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  • 简介:摘要:我国房地历经几十年的发展,在土地资源的减少、政府投资的管控、行业投资的竞争、人力成本的上升等压力之下房地企业也在不断自我革新,从原来单一的设计、建造、销售的经营模式逐步发展到产品规划、设计创意、建设配套、租赁售卖、托付管理等的项目运营模式。工程管理和成本管理房地企业发展竞争的核心基础工作。因此文章重点就房地工程管理与项目成本管理展开相关论述。

  • 标签: 房地产工程 工程管理 成本管理
  • 简介:摘要:自从改革开放之后,我国取得了令人瞩目的成绩,整体经济面貌焕然一新,房地行业一跃成为国民经济支柱型产业,并带动了周边行业的发展壮大。房地开发有着巨大的经济效益,同时有着巨大的风险性,由于房地开发有着巨大的不确定性,因此必须做好成本管理工作,相关人员会对成本进行专门的预估与计算,合同管理在其中起着巨大的作用。成本管理的有效程度决定着整个房地开发公司的运营效益与经济效益。近年来,房地行业内部竞争更是激烈,各种项目的招标都存在着巨大压力,所以越来越多的房地公司注重合同管理对于成本管控的作用。基于此,本文重点针对合同管理房地成本管理中的应用展开研究。

  • 标签: 合同管理 房地产 成本管理
  • 简介:摘要:随着“互联网+”、云计算、大数据等技术蓬勃发展,数据储存、信息交换、消费者行为等方面均呈现新趋势,整个社会开始步入数字化时代,房地行业由此也开启了互联网乃至数字化营销转型的时代。洞悉发展更替,紧跟时代趋势,贯彻落实地产数字化营销整体部署,地产公司积极探索新营销之路,推进数字化营销,重新定义“自然来访”,通过创新推广引流拓新、直播互动增黏性、社群运营建私域、互动KOL精准转化,对线上拓客和案场管理体系进行全面深度变革,在全新的房地营销增长模式中,破局“出圈”。

  • 标签: 智慧管理 房地产 数字化营销
  • 简介:摘要:自从改革开放以来,我国城市化发展脚步在不断加快,城市经济得到快速的发展与进步,大量外来人口涌入城市,由此也产生了很多社会矛盾。其中城市用地紧张局势进一步加剧是其中一个主要社会矛盾。为了缓解人与城市用地紧张局势,城市高层、超高层建筑数量在不断增加,这是一种充分利用有限土地空间的有效手段。随着建筑层数的不断提高,其施工难度系数和复杂度也随之增加,若想高质量如期完成整个建筑工程项目,就离不开一个合理科学的建筑施工管理,因此近几年来人们也越来越重视建筑施工管理工作。本文结合某一房地建筑项目,针对其施工管理过程中存在的问题进行分析与研究,并以此提出相应的控制解决措施,希望可以为我国城市化的发展做出一份积极的贡献。

  • 标签: 房地产 建筑工程项目 施工管理 控制要点
  • 简介:摘要:在房地项目管理的过程中做好成本管理控制工作非常重要,其对促进房地项目的开展有积极作用。因此,本文结合实际,在论述房地项目管理成本控制中遇到难点问题的基础上,对房地项目管理阶段成本管控方案进行分析。

  • 标签: 房地产 项目管理 成本管控
  • 简介:摘要:在社会进步及经济提升的历程中,国内城镇化的速度也变得越来越快,在这样的背景下,房地项目的开工建造数量也在持续增多。与此同时,作为民众生活、工作等诸多活动的主要场所,房地项目的施工作业品质也受到了更多的重视。怎样才能更好地在施工管控工作中加强对质量的管理力度,已经成为建设企业务必关注的内容,同时也是必须做好的工作,否则将会留下品质隐患,甚至会致使安全事件的产生。本文以房地项目施工建造质量的管控作为出发点,首先对此项管控工作的关键意义进行简述,其次分析管理控制期间的问题,最后着重探讨提升施工管控水准的有效路径和策略,仅供参考。

  • 标签: 房地产 工程管理 质量控制
  • 简介:摘要:受到国家政策和市场刺激方面的影响,房地行业改革后也获得了很好的发展,我国的房地项目开发的规模和数量不断地增加,房价也在不断增加,很多企业也愿意将资金投入到房地开发中去,希望能够获得更多的经济利益,这也增加了房地行业的发展资金,房地企业数量也有了明显增加,企业之间的竞争也愈加激烈。受到国家政策以及环境影响,当前房地企业进行房地开发时,利润也有了明显下降。对于房地企业而言,项目管理和成本控制不但能够帮助其增加利润,也是房地企业更好发展的重要措施。

