简介：摘要：目的：评价在肾内科护理管理中应用优质护理管理模式的应用效果。方法：将于2022年1月-2023年1月期间在本院肾内科接受诊治的患者设置为研究样本，设置例数为60例，在随机数字表法的指导下将这60例肾内科患者进行分组处理，其中常规组共有患者30例，均采用常规护理管理干预，研究组内共有患者30例，均采用优质护理管理模式干预，之后对两组患者的不良事件发生情况、护理满意度以及护理质量等指标进行分析比较。结果：经不同护理管理模式干预后，研究组与常规组患者的不良事件发生率分别为6.67%与33.33%（P＜0.05）；研究组患者的护理满意度指标评分较高（P＜0.05）；研究组患者的护理质量指标评分高于常规组（P＜0.05）。结论：对于肾内科患者来说，应在其护理管理中应用优质护理管理模式干预，这有助于提升护理质量以及护理满意度，降低不良事件发生率，应用效果十分显著。

简介：【摘要】目的：探讨在血液科输血管理中应用 PDCA 循环法的价值。方法：在血液科成立输血管理小组，采用 PDCA 循环理论,规范管理输血工作,并选取实施输血管理前后的输血病案,评估管理工作的落实情况，比较实施管理前后输血工作中不规范事件的发生率。结果：与实施前相比,实施 PDCA 循环管理后，输血工作不规范事件的发生率有显著下降(P

简介：【摘要】目的：分析优化护理分组管理模式，在急诊护理管理当中的应用效果。方法：对本院急诊科收治的200例患者展开分析。患者的收治时间为2022年1到2023年1月。根据简单随机法，将200例急诊患者分成两组，其中一组实施常规护理管理——对照组，而观察组则展开优化护理分组管理模式。对比两组护理效果。结果：观察组建立静脉通道时间、抢救时间、药物应用时间、急诊停留时间均短于对照组（P＜0.05）。结论：优化护理分组管理模式，在急诊护理管理当中，可以起到非常显著的作用，不仅能够缩短急诊抢救时间，还能够提高抢救效率。

简介：【摘要】目的：探究分析柔性管理模式在消化科临床护理管理中的应用效果。方法：从2021年2月至2022年2月我院消化科收拾的患者中抽选120例列为对照组，采取常规护理管理，再从2022年3月至2023年3月我院消化科收拾的患者中抽选120例列为实验组，采取柔性管理模式进行护理管理，对比两组临床护理效果。结果：实验组患者护理质量评分明显高于对照组，疼痛评分明显低于对照组，差错事件发生率明显低于对照组，医生满意度、护士满意度、患者满意度明显高于对照组，差异存在统计学意义（P

简介：【摘要】目的：分析血透室护理质量管理中实施PDCA循环管理的效果。方法：选择2021年5月~2022年6月我院收治的70例血液透析治疗的患者，随机平分为两组，对照组和观察组分别采取常会护理和PDCA循环管理，对比两组效果。结果：观察组各项指标均明显优于对照组（P＜0.05）。结论：在血透室护理管理中采用PDCA循环管理能够使护理质量提高，不良反应少。

简介：【摘要】目的：观察血液透析护理管理中患者接受优质护理管理模式的临床效果。方法：选取2022年3月-2023年2月期间平湖市中医院接受治疗的80例血液透析患者作为研究对象，按照随机分组原则将患者分为对照组与研究组，其中对照组接受常规护理，研究组患者在常规护理基础上增加优质护理管理模式，两组患者均为40例，并对两组患者的护理满意度及并发症发生率进行比较。结果：研究组患者的护理满意度高于对照组，且研究组患者的并发生发生率更低，组间比较差异有统计学意义（P＜0.05）。结论：血液透析护理管理中优质护理模式的疗效确切，可在临床中予以推广。

