简介：【摘 要】随着《普通高中信息技术课程标准（ 2017年版）》的颁布，围绕信息技术学科四大核心素养，新课标提出项目化学习方式。由于项目持续时间长、课程融合度高、学生参与率低等局限性，如何在日常教学中开展项目化学习，落实学科核心素养呢？本文结合初中信息技术课程教育现状，以 Excel项目化教学为例阐述如何在日常教学的各个环节中渗透信息技术学科核心素养。

简介：摘 要 近两年，本人参与了十几个 PPP 项目的咨询和采购任务。通过造价管理在 PPP 项目中的运用和思考，使我对 PPP 项目造价管理有了一个全面、深刻的认识。

简介：摘要： 全过程工程咨询服务是一门科学性及知识性较强的艺术，它是我国进行建设管理领域改革的有效手段，它综合运用现代科学和管理方法、经全过程工程咨询是指承接建设方的项目整体委托，对项目从可研、规划设计、采购、施工到最终交付的各个阶段进行把关，确保项目的进度、质量和成本得到有效管理，实现项目投资回报的最大化的模式。相比传统的建设模式，全过程工程咨询具有专业性强、责任明确、项目跟踪有效控制、协调方便等优点，已经在越来越多的大型项目上广泛采用，也是现阶段国家力推的工程项目建设模式之一。

简介：摘要：近几年，中国企业在泰开展的电力建设项目日益增多，两国安全管理体系差异带来的项目安全管理问题也逐渐显现。本文以电力项目为例，分析了泰国项目安全管理模式，对比了泰国和中国的安全管理相关要求，指出了项目安全管理存在的问题，并提出了相关建议。

简介：摘要 :自国土综合整治项目 体系建立以来，强化生态文明理念、统筹全域全要素空间成为规划关注的重点方向，国土综合整治项目 项目 在新时期也应与国土综合整治项目 构建起更为密切的关系。国土综合整治项目 思维对于项目规划编制与实施具有重要的意义。基于此本文论述了国土综合整治项目 项目中产生的问题分析及应对措施。

简介：摘要：在我国石油专业逐步发展过程中，为了稳定性的人才资源，确保石油专业成人短期培训项目具有一定的典型性及代表性，可以围绕着我国石油专业成人短期培训项目运行过程中存在的问题、实际的需求及运行管理进行分析，进而通过强化人才教育及培训项目工作，促使企业达到预期的发展战略，也可以通过有效的策划培训，系统性的分析判断员工的技能水平及现有知识，能否负责岗位需求，进而确定合适的培训内容及模式满足培训的实际需求。

简介：摘要：随着社会经济发展步伐的不断加快，对于石油能源的需求，也在不断增加。为了满足社会的能源需求，就需要做好石油化工的建设生产工作。因此在今后的项目建设中，就需要灵活采用项目管理方法，保障整个生产工作的安全与高效。

简介：摘要：本文从质量管理、进度管理、信息管理三个角度阐述了基于 BIM技术的项目协同管理平台在 A项目中的具体应用，总结了 BIM协同管理平台的优点，同时也发现了一些存在的问题，针对发现的问题给出了一些改进的意见，为今后 BIM协同管理平台的发展提供新的思路。

简介：摘要：随着时代的发展和科技的进步，现在人们的生活水平越来越高，对于有需求的东西不用东奔西走，直接在网上就能实现。通过浏览网页然后寻找自己的需求的产品，在线下单通过高速化的物流就可以送到自己的手中。因此，物流的发展速度和人们生活水平的提高息息相关，物流方便了人们的生活。项目化管理既是物流行业提升管理效率的重要方法，也是物流专业教学的重要形式。

简介：【摘要】国家日益加强了对科研经费的管理力度，对科研经费的使用提出了更高的要求。如何加强对企业科研项目的经费管理，提高经费使用效率，提高科研人员的工作积极性，成为科研企业亟需解决的关键问题。

简介：

简介：摘要：随着城镇化进程的加快，我国重要基础设施建设取得了显著的成效。无论是新企业成立，还是已有企业扩大规模，都要配备厂房，以作生产之用。有些领域对厂房的要求比较高，需要保持洁净。要使洁净厂房真正发挥作用，需要严把施工质量关。本文就洁净厂房项目施工管理探讨洁净厂房项目施工管理展开探讨。

简介：摘要： 本文简要介绍了工程材料采购管理的相关内容，通过分析现阶段工程材料采购管理中存在的风险，探讨了合理防范工程项目材料采购管理风险的有效措施，以有效规避工程项目材料采购风险，提高工程项目材料采购管理水平，保证工程项目材料采购管理的质量，满足企业生产需求，选择合适的材料采购手段，从而降低材料采购成本，优化企业资源配置。

简介：摘要：经济的发展以及社会变革都在一定程度上推动了我国建筑行业工程项目的多样化。在这种条件下，对于工程的管理模式也要做出相应的调整，使之能够更好地配合工程项目的推进。而EPC总承包管理模式是作为现阶段比较热门的管理模式在工程项目运用中更加烦琐，但这也对质量的提升有所帮助。基于此，以下对EPC项目工程管理实践进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：设计管理是 EPC项目管理的灵魂。设计不仅为采购提供技术规范，也为施工提供图纸资料，其进度与质量左右项目的整体进展。然而缺乏对设计进行有效管控，已经成为中国工程企业开拓国际市场与执行项目的软肋。基于此，以下对电力 EPC项目设计管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：编制项目具有涉及面广、周期长、工作复杂、制约因素多和信息量大等特点,对规划编制项目库进行信息化管理,可实现项目信息的高效采集、加工、传递和实时共享.规划项目库快速编制系统具有文档管理、合同管理、资金管理、进度管理、任务管理、审批管理、公告与交流、专家库管理和GIS成果入库等功能.规划项目库快速编制系统分为基础层和决策层,可方便地与规划业务管理系统集成,促进了规划编制项目管理体制,管理模式的合理化与规范化,增强了各级管理人员的监控能力,提高了规划管理人员的协同效率与沟通能力。

简介：

简介：摘要： 工程项目总承包模式下项目管理面临诸多挑战，由于我国在总承包模式的应用方面还不够成熟，项目管控受到市场、人员、技术影响较大。如何实现 EPC 总承包项目管理的合理化发展是当前亟待思考的一个问题。文章结合 EPC 项目特点对管控要点进行分析。

简介：摘要：由于国家现代化建设的需要，目前以地铁建设为主的城市轨道交通建设有着良好的发展前景。成本是实施地铁项目的关键因素，地铁项目所需的设计、招标、结算等费用都在造价范围内，而要在保证工程质量前提下减少成本，则必须需完善管理规则，采用适合的招标方式，以减少设计更改次数。地铁工程施工阶段中控制工程造价尤为重要，可以通过强化地铁施工的价格控制来达到节约成本的目的。

简介：摘要：随着经济的发展和社会的进步，由于国家现代化建设的需要，目前以地铁建设为主的城市轨道交通建设有着良好的发展前景。文章就地铁施工项目成本管理、地铁施工项目管理的主要影响因素以及地铁施工项目管理的现状与不足进行了详细分析，通过分析目前地铁施工项目成本管理的不足，提出针对性措施以改善目前地铁施工项目成本管理现状，保证施工企业工程质量和提高施工企业工程利润，促进企业健康发展。