简介：摘要 ：公司的不断扩大 , 商品需求的数量和购买金额也越来越大 , 物资 采购工作的质量变得越来越重要 。 企业的生产和施工 , 物资 采购管理必须适应新形势下 的 新市场 , 新挑战 。物资 管理首先 要 从需求确定 , 包括需要品种的确认确定 , 以及 规格，数量， 需要的 时间和地点，并总结成一个 物资 需求计划。明确需求计划的特点，对 物资 需求计划进行分类管理，对企业来说变得越来越重要。对 物资 计划进行预测和管理是企业降低材料采购价格 的基础 ， 也是 及时、准确地供应生产所需 物资 的前提。

简介：摘要： 随着我国经济发展的速度逐渐加快，工业工程的规模开始出现扩大化的趋势。因此，对内部的人力和物资进行管理就成为了首要任务。如果没有正确管理相关资源，将会对工业工程的正常活动造成负面影响，不利于进一步发展。因此，相关管理层需要针对人力和物资管理的必要性进行分析，并明确基本概念，通过深入的研究，探索加强管理的策略途径，达到预定的发展目标。

简介：摘要

简介：摘要：供应商管理的流程化在一定程度上影响公司的发展，目前供应商管理虽然得到了一定的完善与优化，但在管理的过程中还有一定的分散性与阶段性，从而阻碍企业的发展。为了使企业能够更好的发展，应该对物质采购进行相应的改革，实现统一管理的目标。

简介：　【摘要】隨着经济的快速发展，物流传输越来越便捷，让人们之间的沟通更密切，改变着人们生活方式。互联网连接整个人类社会，使其变成命运共同体，人们数据的有效结合，便会成为海量数据的重要组成，进而打造出大数据时代。

简介：摘要： 企业经营规模不断扩大，对各类物资的需求量也在持续提升，物资采购管理面临的工作压力也相应增加。 应控制物资采购的成本及质量，以完成对物资的优化使用，降低库存积压损失。可在物资采购管理中融入信息技术，建立物资采购管理平台，全面监督采购构成，推动物资采购向精益化及规范化方向发展。

简介：摘要：随着我国经济的飞速发展，对于国有企业，每年大约有一半以上的资金是用来采购各种原材料、设备、机械配件等物资。它作为最大的成本支出部分，对于控制投资规模及降低成本都有很大的作用，本文针对供应商管理的采购物资的弊端及存在的问题进行了详细的分析，认为，传统的采购模式已经不适应企业的生产及经营，需要改变传统的采购模式，根据当前情况进行采购管理及探讨。

简介：摘要：随着经济的快速发展，各个企业之间的竞争也日益激烈，为了提高企业的经济效益，促进企业的长远发展，企业应强化物资采购的管理工作，科学合理的降低企业的采购成本。为了充分发挥出物资采购管理工作在企业发展中的价值，企业应根据目前工作中存在的问题，采取科学有效的手段进行完善，为企业的发展获得最大限度的经济效益。本文针对强化物资采购管理对企业采购成本的影响进行简单分析。

简介：摘要：企业物资采购对企业的经济效益有着重要影响 , 因此一定要加强企业物资采购成本的控制。物资采购与其他领域的管理工作、控制工作密切相关，为了顺利完成采购任务，满足物资或者服务的需求，则需高度关注物资采购过程控制，以便安全、及时、经济的保障供应。

简介：【摘 要】环境保护工作持续展开，在控制对环境的破坏，恢复生态系统时，需要加强对野生环境中的动植物资源实施相应的保护，以此来尽快使生态系统恢复到平衡的状态，维持物种的多样性特点。针对当前的动植物资源保护工作来看，存在不少问题，导致保护力度不强，达不到预期的工作效果。现结合野生动植物资源保护需求，分析能够发挥出作用保护对策，以此强化环境保护工作的实效性。

简介：摘要：基层管理处涉及到的物资种类多，范围广，储存难，维护成本高。基层管理处重要物资工作大致包括需求计划的准确提报，库房物资的维护保养，物资到货验收和发放，与机关物资部和基层站场的沟通协调，合理利用物资等。现阶段，基层管理处在物资管理工作上还存在着一些问题，对企业的生产成本产生影响。因此，基层管理处要加大对物资管理的重视力度，解决存在的问题，提高整体物资管理水平。基于此，本文将对基层管理处物资管理中存在的问题进行分析，并对其解决措施进行探讨，以此提高物资管理水平。

