简介：摘要：工程造价预算管理工作的实施，必须深入到工程建设的各个环节。改善工程项目成本预算管理，对减少施工成本，提高工程经济效益具有重要的作用。然而，在工程项目成本预算的实施中，却出现了许多问题。只有准确掌握施工项目成本预算控制的关键，并在此基础上对其进行细致的分析，才能有针对性地提出相应的对策，从而提高施工项目成本预算控制的质量。

简介：摘要：审计是我国建筑工程管理工作开展的重要环节。传统竣工结算事后审计模式具有较强的滞后性，无法满足新时代建筑工程审计要求。为进一步发挥审计工作的重要意义，本文从多个维度探讨如何落实全过程审计管理，推动我国建筑领域良好发展。

简介：摘要：近年来，人们生活水平日益提升的过程中，对房屋建筑的需求也日益增加，面对这样的形势房地产事业也迎来新的发展阶段。在建筑施工过程中,房地产企业需要将安全管理放在突出的位置,根据建筑工程施工的具体情况,采取科学的管理方法,在确保施工质量的同时,保护好施工人员的人身安全,最终保质保量地完成建筑施工项目。基于此,本文首先分析了安全管理对房地产企业的重要意义,进而提出了落实安全管理工作的策略,以供业界同人借鉴参考。

简介：摘要：随着我们国家持续推进发展的经济体制，面对我国逐渐繁复的市场经济环境，传统的收入准则业已很难应对如今繁复的实务核算，因此，我国财政部修订发布了新的收入准则，力求有机体系的构建更具完整性，促使我国企业有统一的行为和标准，以此推动各企业能更好的实现经济的发展进步与建设能力，并帮助解决我国企业在收入准则中存在的一些滞后性的问题，同时，对收入准则的改革也是为满足社会发展的需求。因此，对新收入准则应做到全面的解读与认知，将其更好的应用在建筑企业建造合同中，并早做好使用规划，对企业受影响的程度进行评估，着手做好实施新收入准则的准备，从而满足监管方以及企业利益发展的需求。

简介：摘要：在城市化进程不断加快并呈现跨越式发展的大环境下，社会经济水平显著提升，建筑行业发展也呈现出个性化、舒适化的趋势，建筑行业内部竞争尤为激烈，由于原材料与人力资源成本提高，导致建筑工程项目总体利润下降，企业经营风险加大，这就充分凸显出全面预算管理的重要性。本文分析了建筑施工企业全面预算管理存在的不足，进而提出具体的解决方法，旨在降低企业经营风险，保障工程项目经济效益，奠定建筑企业可持续健康发展的基础。

简介：摘要：随着我国经济的不断发展，各类企业不断涌现，导致目前现存企业面临着很大的竞争。人才数量多是企业的一个竞争优势，绝大多数的企业也认识到了这一点，所以企业领导人对于企业中的人力资源管理要有较高的认识，提高对其的重视程度。大数据的普及为企业人才管理带来了新的机遇与挑战。想要提高企业核心竞争力，企业就应该对于大数据的使用有深入的了解，从而运用大数据来为企业挖掘人才。在现阶段，我国部分行业正被大数据逐渐统领，所以企业的人力管理模式，也要进行一定的改变。文章中可以了解到大数据的背景，以大数据背景作为根基，从而对人力资源管理的创新展开研究，分析大数据对人力资源管理的影响，及时找到符合企业的创新模式。通过这篇文章，希望可以给企业提供新的思路，为企业做出贡献，进而提升人力资源管理效能，节约人力成本，将企业的活力焕发出来。

简介：摘要：经济管理指的是企业以预定目标为指向针对运营活动进行指挥、计划、组织、协调、监督、控制等系列活动的统称，可以说一切经济活动均在企业管理之列，如项目开发、原料采购、绩效考核等，只有经济管理到位，才能防范经济风险，助企业实现预定目标。

简介：摘要：工程造价是保证建筑工程持续发展的重要依据，但是近些年由于我国建筑行业的持续发展，建筑工程造价问题比较突出，尤其是超预算现象。为了保证工程造价的精准性和可靠性，本文就对建筑工程造价超预算现象进行深入分析，并制定相应的控制措施，其目的是为了确保我国建筑行业的稳定发展，让工程造价发挥自身作用，提高企业的核心竞争力。

简介：摘要：农村发展是个大课题，解决如何找资源、资源变资产、资产资本化、资本持续盈利这一系列问题，才能真正实现乡村振兴。国家坚持农村的保护性开发，尤其在土地问题上极其慎重，一旦放开土地交易，农民大概率会失去赖以生存的土地资源，因此，企业更不能有一味盯着农民口袋的短视行为。“十四五”期间，装配式建筑企业应紧跟国家“乡村振兴”步伐，发挥自身优势，探索融合发展的商业模式，打造公平交易平台，结合“双碳”战略，实现多赢格局。

简介：摘要：随着我国社会经济发展持续快速推进，建筑工程造价行业为迎合市场的变化也在慢慢向着多元化的方向演变。然而，在建筑安装工程中，工程造价比较容易受到传统计划经济管理模式的约束，致使当前的建筑造价市场欠缺对应合理的造价管控体系，因此必须掌控好工程施工的特点，科学开展对应的工程造价控制工作，有效地维持建筑工程行业可持续发展。

