简介：摘要：在建筑工程中，物资设备的采购管理工作越来越受到重视。基于建筑企业工程物资设备的重要性，思考了物资设备计划管理、制度约束、公开招标、平台建设以及事后监督等方面的问题，以更好地提升物资设备采购管理水平，减少建筑企业成本，促进建筑企业经济效益和社会效益的全面提升。

简介：摘要：随着经济的快速发展，对工程建设的发展来说，物资管理在其中扮演着重要的角色，只有改善物资管理水平，才能确保工程企业的顺利发展。文中主要分析了当前工程物资管理中存在的一些问题，并且给出了一些解决措施。

简介：摘要：近年来，我国社会经济水平不断提升，建筑行业在其的推动下得到了迅猛的发展，在建筑工程施工过程中，物资材料是必不可少的因素，且其实际的所占的比重也在不断增大，其能够直接影响到工程施工质量与效率，传统的建筑物资材料管理方式显然已经难以满足日益发展的建筑规模需求，集约化管理方式应运而生，其在根本上提升了管理质量与水平，确保了对资源的合理配置规划，在保障建筑工程效益的前提下，加强了资源利用率，基于此，本文针对建筑物资材料的节约化管理展开了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着工程建设规模的不断扩大，供应链下工程物资采购模式的优化研究变得尤为重要。通过提高供应链的效率和可视性，优化采购流程和资源配置，可以降低成本、提高项目执行效率，实现可持续发展的目标。

简介：摘要：物资管理工作不仅是项目正常施工的重要保障，更是企业生产、运营的基础，只有提高物资管理工作水平，才能保证建筑工程项目顺利有序完成，提高企业生产运营水平。而信息化发展可以让建筑企业的物资管理工作更加高效，为此，建筑施工企业都要积极应用先进的计算机网络技术加强物资管理信息化建设，提高物资管理整体水平，为建筑施工企业和谐可持续发展打好坚实的基础。

简介：摘 要：施工单位作为国家公共基础设施的缔造者，它的经济收入不仅关系到国民经济的增长，这也关系到人们生活水平的提高。经济管理是保证建筑施工企业在激烈的市场需求中立于不败之地的必要条件。它保证和促进了公司的所有发展和运营，而物料供应成本是企业成本经济发展的关键支出。现阶段，我国建设项目基本建设处于快速发展阶段，而降低工程项目中的物资成本就对整个项目起到了至关重要的作用，所谓物资管理，指公司在生产过程中对公司所需物资的采购、申请、储存等个人行为的计划、制度和操纵。企业的物资管理包括物料供应计划制定、物料采购、物料供应申请、物料入库等多个关键环节。这个阶段相互联系，相互影响，任何阶段出现的任何问题都会影响公司的材料，供应链管理会导致负面影响。

简介：摘要：就当前情况来看，电网作为国有企业，其采购管理模式更类似集团公司，但监管力度之严格却更类似政府部门，无论是采购的主要项目、在招标采购时的主要风险、招标采购的主要流程，都有着与一般企业不同的特点，其招标采购的风险管理策略也更为特殊。因此，要通过列明风险识别清单，控制好电网招标采购，对招标准备阶段、招标落实阶段以及定标及后续阶段所面对的法律风险、逆向选择和道德风险、舆论风险以及效率风险进行明确，并根据风险程度，一一对其风险管理提出合理策略。

简介：[摘要]物资管理是建筑工程项目能够顺利完工的基础，也是施工质量提升的保障。为此各企业务必高度重视物资管理信息化的建设及完善工作，促使各种物资得到充分、有效性地管理后，企业经济效益，才能够得到有力地巩固及促进作用。

简介：摘要：建筑施工企业材料采购管理体制，随着市场经济的发展和项目施工的推行发生了深刻的变化，由企业集中采购逐渐变为项目部分散采购，精简了采购人员，减少了采购环节，调动了项目积极性，有力的促进了生产力的发展。但是由于过程监管的不到位，损公肥私和腐败现象呈上升趋势发展。

简介：摘要：现代企业在物资管理方面存在诸多问题，当今经济步入转型阶段，在新背景下，企业的物资管理应该从人员、制度和认知等多个角度考虑进行改革，最终提升企业的物资管理水平和质量。本文对现阶段企业在物资管理方面存在的问题进行了分析，并针对这些问题提出了加强企业物质管理的举措，对企业的可持续发展具有借鉴意义。

