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  • 简介:公司过去以工业化客户为主。2012年其尝到了批量化生产的甜头。从而坚定了向消费电子的大规模制造转型的决心和信心。此后,公司与联想签署了意向性订单,联想是一体机行业的老大,绑定了这个大客户,公司未来发展空间广阔。公司产品:红外触摸屏、光学触摸屏,电子白板北京汇冠股份有限公司成立于2003年9月,并于2009年6月整体变更为股份有限公司,公司总部坐落于北京市朝阳区。公司白成立以来,一直致力于触摸屏的研发、设计、生产和销售,并为客户提供触控的整体解决方案,主要产品为红外触摸屏、光学触摸屏及电子白板等产品。

  • 标签: 大客户 股份 北京市朝阳区 整体解决方案 电子白板 批量化生产
  • 简介:摘要近些年来,电力资源已经成为社会发展中不可缺少的能源之一,尤其是一些用电大客户的用电需求在不断增加的情况下,业扩工程项目数量也随之增加,而电力企业在进行工程项目管理的过程中,却存在一些疏漏,从而影响到电力大客户的服务质量,对此,必须采取有效地措施。文章主要对电力大客户业扩项目管理进行分析。

  • 标签: 电力企业 大客户 业扩工程 项目管理
  • 简介:摘要:本文结合国网重庆市电力公司江津区供电分公司的实践,提出了一种电力大客户负荷管理系统的建设方案。在说明系统硬件结构的基础上,以数据存储电路、计量模块、负荷控制模块、系统抗干扰设计几项为切入点,阐述了该系统的硬件设计。同时,从总体设计、数据的接收、数据的发送三方面入手,说明了该系统的软件设计。

  • 标签: 大客户 电力负荷管理 无线模块
  • 简介:摘要近几年市场经济发展速度不断加快,电力企业在这一环境下也开始进行电力体制深入改革,这一环境下电力企业就需要面对更加激烈的市场竞争。所以,在电力企业经营和发展过程中必须要重视大客户管理,这是其长远发展的重点,特别是大客户业扩工程管理工作。本文就针对这一问题进行详细研究,并且针对当前电力企业业扩工程管理现状提出具体的改善方式。

  • 标签: 电力企业 大客户 业扩工程管理 方式
  • 简介:摘要随着我国各领域改革的不断落实与深化,电力领域的改革不断促进电力市场的激烈竞争,由此也引发了电力企业提高服务质量以扩大市场竞争力的结构调整。电力大客户对于供电企业来说具有重要的意义,大客户的聚集与正常运转是供电企业利益的基本保障,因此,供电企业对于电力大客户的业扩工程管理以及服务质量至关重要。本文通过对电力大客户的概念、特征以及重要性进行阐述,就加强电力企业大客户业扩工程管理的优化措施进行了探讨。

  • 标签: 电力大客户 业扩工程 管理 优化措施
  • 简介:摘要在新的经济形势引导下,我国大部分电力企业都进行了深化改革,提高了供电管理服务质量。随着人们对电力供应的更多需求和形式的不同,为了更好的服务客户,电力企业有必要建立电力客户服务中心,并形成一套合理的综合评价系统,这样不仅能为用户用电带来很多便利,形成良好的社会效应,同时也可以提高电力企业的经济收益。伴随着国民经济的发展和市场经济体制的进一步完善,大客户服务管理在企业工作中显得越来越重要,已逐步成为企业发展的关键。

  • 标签: 电力营销 客服服务 营销效果
  • 简介:摘要: 随着经济的发展与社会的进步,极大的促进了电力体制改革的有效开展与深入,从而使得电力企业逐渐面临较为严重的挑战与竞争。所以,在电力企业经营和发展过程中必须要重视大客户管理,这是其长远发展的重点,特别是大客户业扩工程管理工作。 本文阐述了 电力大客户业扩流程 ,对 电力企业大客户业扩工程项目管理对策 进行分析。

  • 标签: 电力 企业 大客户 业扩工程管理 要点
  • 简介:摘要由于目前执行两部制电价的大工业用户对于基本电费计算方法选择不合理及对功率因数的算法不了解,造成大量不必要的电费损失的情况,为了更好的帮助客户节约电费,通过研制和推广使用大客户电价电费服务器,引导客户更经济合理的使用电能