简介：摘要:目的：探究急诊护理管理中优化护理分组管理模式的应用效果。方法：我院急诊科自2021年1月对护理分组管理模式进行优化，将2020年4月至2020年12月时间段归为对照组（实施前），将2021年1月至2022年12月时间段归为实验组（实施后），研究对象选择急诊科护士18名，研究期间人员职位无调动，对比护理分组管理模式优化前后护士专业素质评分、护理能力评分。结果：实验组理论考试评分（94.03±4.49）分、专科护理管理质量评分（88.11±6.31）分、操作考试评分（92.68±5.04）分，均比对照组高，P＜0.05；实验组问题解决能力评分（23.03±0.14）分、院前急救能力评分（24.38±0.15）分、自主学习能力评分（23.01±0.16）分、护理查房书写能力评分（24.18±0.13）分、总分（94.45±0.13）分，均高于对照组，P＜0.05。结论：合理运用优化护理分组管理模式，可使急诊护理工作者专业技术水平不断提高，为患者争取更多抢救时间，值得推广。

简介：摘要：目的 对内科护理管理实施人性化管理模式的作用和效果进行探讨。方法 回顾分析该院内科护理管理的情况，其中2019年度实施常规护理管理，2020年开展人性化护理管理，对比分析两年度科室护理质量，并通过问卷了解患者对科室护士满意度。结果 2020年度科室护理质量各项评分、患者对科室护士满意度均显著高于2019年（P＜0.05）；2020年度不良护理事件发生率低于2019年度（P＜0.05）。结论 在内科护理管理中践行人性化管理理念，可有效提升科室护理质量和患者满意度，减少不良护理事件发生。

简介：摘要：目的：探讨消毒供应中心细节管理的效果。方法：本次实验从2020年1月至2022年1月间本院开始实施细节管理，将此期间消毒供应中心的500套精密器械纳入研究进行实验（实验组）；选择2020年1月至2022年1月间本院的接治的500套精密器械进行参考（对照组）。分析细节管理的效果。结果：对照组的质量管理效果显著不如实验组，器材损害率和不良事件发生率更高，对照组内器材损害事件发生率为5.80%，共计29份器材出现损害的情况，而其他感染事件发生率为2.60%，发生例数为13例。实验组内出现器材损害事件共计7例，发生率为1.40%，而不良反应发生仅为一例，发生率为0.02%，数据差异存在统计学意义（P＜0.05）。结论：在消毒供应中心内进行管理时，工作人员将质量控制管理方案应用于其中，能够有助于避免院内感染或设备管理存在问题的现象，使消毒供应室的管理质量得到改善，保障医疗工作能够顺利进行。

简介：【摘要】目的：探究细节思维管理理论在心内科护理管理中的应用效果。方法：选择我院心内科在2022年1月至2023年1月收治88例住院患者，随机分组各44例，对照组给予常规护理管理，研究组施行细节思维管理理论，观察两组的干预结局。结果：研究组的护理质量评分高于对照组，P＜0.05。研究组的护理安全事件率比对照组低，P＜0.05。结论：细节思维管理理论可提高心内科的护理管理质量，降低护理不良事件率，值得应用推广。

简介：【摘要】目的 探讨在病案管理工作中使用精细化管理的电子病历的价值。方法 选取2021年11月-2022年5月本院426份电子病历为研究对象，采用随机分组法分为对照组（常规管理）与观察组（精细化管理），对比两组管理效率。结果 管理效率方面，观察组明显要比对照组高（P

简介：摘要：目的：探究精细化管理应用效果。方法：随机数字表法选择2020.6-2021.6收治患者90例分为对照组、观察组。对照组常规管理，观察组手术室精细化管理。对比手术效率、护理质量。结果：观察组上述指标均优于对照组（P

简介：摘要：目的：分析分级精细化管理路径在医院科室管理中的价值。方法：随机选取2021年1月～2022年1月医院内科收治的48例患者为研究对象，随机均分为观察组和对照组。对照组采用常规管理模式，观察组采用分级精细化管理路径。比较两组患者对科室管理质量评分、疾病相关知识知晓率、治疗依从率、满意度、医患关系评分。结果：观察组患者管理后对各项管理评分，均显著高于对照组管理后（P＜0.05）。观察组患者的疾病相关知识知晓率、治疗依从率，均显著高于对照组（P＜0.05）。观察组患者的满意度评分、医患关系评分等，均显著高于对照组（P＜0.05）。结论：分级精细化管理路径可有效提升科室管理质量和优化管理流程。

