简介：摘要近些年我国经济发展较快，促进了各个领域的高速法扎尤其是工程建设领域。目前工程建设项目的规模有了一定程度的扩大，对于项目管理方面的要求也不短的增加，为了保障工程建设管理的效果，同时为了实现工程项目建设中资源的优化配置，则应当落实业主方对于项目管理方面的工作。本文主要由业主项目管理在工程建设项目管理方面的分析。

简介：摘要工程项目施工前期策划是项目管理的重要手段之一，通过对拟施工项目的勘查、了解，发挥团队内各专业优势，充分利用公司本部专家资源，通过对项目管理模式、项目班子配备、主要施工方案、主要资源配置、主要风险评估及应对、经营目标及措施等进行分析。复杂地形条件下的山区高速公路施工具有进场条件差，物资、设备运输困难；挖填方量大，土石调配量复杂，借方、弃方对当地水土保持、环境保护影响大；桥高、隧长组织难度大等特点。项目施工前对其进行系统的策划更具意义。笔者以岳西至武汉高速公路安徽段路基某标为例，探讨一下复杂地形条件下高速公路施工项目施工策划的意义及措施。

简介：摘要随着电力设计项目的不断增多，传统的单项目管理模式已经不能满足当代电力设计企业发展的要求，多项目管理随之产生。本文将针对目前电力设计中的多项目管理模式及管理策略展开讨论。

简介：摘要煤矿机电设备的安装质量对煤矿行业的自动化生产起着重要的作用和影响，结合煤矿机电设备的安装特点，重点阐述了机电设备安装质量控制和管理的措施，并对提高煤矿机电设备安装质量提出了一定的参考建议。在煤炭企业，如果机电安装工程采用新技术进行改造，可以有效提高机电安装质量，降低施工成本，从而提高企业的经济效益。相反，如果煤矿企业不重视煤矿现场机电设备的安装技术和安装质量，会在设备使用过程中造成事故，对企业的发展产生重大影响。

简介：摘要项目管理已发展出了许多管理理论和方法，并已取得了很好的实践效果，但大多数理论及实践只限于传统的行业。通信行业作为一种新兴的行业，与传统行业相比存在许多差异，相对缺乏现代管理理论和方法。而通信项目管理是将信息技术、通信技术与项目管理理论相融合而诞生的一种项目管理的特殊形式。一般项目管理的科学理论、思想方法和技术在通信项目管理中依然适用，同时通信项目本身的特殊性也使得其有特殊的问题需要研究和探讨。因此本文尝试性的对通信项目管理进行理论分析，为通信项目的规划化管理和流程改善提供一定依据。

简介：摘要项目管理是以项目为对象的一种系统管理方法，是通过一个临时性的专门组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。从主观的角度来分析，国家审计项目在管理过程中，由于受到的条件限制较多，因此在具体的管理工作中并未做出突出的成就。项目管理技术则是将各种实际情况作为标准的一种管理方案，在满足国家审计项目管理标准的基础上，可实现审计项目的良性发展。在此，本文主要对项目管理技术在国家审计项目管理中的应用进行讨论。

简介：摘要工程项目主要指的是为实现预计的目标，投进一定的成本，在特定的制约条件下，通过决策和执行等必要流程，进而产生固定资本的一次性产业，属于一种不仅有投资状况还有施工现象的工程决策和施工事件。工程项目控制指为让工程项目在特定的制约条件获得成功，对工程的全部活动进行计划、组织、指导、管理等诸多行为的总称。基于此，本文以项目业主为对象，经过对工程施工环节项目的确定、组织、管理以及协调等的研究，分析如何落实好工程项目管理工作。

简介：摘要EPC总承包目一般具有建设周期长、工程技术复杂、工程投资大、不确定因素众多等特点，这给总承包商进行项目进度、成本、质量、安全等管理与控制带来了很大难度和众多风险。因此项目管理在EPC总承包项目中将网络技术、可视化技术等先进的方法和技术引入工程EPC项目管理领域，以施工合同中的分组工程量为纽带、工程进度投资质量控制为目标，有利于总承包商的合同管理、工程进度管理、设计资料管理。本文概述了EPC总承包项目，阐述了EPC总承包项目的特征及其意义，对项目管理在EPC总承包项目的探索进行了分析。