  • 标签: 大客户 电价
  • 简介:摘要:在经济发展中,电力客户在电力方面的需求出现不断增长,并且,对于电力企业要求也发生提高。为实现电力企业的持续性发展,达成对业扩工程项目管理具有重要价值,可确保电力资源质量。本文围绕着电力大客户业扩工程重要性以及管理措施深入探究,以期为相关人士提供一定参考。

  • 标签: 电力大客户 业扩工程 管理
  • 简介:摘要:随着我国能源需求快速增长.一些地区出现了不同程度的能源紧张局面,阐述供电企业开发电力负荷管理系统的重要性。结合需求侧管理的需要和电力负荷管理系统现状,介绍了电力负荷管理系统的功能及其在供电企业中的应用,指出了开发电力负荷管理系统可以更好地提高供电企业的管理水平,改善服务质量,增加经济效益,提出了充分利用现有资源,完善和发展电力负荷管理系统的功能,充分利用现有资源发展电力负荷管理系统在营销和需求侧管理工作中实用价值进行分析与探讨。

  • 标签: 电力 负荷管理系统 发展 需求侧管理
  • 简介:摘要:电力大客户营销管理是供电企业对电力市场的积极回应,也是不断拓展服务领域,完善优质服务常态机制的表现,对企业营销理念和营销战略的创新,产生重要而深远的影响。用电大客户对于供电企业来讲,是极其重要的战略性资源,因此,开展好大客户的营销,提高大客户的满意度和忠诚度,避免大客户流失,对电力公司来说是至关重要的。

  • 标签: 电力营销 大客户 管理模式
  • 作者: 周继姚
  • 学科:
  • 创建时间:2022-06-15
  • 出处:《居周刊》 2022年第2期
  • 机构:【摘 要】电信运营单位所处环境资源受到限制,市场空间缺乏对称特性,行业之间的竞争较为激烈,这对运营单位未来发展而言极为不利,为此要采取科学有效的营销策略处理单位发展和业务开展面临的问题,这具有实质性意义。基于此,文章对电信IDC业务大客户营销策略进行探究,指出当前电信营销中存在的问题,并以此为基础提出相应策略,为相关业务开展提供便利帮助,推动我国电信事业发展。
  • 简介:摘要:现代电力企业在发展过程中,越来越重视对大客户的挖掘、建设,大客户的业扩建期间,要从长远角度出发,合理设计,通过科学的方式维护大客户的利益,从而使自身的核心竞争力得到进一步提升。从目前的情况来看,大客户业扩是供电企不断扩大生产,满足国民经济各部门和人们用电需求的一项重要内容,因此,加强对该项内容的分析意义重大。文章针对电力企业大客户业扩中间检查过程中注意事项进行深入分析,希望文中内容对相关工作人员能够有所帮助。

  • 标签: 电力大客户 中间检查 注意事项
  • 简介:摘要:大客户营销岗位在企业中扮演着非常重要的角色,通过专业化的团队管理大客户关系,企业能够更好地实现客户满意度和忠诚度的提升,从而促进业务的稳健发展。因此,本文在阐述大客户营销岗位相关概念的基础上,对目前企业大客户营销岗位绩效考核存在的普遍问题进行了分析,并提出了相应的优化策略,以期能够促进企业大客户营销岗位的不断完善发展。

  • 标签: 大客户 营销岗位 绩效考核
  • 简介:摘要随着电力体制改革深化和发展,以建设国内外先进企业的标准积极推进公司社会责任工作,加强客户需求侧管理工作越来越得到各级领导的重视,特别是对大客户的电能计量装置的改造工作更显得十分重要,在最近的的大客户计量普查中发现存在许多与省公司所要求不符的地方,急需进行规范改造。本文结合广东电网公司最新的电能计量装置的规范要求,对大客户计量装置的改造从三个方面的结合提出一些建议,为避免电量的流失以及降低线损率创造条件,通过技术改造提升其计量准确性和安全可靠性,以整体提高计量装置的计量性能。

