简介：摘要：在建设工程项目实施中，工程总承包（EPC）具有重要的地位，其是现代工程管理的最主要方式，在实际的工程管理中应用工程总承包（EPC）模式能够有效节约工程投资，缩短工期，具有很大的优势。但是在实际的实施过程中，也面临着一定的问题，因此一定要提高风险管控意识，准确把握风险管控要点，在明晰项目工程操作管理要求的基础上，以设定各施工环节之间目标为前提，优化完善工程施工风险管理运行体系，建立健全检查审核机制，从而为实现建筑工程科学化施工打下坚实基础。本文主要对建设工程工程总承包（EPC）的风险管控措施进行探讨，以促进相关实施人员的风险管控。

简介：摘要：近年来，EPC联合体总承包模式在交通基建领域得到广泛应用，但针对联合体各参与方的责权界定及其潜在风险研究还比较少见。本文采用文献-案例-调研相结合的方法，概述了EPC联合体模式的基本定义、运作模式及其特点，分析了施工单位牵头的交通基建EPC联合体项目内部合同风险，并给出了相应的应对策略及其效果评价，以期为同领域类似管理模式下的项目风险防范提供有益参考。

简介：摘要：在EPC工程总承包项目中，设计的主导作用是业主和总承包商共同认可的，设计阶段完成的设计图纸和文件是采购、施工和工程验收、审计结算的依据。

简介：摘要：近年来，EPC联合体总承包模式在交通基建领域得到广泛应用，但针对联合体各参与方的责权界定及其潜在风险研究还比较少见。本文采用文献-案例-调研相结合的方法，概述了EPC联合体模式的基本定义、运作模式及其特点，分析了施工单位牵头的交通基建EPC联合体项目内部合同风险，并给出了相应的应对策略及其效果评价，以期为同领域类似管理模式下的项目风险防范提供有益参考。

简介：摘要：随着我国建设行业的不断发展与进步，EPC项目管理模式在其中的运用取得了不错效果，但是在实际管理中依旧存在一些不足，不能在最大程度上提升整体管理水平。设计与施工的管理工作在其中占据了重要部分，需要强化EPC项目管理中设计与施工的整合管理工作，才能在最大程度上为工程的建设质量与安全提供更高保障。文中对EPC项目管理中设计与施工整合管理相关内容进行了分析，希望可以为EPC项目管理中设计与施工整合管理研究提供一点帮助。

简介：摘要：EPC工程总承包是我国建筑业发展下常见的一种建筑类型，总承包管理工作贯穿项目建设各个方面。文章对建筑工程总承包进行分析，探讨EPC工程总承包管理存在的问题与总承包管理措施展开探讨。

简介：摘要：近年来，我国的EPC工程建设有了很大进展，其管理模式也越来越先进。EPC模式是工程总承包企业按合同约定，承担项目的设计、采购、施工等工作，并对项目实施期间的质量、安全、工期、造价全面负责，又称为“交钥匙”工程。这种模式有利于保障工程项目的质量安全、工期可控、节约投资，全面提升工程项目的综合效益，EPC模式逐步为全行业所接受，成为工程项目研究发展和应用的最重要的方向之一。本文首先对EPC工程总承包模式的基本理论概述，其次探讨了EPC工程总承包管理存在的问题，最后就EPC工程总承包管理对策进行研究，以供参考。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业在社会发展下不断进步。现阶段，EPC总承包模式实现了项目的设计、采购、施工等工作的深度融合，近年来在我国快速发展。但是随着建筑行业快速发展，传统的EPC模式已经无法满足项目运行需求。

简介：摘要：近年来，我国的建筑行业在社会发展下不断进步。现阶段，EPC总承包模式实现了项目的设计、采购、施工等工作的深度融合，近年来在我国快速发展。但是随着建筑行业快速发展，传统的EPC模式已经无法满足项目运行需求。

简介：摘要：EPC工程总承包模式在建筑工程中的应用越来越广泛，关系着建筑行业的发展，而造价控制是影响EPC工程总承包模式应用效果的关键因素。在EPC总承包建设项目中，设计、采购、施工每个环节相互影响相互支撑，要针对EPC工程总承包模式下造价控制存在的问题，进一步完善EPC工程总承包模式下的造价控制方法：规范健全建筑工程的初步设计与概算编制，做好施工管理，分散自身风险、控制采购成本。基于此，本文主要分析了EPC工程总承包模式下的造价控制方法。

简介：摘要：由于学校类 EPC项目涉及到整体造价、工期及交付标准，因此，在设计、施工和采购等各个阶段是否能够进行足够的衔接和沟通，在很大程度上会对项目的执行产生重大的作用。文章通过对学校工程总承包的特征进行了剖析，并对如何做好学校工程总承包的问题进行了探讨。