简介：摘要：随着我国市场经济的转变，各行各业企业的采购出现了显著变化，招标采购的使用也越来越普遍。企业物资招标采购是指企业以招标方的身份，通过规范化手段，给予具备招标资质的企供应商们关键招标信息，在公平公正的原则下，促使供应商们之间有效竞争，以此选择出最信赖的供应商。物资管理是企业管理体系的重要组成部分，物资采购的好坏直接关系着企业生产经营利益的实现，对此企业需要通过招投标采购方式来解决物资管理，以此提高企业生存和发展实力。

简介：摘要：随着我国市场经济的转变，各行各业企业的采购出现了显著变化，招标采购的使用也越来越普遍。企业物资招标采购是指企业以招标方的身份，通过规范化手段，给予具备招标资质的企供应商们关键招标信息，在公平公正的原则下，促使供应商们之间有效竞争，以此选择出最信赖的供应商。物资管理是企业管理体系的重要组成部分，物资采购的好坏直接关系着企业生产经营利益的实现，对此企业需要通过招投标采购方式来解决物资管理，以此提高企业生存和发展实力。

简介：摘要：随着现代工程建设的快速发展，物资监造督查作为确保工程质量的关键环节，其重要性日益凸显。然而，传统的监造方式存在信息孤岛、监管效率低下等问题。因此，构建一个物资监造督查信息管理平台显得尤为迫切。该平台将通过集成数据采集、实时监控和预警等先进技术，提升监造工作的透明度和效率，保障工程质量，降低风险。本文旨在探讨建设物资监造督查信息管理平台的背景、意义、现状、关键技术、功能需求以及实施策略，以期为相关领域的研究和实践提供参考。

简介：摘 要：在市场竞争越来越激烈的情况下，对企业成本进行控制的手段也越来越规范、越来越现代，企业的采购成本在企业的成本中占有很大的比重，对企业的采购成本进行控制已经变成了一项非常重要的工作，加强对企业的采购成本的控制是一个非常重要的步骤。本文探讨了加强材料采购管理对企业采购成本的作用，以期对企业进行有效的成本控制，推动企业的长远、稳定发展。

简介：摘要：基层管理处涉及到的物资种类多，范围广，储存难，维护成本高。基层管理处重要物资工作大致包括需求计划的准确提报，库房物资的维护保养，物资到货验收和发放，与机关物资部和基层站场的沟通协调，合理利用物资等。现阶段，基层管理处在物资管理工作上还存在着一些问题，对企业的生产成本产生影响。因此，基层管理处要加大对物资管理的重视力度，解决存在的问题，提高整体物资管理水平。基于此，本文将对基层管理处物资管理中存在的问题进行分析，并对其解决措施进行探讨，以此提高物资管理水平。

简介：摘要：供应商的规范经营管理在施工企业的正式经营管理中发挥着越来越重要的作用。供应商管理具有多方面的发展前景和强大的生存能力，已成为施工企业提高竞争力的战略重点。

简介：【摘要】 本文根据自己参建工程实践，阐述了做好建筑工程设备物资安全管理工作对降低工程建设施工成本，提高施工质量具有的重要作用，重点分析了当前建筑工程设备和物资安全管理过程中存在的问题，并提出相应的解决方案与策略。

简介：摘要：随着现代社会经济的不断发展，国家对建筑物资管理方面也有了更多的重视。同时相关的企业单位在物理管理这一方面也有了更高的条件。而社会的逐渐改变，也可以看出，从传统的单一管理模式开始逐步走向多功能的管理模式。这就说明，人们开始意识到单一管理模式所出现的一些弊端并进行相应的改进，保证电力生产能够顺利的高效运行，并且高效运行也可以让企业单位的整个管理水平以及效率都能够得到进一步的提高。但是从目前的情况来看，建筑管理物资还是有着或多或少的问题所在。对此，本文针对这一内容进行一系列的分析，并提出一些科学合理的措施。

简介：摘要：援几内亚中几友好医院二期项目设计、设备物资计划、采购、封样、发运等全过程讨论分析。

简介：摘要：近些年来，光伏发电得到飞速发展，我国已经有多个大型光伏发电站建成并投入使用。但在光伏建设现场，对物资的管理值得重视，包括物资移交、物资保管等。光伏建设现场的物资规格繁多、到货批次多，给现场物资管理都带来一定困难。基于此，文章首先分析光伏建设现场物资管理的特殊性，探讨物资移交管理细节要求，以供参考。