  • 标签: 电能计量装置 防窃电措施 客户配置规范 安全稳定运行
  • 作者: 庄巧珍
  • 学科: 建筑科学 > 建筑技术科学
  • 创建时间:2019-02-12
  • 出处:《中国建筑知识仓库》 2019年第02期
  • 机构:1大客户业扩报装服务存在的问题1.1大客户服务评价体系的缺失在业务管控方面,供电企业主要通过扫描业务往来资料,录入业务管理系统,并不对业务办理细节进行具体信息识别,进一步对工作内容完整性、办理的业务信息质量进行评价。在人员管控方面,供电企业目前限于对时限考核,对资料完整性的考核,对业务进行电话回访,对全环节过程服务质量和业务办理行为的整体情况缺乏管理评价。1.2业扩报装服务责任不明确供电企业业扩报装工作是客户与电力企业成功建立供电关系的重要桥梁,同时该工作也具有流程复杂、环节众多等特点,尤其是针对大客户在开展业扩报装业务的过程中,需要客户经理进一步明确自身责任,深刻认识到自身服务岗位内涵,才能够有效提升大客户业扩报装服务质量。但是,在业扩报装工作实践中,很多客户经理没有明确落实责任,有的客户经理甚至要负责多个大客户,显然就会降低大客户业扩报装服务的质量,进而对业扩报装服务水平提升造成不利的影响。1.3业扩报装流程复杂据调查,电力企业业扩报装工作流程过于复杂,很多业务流程流于形式,缺乏实际意义,在整体流程中完全可以忽略。这一问题就导致业扩报装工作的工作量加大,复杂繁琐的业扩报装流程会浪费大量的时间进行申报等工作,不利于工作效率的提升。随着在线业务的发展与应用,供电企业大客户业扩报装业务也逐渐向线上转移,但是受信息安全等其他种种因素影响,业务线上办理难以取得实质性的进展,只能在线上办理一些基本的服务。因此,需要进一步促进大客户业扩报装服务流程创新,充分利用当下最新网络信息化技术,推动大客户业扩报装线上业务实现平稳顺利发展。图1为大客户业扩报装规范接电流程示意。图1大客户业扩报装规范接电流程示意1.4认知存在偏差在管理方面,很多电力企业的认知水平并不高,城乡之间的服务也存在较大的差异。很多企业没有及时转变内部观念,员工缺乏客户服务意识,各部门之间的协作难以有效进行。上级部门也没有采取措施来控制个别追逐自身利益的部门。没有站在客户的角度,也没有正确了解与认识自己的身份,在业务中完全出于被动接受的地位。虽然业扩报装服务存在的问题很多,但是客户如果对此没有清晰的认识,没有将体验及时反馈给电力企业,那么业扩报装服务水平就无法得到提升。2“互联网+”的大客户业扩报装创新服务方案2.1实现扩报装业务线上转移,使得工作人员业务操作更加规范(1)实现线上业务手续办
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  • 简介:摘要近几年,电力市场间的竞争越来越激烈,在该背景下,电力企业在发展过程中,要对市场的具体情况进行分析,从而自身入手,通过合理改革谋求生路,以求在激烈的市场竞争中取得成功。文章针对电力企业大客户业扩中间检查过程中注意事项进行深入分析,希望文中内容对相关工作人员能够有所帮助。

  • 标签: 大客户 电力业扩 工程 检查 分析
  • 简介:摘要简述国内通信建设中大客户专线发展历程,重点分析了不同时期的大客户需求和设计要点,结合网络开发和大客户的各种业务需求,如何有效地为运营商提供最优的设计方案。分析了目前大客户的现状,总结了目前存在的主要问题,并提出了大客户的双路改造和建设的大客户专用接入段、接入网络管理的改革以及设备的其他技术方案。

  • 标签: 大客户 数据业务 接入方式 组网
  • 简介:摘要电费回收是供电企业经营的最终结果,是企业赖以生存的保证,大客户电费的回收结果,将直接影响到公司的经营效果。通过建立客户基础特征资料信息、大客户优先特征、企业缴费信用及财务特征三个维度为基础的大客户信用度模型。对每位客户,制定统一的衡量标准,采用特征分析模型,从多渠道,多维度获得客户信息加以利用,对每一个大客户的缴费信誉进行打分,得出客户欠费风险等级。

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