简介：摘要水利工程建设于国于民都是很重要的建筑项目，水利工程建设的质量更是国家和人民极为重视的问题，正是为此，我国引用了传自国外的工程项目管理的科学新理念，在水利工程建设的施工过程中借用项目管理的管理技术，使水利工程的施工质量走上一个新台阶，本文就是针对项目管理在水利工程的施工过程中产生的作用进行分析和论述。

简介：摘要随着我国综合国力的不断增强，建筑业得到了发展，工程项目开展范围也逐渐扩大，很多新型的承包模式在项目开展中得以应用，其中EPC总承包模式的应用尤为广泛。EPC总承包模式应用后能够大大改善整个项目实施效果。EPC工程总承包项的项目管理工作是一项复杂的系统工程，它涉及工程设计、采购、施工和调试全过程。现阶段，这种项目管理模式还处于发展期，在实际工作中仍存在一些尚待解决的问题。因此，对EPC总承包模式展开了讨论，并提出了一些策略。为今后工程项目管理提供相应的参考。

简介：本文主要是论述了业主方项目管理的含义以及业主方施工项目管理的作用，并提出了业主方在工程建设中相关的管理方法，以供参考。

简介：摘要本文重点对工程项目现场管理重要性进行了深入的探讨，并且重点对现场管理存在的诸多问题和优化现场管理应该遵循的原则加以详细的阐述，同时又提出了大量提高现场管理质量的对策，从而最终达到提高项目管理效益目的。

简介：摘要公路经济的快速发展，促进了公路工程项目的开发与发展。同时，公路工程项目的成功也促进着公路经济的发展。随着公路工程项目的增多，吸引了很多企业加入项目建设。在项目具体实施过程中，项目成本控制管理是重要的一个环节，也是业主和承包单位最重视的问题之一。项目成本控制直接影响着企业的经济效益，因公路工程涉及施工项目较多，对项目成本控制的要求就更高。本文以以A16高速公路工程为例，对公路工程施工中的项目成本控制进行了一些论述，希望对相关方向的研究提供一些帮助。

简介：摘要在工程施工建设过程中，一项重要的工作就是成本控制与管理，这是一项经济性和技术性都比较强的系统工程。要对工程成本控制进行全过程的管理，不断落实施工项目成本目标管理责任制度，对于招投标阶段、施工前准备阶段以及施工阶段都要进行严格的、系统的管理，这样才能更好的节约工程施工成本，提高施工企业的经济效益。本文指出了，建设项目管理的内容和特点，同时也阐明了项目成本控制的原则和措施。

简介：

简介：摘要土建工程成本控制不仅是衡量土建工程的一个重要经济技术指标，也是维护土建产品供需双方的经济权益的关键所在。在现实的经济生活中，成本控制不单单是施工方的事情，在很大程度上，出资方即甲方，对土建工程的成本有很大的影响。因此，在土建工程项目控制中，甲方如何有效地做好土建工程的成本管理，是个值得重视的问题。

简介：摘要水利工程建设于国于民都是很重要的建筑项目，水利工程建设的质量更是国家和人民极为重视的问题，正是为此，我国引用了传自国外的工程项目管理的科学新理念，在水利工程建设的施工过程中借用项目管理的管理技术，使水利工程的施工质量走上一个新台阶，本文就是针对项目管理在水利工程的施工过程中产生的作用进行分析和论述。

简介：摘要本文首先对通信项目管理的实质、内容以及管理对象进行了阐释，总结项目管理的目的，并对项目管理在通信项目中的具体应用进行了探讨，为通信企业管理项目提供必要的参考依据。

简介：摘要：工程项目建设的成本控制是确保项目顺利进行的关键因素。它涉及到合理的预算制定、成本估算，严格的监控和分析，以及采购和合同管理的优化。一个精确的预算为项目提供明确的财务框架，而科学的成本估算方法则能够有效预测和控制项目开支。成本监控和分析则是通过建立成本管理体系和定期审查来确保项目不偏离预算目标。采购策略和合同管理的优化能够进一步减少不必要的成本，提高项目资金使用效率。

简介：摘要民政是我国现今政府系统的重要组成部分，在本文中，将就民政工作的开放性及社会福利服务的整合进行一定的研究。