作用充分发挥出来，进而为企业的发展注入源源不断的生机与活力。

简介：摘要随着用电需求的增长，在当前市场经济环境下，竞争日益激烈。而供电公司在此环境下给供电公司人员的工作压力也在不断增加。当前社会环境复杂多变，供电规模扩大，数量增多，市场竞争口趋激烈，为提升自身的核心竞争力，各个供电公司都不断进行着内部改革，薪酬管理是企业加强管理的途径之一，在职工评价、工作效率、工资结算等方面发挥着重要影响，对提高企业经济效益很有帮助，值得在企业进行推广。

简介：高管薪酬粘性的存在降低了薪酬激励的效果,继而引发出社会分配公平性问题。当前针对高管薪酬粘性的研究逐渐增多,国内外学者积极探索降低薪酬粘性,提高薪酬契约有效性的方法和经验。文章综述了高管薪酬粘性的影响因素及影响后果的相关文献,通过梳理分析有助于把握高管薪酬粘性的研究现状,也为后续研究提供借鉴和启示。

简介：摘要随着国内经济水平的不断提高，企业也从中获得了长远的进步与发展。在新时代的背景之下，企业的薪酬管理早已慢慢演变为企业管理能力提升的重要因素。同时，在很长的一段时间内，同行业企业间的竞争也早已变成了企业人才资源间的比拼，而且薪酬的管理和激励是企业引进人才、留住人才的重要手段。因此，企业必须关注企业薪酬管理理念的改变，革新企业薪酬管理方式，推动企业不断发展。

简介：摘要激励一般指设计适当的奖励或环境，包括物质的或精神的，亦或晋升通道等措施或手段激发、引导、保持积极的精神面貌和精神状态，从而实现组织与工作目标或实现自我超越的一种方式。物质激励（外在因素）和情感激励（内在因素）构成了员工激励的两大重要因素，而如今注重情感激励成为一种更加值得引起重视的企业文化及管理方式，因为传统的物质激励方式只满足了人类第一需要，而对于更高层次的、对于美好生活的向往的精神需要却无法满足。基于此，本文对以薪酬制度和员工激励问题进行分析，以期为管理人员提供参考和借鉴。

简介：摘要企业战略目标的实现需要依靠优秀员工和良好的业绩来支撑。无论企业处于什么样的发展阶段，人力资源管理的核心问题就是如何吸引人才和防止人才流失。而设计良好的薪酬体系能有效地解决吸引员工和防止员工流失现象。因此，企业要想迅速发展，必须要根据自身的竞争优势来确定有竞争性的薪酬水平。本文根据笔者人力资源工作实践，对企业薪酬管理的现状与不足及如何建立以激励为导向的薪酬管理体系进行了探讨。

简介：摘要薪酬管理是国有企业改革的重要内容，在促进国有企业现代化改革中起着至关重要的作用，影响着员工的潜能的发挥，进而保证国有企业的资产保值增值。本文针对目前国有企业薪酬模式管理中存在的问题进行分析，并试图提出一些相关的解决对策，希望能对企业管理者有一定的借鉴。

简介：摘要随着社会的进步与经济的发展，人才与资源逐渐成为了竞争的核心。薪酬管理是人力资源管理中的核心业务，由于薪酬激励策略存在的问题，对高校综合竞争力的提升造成了一定的影响。本文主要针对当前高校人力资源薪酬激励策略方面存在的问题进行分析，提出了有效的优化措施。

简介：

简介：摘要自实施改革开放至今，国内的电力体制获得了长时间的发展与完善。而电企要想实现长期、稳定的发展，就必须要借助合理的薪酬福利制度来提升工作人员的热情。但是现今的薪酬福利管理无法满足新时期下管理工作的需求，出现了一系列的问题。对此，笔者从多个角度探讨了现阶段电企薪酬管理工作中的问题，并给出了相应的管理对策。

简介：摘要卷烟厂的生产环节较为复杂，需要多种不同工种的员工互相配合工作，如何保障企业薪酬分配的公正性是企业发展的重要基石。本文将从企业薪酬分配公正体系构建的原则入手，探究如何实现企业薪酬分配公正、公平、公开。

简介：摘要薪酬管理一直是企业管理中最敏感的话题，特别是近阶段针对电力企业薪酬问题的讨论，更是社会关注的焦点。当前，电力企业在薪酬管理方面已经做了卓越的努力，但如何加强管理，实现企业员工薪酬的合理分配，成为当前电力企业薪酬管理的难点。本文主要分析了我国电力企业薪酬问题的现状、问题、原因，提出了电力企业加强薪酬管理的对策和办法。

简介：摘要随着社会的发展，科技的进步，各种新兴企业开始兴起发展并逐渐壮大，电力企业也是近些年来较热门的企业。电力企业随着社会的经济发展，在人类文明社会的发展中逐步起着主导性的地位。随之而来的问题也越来越多，使电力企业的发展受到阻碍，主要问题在于电力企业的薪酬管理没有得到重视，本文主要就对其存在的薪酬管理问题进行深刻的研究和分析，制定出其解决对策。，以供参考。

简介：摘要企业必须对自身的薪酬福利管理不断的完善和整改，建立科学的薪酬福利奖励机制，提高员工工作的积极性和主动性，吸引外界高级别的人才，保留企业原有的人才，避免因薪酬福利的问题而出现人才流失的现象，提高企业在市场的竞争力，进而使企业得到长远发展。本文对企业人力资源薪酬福利管理进行探讨。

简介：摘要电力行业的市场化改革，使电力企业逐渐由垄断企业向一个真正的市场经营主体转变，供电企业要想在新的市场环境中形成自己的核心竞争力，关键是要拥有一批具有一定素质和专业技能的各级各类人才。现代企业所有的资源中，最重要、最关键的资源即是人力资源。而企业能否实现“人尽其才，才尽其用”，取决于企业的人力资源管理。绩效管理和薪酬管理作为人力资源管理中的重要模块在企业人力资源管理中具有非常重要的作用。目前，许多供电企业都已开始引入这两种管理方法，但在实践中，还存在一些误区，使这两种管理方法的效果大打折扣，如何正确理解和运用绩效管理及薪酬管理，是摆在企业面前的一个重要课题。