简介：摘要：目的：观察精细化管理模式用于神经内科临床护理管理实践中的效果。方法：将2020年4月至2021年8月收治的90例患者分成对照、观察组两组，每组均45例，分别采用常规管理、精细化管理措施，比较两组管理成果。结果：观察组不良事件发生率是4.44%，低于对照组24.44%（X²=5.754，P=0.016＜0.05）。观察组护理管理质量评分均高于对照组，差异达到了显著性水平（P＜0.05）。结论：神经内科护理事件中推行精细化管理措施，效果确切，值得推广。

简介：【摘要】目的：探讨护理部管理中应用人性化护理管理的价值。方法：选取2021.1~2022.1期间在我院工作的40名护理人员，随机将其分为2组，对照组应用常规管理，研究组应用人性化护理管理，观察两组对管理方式的满意度。结果：总满意率：研究组的100.00%高于对照组的80.00%（P＜0.05）。结论：护理部管理中应用人性化护理管理效果显著，可有效提升护理人员对管理方式的满意度，值得将该管理方式推广。

简介：摘要：目的：分析PDCA循环管理在手术室腔镜器械管理中的应用效果。方法：将2021年2月-2022年2月明确为本课题研究时间，研究目标：手术室腔镜器械，共计纳入500件，将手术室腔镜器械随机分为两组，组名分别为管理组、常规组，每组各250件，管理组：PDCA循环管理、常规组：常规管理，评价两组管理效果。结果：管理组清洗合格率、完好率、差错率及零件丢失率分别为（98%）、（99.2%）、（0.8%）、（0%），常规组依次为（75%）、（58%）、（28%）、（3.6%），管理组手术室腔镜器械相关指标水平与预期目标相近（P

简介：摘要：目的：分析精益管理工具在管理手术室耗材时的应用价值。方法：2021年我院在管理手术室耗材时采取传统管理模式，2022年应用精益管理方式，将两年时间内两种管理模式下手术室耗材的管理情况和医生的满意度进行对比。结果：比较2021年和2022年手术室的耗材管理情况，2022年采用精益管理后，耗材的取用和整理等工作用时都更短，精益管理模式的应用下，医生对手术室耗材使用的满意度明显提升，与传统管理模式相比，差异极大，P

简介：摘要：本文介绍个案管理门诊建立背景及基础，对其运作过程全面报告。个案管理门诊凭多学科整合与联合性照护，明显提高患者对医院服务的满意度、自我管理水平等；为减重与代谢患者提供全方位照顾，改进其生活质量，扩展护理范畴，为护士发展指明方向，在减重与代谢管理中推广应用。

简介：摘要：目的：探究强化细节管理在急诊重症监护室护理管理中的应用效果。方法：便利选取云南省某三级综合医院2022年10月至2023年3月期间急诊重症监护室收治的62例患者为研究对象，随机将其分为对照组和研究组各31例。对照组予以普通护理管理，研究组在普通护理管理基础上，予以强化细节护理管理，对比两组患者的护理质量评分和护理满意度。结果：研究组较对照组获得的护理质量评分高，获得的护理满意度评分均高（P＜0. 05）。结论：在急诊重症监护室的护理管理中进行强化细节管理，有助于提高护理质量，改善患者生活质量，获得较高的护理满意度，具有重要的推广意义。

简介：摘要：目的 思考在脑外科患者护理管理工作中采用人性化管理模式的价值。方法 以2021.1-2021.3为实验周期，通过回顾分析法抽取本院脑外科收治的34例病患，将其设置成对照组，对其实施常规护理管理模式；然后以2021.4-2021.6为实验周期，通过回顾分析法抽取本院脑外科收治的34例病患，将其设置成实验组，对其实施人性化管理模式，统计对比2组病患、护理的满意度。结果 实验组病患、护理的满意度均高于对照组，差异明显，P＜0.05。结论 在脑外科护理管理工作中，采用人性化管理模式的临床价值明显，所以值得在一线积极落实与推行。