简介：摘要：建筑行业在促进国家经济发展，保障人民正常生活过程中发挥着相当重要的、不可替代的作用。目前，我国经济发展一直处于良好形势之中，建筑工程数量在逐渐增多，人们对于建筑工程的要求在不断增加。为了顺利开展建筑工程建设，需要重点关注和重视工程管理，并从建筑工程经济的角度出发，进行建设成本的有效管理和科学控制。与此同时，在建筑工程中，成本控制具有重要地位。企业需要重视成本控制，并通过成本控制方法的不断寻找和有效借鉴，实现施工成本的不断降低，由此有效凸显出建筑工程经济管理的价值。

简介：摘要：建筑企业经营范围和规模不断扩大，财务管理人员无法正常开展工作等问题逐渐严峻，造成会计工作不能正常开展，影响企业经济收益。同时由于财务管理以及会计核算技术人员综合能力参差不齐，无法对建筑施工企业所开展的项目内容进行调整，造成预算执行工作实施困难，此时需要积极引进建筑施工企业会计集中核算模式，保证财务能够正常管理。本文首先详细分析会计集中核算作用，并且结合建筑施工财务管理现状，总结出财务管理策略。

简介：摘要：工程造价贯穿于工程建设的全过程，而结算审核作 为工程造价管理的关键环节之一，直接决定了工程的 最终合同价，因此建筑工程竣工结算决定了工程的最终合同价，直接关系到建设单位与施工单位双方的利益。经办结算审核的造价人员要依据相关资料，运用自身的专业知识能力，对结算工程量的准确性、单价的合理性、费用的合规性等逐一进行审核，同时要坚守职业道德，廉洁自律，对送审结算作出客观公正的判断，最终形成最接近工程客观事实的结算审核成果。基于此，文章将对建筑工程造价管理中的结算审核问题及对策进行探讨。

简介：摘要：当前市场经济的飞速发展，企业转型和自身融合发展已经成为企业发展十分关键的工作内容，也是企业在市场经济和社会主义建设发展中的重要工作。在当前的经济形势之下，建筑施工企业的发展模式和发展路径悄然发生改变，精细化管理已经成了主要的发展方向，财务管理已经从原本的“算”向“管”转变。在外部形势的快速变化过程中，传统会计工作已经不能满足企业快速发展的需要，也与整体发展的大方向不一致。企业的快速发展，让会计工作的复杂程度和工作量日益提升，企业财务管理人员未根据当前的发展现状和工作内容进行优化，导致了一系列问题的出现。为了优化建筑施工企业的发展，促进行业的有序建设，就需要财务会计和管理会计相互融合，结合两者发展的优势，提升工作的有效性。本文主要分析建筑施工企业财务会计与管理会计融合。

简介：摘要：随着社会经济的不断发展，我国建筑行业也在迅速地发展，其中建筑工程造价的有效控制对建筑工程项目的顺利完成发挥着至关重要的作用。作为支撑我国经济发展与国家建设的重要行业，建筑工程展开工程造价影响因素分析和造价的控制是工程项目中一项重要的内容。本文主要通过分析建筑工程造价的影响要素，探讨降低建筑工程造价的有效对策。

简介：摘要：随着社会的进步，经济水平的提高。建筑工程十分复杂与庞大，若不对其进行工程造价的合理控制，就会导致工程造价过高的问题，不仅会严重影响工程部门的经济效益，还会严重影响到工程施工进度和施工质量，非常不利于我国建筑行业的健康稳定发展。而当建筑工程造价能得到有效地控制，即可以在保障工程建设质量的前提下，有效地降低工程所需的成本，使得建筑工程效益能得到有效地提升，以保障建筑工程的安全和高效建设，使其能被高效地投入到社会中运用。所以，相关的建筑工程部门应注重对建筑工程造价的控制，以保障建筑企业的实际经济效益，加快我国建筑行业健康发展的步伐。

简介：摘要：装配式建筑工程造价预算与控制作为一项复杂的工作，在实际落实管控中容易出现问题。而无论是造价预算还是成本控制对于装配式建筑工程实现顺利建设，提升工程建设效益等方面起着重要的促进作用。基于以上分析，针对当前装配式建筑工程造价预算与成本控制问题分析，提出相对应的改进对策，对于创新改进当前装配式建筑工程造价预算与成本管控现状有着重要的借鉴意义。

简介：摘要：由于建筑企业之间市场竞争的加剧，价格竞争仍在继续，建筑企业要具有竞争优势，应该在建筑施工全过程中进行精细化管理，放弃旧的且相对落后的管理方法。只有通过更好的管理与造价控制，才能在实现更好的质量的同时降低成本，进一步提高企业的经济效益。文章对建筑施工全过程成本精细化管理与造价控制进行分析，总结现状与问题，并提出对策和建议，以供参考。

简介：摘要：现阶段，经济的健康发展带动了建筑业的快速发展。建设项目的建设涉及的领域越来越多，工程建设的难度也越来越大。一旦忽视工程施工合同管理，合同纠纷就会频繁发生。这不仅影响施工工期，而且直接影响施工企业的经济效益和社会效益。因此，如何降低施工合同管理风险，提高施工合同的严密性，降低合同纠纷发生的概率，逐渐成为整个建筑行业需要关注的问题。在此基础上，分析了建筑工程施工合同中常见的问题，并提出了有针对性的解决方案，以供参考。

简介：摘要：在我国不断提升的科技水平和社会经济发展水平的影响下，我国逐步进入了信息时代。在信息时代为谋求更好的发展，企业需要合理应用信息技术，让企业在信息时代更具竞争力。而在企业发展过程中经济管理尤为重要，经济管理是企业发展的重要基础，能实现企业资源的合理化配置。在信息时代下，经济管理工作需要与时俱进，与信息技术相结合，实现经济管理模式的创新。本文就对信息时代下建筑企业经济管理创新对策进行分析，以期为相关学者的研究提供参考。