简介：摘要：建设工程行业作为重要的经济支柱行业，在我国近二十年经济高速发展中发挥了巨大的作用。随着我国经济持续高质量发展，国内对建设工程的组织模式也发生了很大的变化，发展和衍生出新模式；“一带一路”逐步落地，国内建筑企业对外承揽业务也往往是新的模式。

简介：摘要：时代的进步和稳定良好的经济环境为工程项目管理模式的进一步发展创造了优势条件，在一定程度上对提高我国工程项目质量有着十分积极的影响作用。在这样的条件之下，现有的管理模式已经难以满足社会经济发展的实际需求，而EPC 工程总承包管理模式也就逐渐被广泛应用。EPC 工程总承包管理模式与以往模式相比在控制施工质量，提高施工效率以及保障企业经济效益等方面更具优势，这就是EPC 工程总承包管理模式为何具有较好发展前景的重要原因。因此，在开展管理工作的过程中应更加注重此项管理模式优势特点的充分展现，从管理体系、管理人才以及各项管理内容中确保能够发挥出EPC 工程总承包管理模式应有的作用价值。

简介：摘要：本文对EPC工程总承包项目造价控制管理的有效对策进行了详细的论述。具体内容包括建立完善的成本控制体系、加强项目计划与进度管理、优化采购管理、建立合理的变更管理机制、加强安全管理、建立绩效评估机制、加强风险管理、加强合同管理、建立项目成本预测模型、引入成本控制软件、优化项目流程和实行费用共享机制等方面。这些措施可以有效地降低成本风险和确保项目的成功交付。

简介：摘要：改革后，我国的建筑行业在社会发展下不断进步，其中，装配式建筑作为绿色建筑产业化的代表，在当下建筑工程建设中被大力推广，基于EPC模式的项目管理更发挥了项目管理集成优势，但是协同管理也存在着一系列问题，以某城市商业综合项目协同分析为例，通过调查问卷方法提取了装配式项目管理中协同影响因素指标，通过构建项目协同管理模型，进行协同度评价，根据相应评价结果提出项目管理改进和提升建议，项目实施结果表明，通过分析协同管理中的问题，并采取针对性的改进措施，能有效提升项目管理水平，提升装配式建筑的管理效率，为装配式建筑管理协同发展提供指导。

简介：摘要：近年来，我国的建筑工程建设有了很大进展，装配式建筑工程建设越来越多。借助EPC模式的总承包机制，将多元化的建筑质量控制问题转化为单一施工单位的施工控制问题。在施工质量计划控制阶段，将整体化的施工项目拆分为若干个子工程，以划分结果为基础设置了对应的作业目标。本文首先对EPC模式概述，其次探讨装配式建筑EPC模式项目管理协同理论，最后就装配式建筑EPC项目管理模式应用进行研究，以供参考。

简介：摘要：工程总承包模式是目前国家大力提倡的工程建设模式，工程总承包单位为了增强自身设计或者施工方面的能力，往往组成联合体进行承包。在联合体模式下，能否实现1+1≥2，设计作用非常关键。联合体中设计作用是否充分有效的发挥，直接关系到EPC建设工程总承包项目的成败。本文结合实际案例对联合体模式下设计角色和设计作用进行解析，以期为联合体EPC项目的各方实现协同，更好的完成建设项目提供参考。

简介：摘要：通常情况下，epc总承包项目具有较高的系统性和复杂性，相关单位需要对其加强重视，强化项目管理，，结合工程需求设置优质工程，严格把控施工质量和成本投入，确保能够使其项目工程得到更大的发展，使其项目建设效果得到全面提升。本文首先分析其项目管理模式，然后综合探究项目风险和应对措施，希望相关单位能够有效应对项目工程的常见风险，保证施工效益。

简介：摘要: 建筑工程作为基础建设的重要组成部分，必须在以人为本的基础上提高建设质量和安全。就建筑工程而言，设计、采购、施工全过程总承包EPC模式是一种国际通行的工程项目管理模式。任何建设问题，如设计矛盾、施工现状、市场条件等，都会影响到企业的信誉和社会形象，给企业发展带来不利影响。因此，对于目前 EPC 管理力度不足引发的建设问题，相关工作人员必须及时改进EPC 模式的相关应用，在保证质量和工期的前提下，不断创新建筑工程EPC管理对策。

简介：摘要：最近几年，国家一直在努力推进建筑工程的总承包，而在这种情况下，对建筑工程进行成本的控制与管理，也就成了政府部门和房地产开发公司普遍采取的一种方式，而在这样的情况下，建筑工程的成本控制与管理就变得十分艰难，使建筑公司面临着巨大的风险。基于此，本文首先对EPC总承包模式进行了简述，然后分析了工程项目总承包的有利条件和不利之处，最后阐述了EPC总承包方式施工成本的管理重点，以期为相关人员提供参考。