简介：摘要：供应商的规范经营管理在施工企业的正式经营管理中发挥着越来越重要的作用。供应商管理具有多方面的发展前景和强大的生存能力，已成为施工企业提高竞争力的战略重点。

简介：摘要：随着现代社会经济的不断发展，国家对建筑物资管理方面也有了更多的重视。同时相关的企业单位在物理管理这一方面也有了更高的条件。而社会的逐渐改变，也可以看出，从传统的单一管理模式开始逐步走向多功能的管理模式。这就说明，人们开始意识到单一管理模式所出现的一些弊端并进行相应的改进，保证电力生产能够顺利的高效运行，并且高效运行也可以让企业单位的整个管理水平以及效率都能够得到进一步的提高。但是从目前的情况来看，建筑管理物资还是有着或多或少的问题所在。对此，本文针对这一内容进行一系列的分析，并提出一些科学合理的措施。

简介：摘要：援几内亚中几友好医院二期项目设计、设备物资计划、采购、封样、发运等全过程讨论分析。

简介：摘要：近些年来，光伏发电得到飞速发展，我国已经有多个大型光伏发电站建成并投入使用。但在光伏建设现场，对物资的管理值得重视，包括物资移交、物资保管等。光伏建设现场的物资规格繁多、到货批次多，给现场物资管理都带来一定困难。基于此，文章首先分析光伏建设现场物资管理的特殊性，探讨物资移交管理细节要求，以供参考。

简介：【摘要】采购物资是企业成功建设工程项目的关键，占据了十分重要的位置，是开展生产的前提。精准的物资计划管理可以有效帮助企业顺利保障生产进度、保证建设质量、控制工程成本，实现质量和利润双赢，因此，需要不断提高物资计划的科学性和准确性。本文从强化物资计划管理的必要性入手，分析了当前企业物资计划管理中普遍存在的问题，最后探讨了加强企业物资计划管理的有效对策，可为企业物资管理人员提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：现阶段，电力企业对物资采购的管理逐步向集约化模式转变，各电网公司越发注重入网物资的品质。为了对电力物资品质进行更严格的控制，对其加强监督和把关力度就显得十分必要。与此同时，电力企业强化物资品质控制也是推动企业平稳运行的基础，电力物资的品质直接影响电网运行状态。深入探析其中的问题，对电力物资品质严格把关，是当前推动电网建设和保障其稳定运行的一项重要措施。

简介：【摘要】：近些年来随着我国经济的快速发展以及“一带一路”战略的有效落实，建筑工程项目规模和数量不断增加，同时市场竞争不断加剧。建筑施工企业为了提升自身竞争力、获取更大经济效益就要加强物资管理以及成本控制。本文主要阐述工程物资管理和成本控制方面的内容，希望能够对建筑企业成本控制、提升经济效益提供一定参考和帮助。

简介：摘要： 多年来以解决电力供应瓶颈为目标的电网建设需求不断发展扩大，使得更多的资源倾斜到电网建设中，伴随而来的是大量工程 拆旧 物资在不断增加， 拆旧 物资如何处理关系到公司的资产管理和经济效益。本文从电网资产报废净值率管控和闲置再利用面临的难题着手分析、提出建议，试图探讨电网建设和资产管理的相互磨合与促进，提升电力企业经济效益。

简介：摘要：物流是伴随着商品生产和商品流通而产生的，同时，随着市场经济的完善而逐步发展起来，尤其是在我国加入WTO之后，物流产业得到了飞速发展，第三方物流作为我国物流产业的主流服务模式也取得了较快的发展。尽管物流产业存在巨大的发展潜力和空间，有着巨大的社会需求，但是由于物流产业的科技含量和组织管理水平较低，不利于物流产业的健康快速发展。很多中小型物流企业也面临着经营困难的现状。因此，如何正视物流企业自身存在的问题，发现不足，及时改善，通过采取科学合理的配送措施，有效地降低物流成本，这已经成为物流企业提高竞争力和实在健康发展的重要手段。