  • 标签: 房地产开发 项目管理 成本控制 分析
  • 简介:摘要:现阶段,各行各业建设迅速,鉴于房地项目中存在规划不清晰、架构不完整、市场定位偏差以及成本投入过高等问题,围绕其设计管理质量关键因素展开探讨,并引入具体项目,提出相适应的发展对策,以提高房地业整体发展水平。

  • 标签: 房地产工程管理 质量控制 策略
  • 简介:摘要:随着社会经济的快速发展和人们生活水平的不断提高,人们对生活品质有了更高追求,因此选择环境优雅、生活便利、居住舒适的改善性住房成了大部分城市居民的一种购房趋势。房地开发企业紧跟市场需求,在楼盘设计、建造质量、后期物业运营质量管理等方面均做出了调整。都得到了强化,本人通过深入调研当前房地企业质量管理现状,结合房地行业发展趋势,从房地开发企业全过程质量管理体系建立、产品创优设计、施工质量管控出发,以此为突破点提升房地企业质量管理

  • 标签: 房地产 工程管理 质量
  • 简介:摘要:随着科学技术的不断发展,为房地工程带来较大的便利,提高其工作效果,但是也带来了相应的问题,就工程质量管理方面来说,目前仍然处于不断创新改革中,其中相应的规章制度缺乏针对性,监督管理工作形式单一、力度不够,甚至工程质量管理工作存在较大的漏洞等情况,需要不断进行完善。另外相关工作人员的综合素养不高,没有较高的责任意识,这也是导致工程质量管理工作效果不理想的一个因素,由此需要进行多方面内容完善,共同提高房地工程质量。

  • 标签: 房地产 工程管理 质量控制
  • 简介:摘要:伴随着社会经济发展增长,许多房地工程成为地标性建筑,突显城市文化、传送城市形象。与此同时,在房地项目在施工过程中,工程造价管理则是极为重要的构成部分,其成本控制水准对于整个房地项目的建立造成深远影响,务必造成房地业参建企业的高度关注。

  • 标签: 房地产 工程造价管理 成本控制
  • 简介:摘要:随着房地建筑行业的不断发展,施工管理及控制在保障项目的顺利进行、提高施工效率和确保施工质量方面起着重要作用。基于此本文首先简要分析房地建筑施工管理及控制的作用,随后详细阐述房地建筑施工管理及控制要点,以供相关人士交流参考。

  • 标签: 房地产 建筑施工 管理 控制要点
  • 简介:摘要:城市人口的快速增长引起了人均生存空间的减少,城市化进程的趋势不可阻挡,房地公司也不得不参与到提高城市空间利用率的研究中,越来越多的房地开发项目关联到高层建筑。房地公司想要提升项目建筑的质量,就必须做好现场施工管理,分析目前现场施工管理中存在的问题,针对性地加强对现场的管理,从而提升建筑的质量,本文就目前房地现场施工管理的意义入手,引起相关从业人士对施工管理的重视,并为之提供了一些参考的理论依据。

  • 标签: 房地产开发项目 现场施工管理 问题和对策
  • 简介:摘要:房地项目招标中容易出现合同管理风险,本文主要就房地项目的招标以及与中标企业的合同管理展开研究,分析招标与合同管理中存在的问题,提出相应的优化策略,为优化房地企业成本和质量管理提供一定的参考。

  • 标签: 房地产项目 招标 合同管理
  • 简介:摘要:经济快速发展的同时,各城市的生活水平也在不断提高,促使房地业在开发的大环境下仍需不断完善工程管理措施并加以整新调整。本文首先由房地开发项目工程管理目标进行过渡,展开叙述工程目的预期。接着阐述房地开发项目中存在的客观问题,并对工程管理措施进行详细说明。以建设实施方向为主旨,在文章最后衔接关于工程管理措施的优化建议。该文章研究成果将对提高地方房地业发展潜力及城镇化稳步推进产生良好导向作用。

  • 标签: 房地产开发 目标 工程管理 措施 建议
  • 简介:摘要:在房地测绘工作中,要注重信息资源的科学利用,整合为不同的档案,为后续项目规划工作提供重要的基础。因此需要相关管理人员加强对房地测绘档案过程利用的重视程度之后,再按照信息的类型建立不同的服务模块,充分的提高资源本身的利用率,从而使房地测绘工作能够具备较强的通畅性。

  • 标签: 房地产测绘 档案 管理与服务
  • 简介:摘要:随着房地业政策调控力度进一步加强,房地市场竞争日益加剧,如何做好房地项目管理,提升项目管理水平,促进企业高质量发展,成为房地企业亟待解决的问题。下面本文就房地项目管理中存在的问题及对策进行简要探讨。

  • 标签: 房地产 项目管理 问题 对策
  • 简介:摘要:近年来,随着我国社会经济的高速发展,房地开发项目建设也迎来了自己的发展高峰期,工程数量增长的趋势十分明显。经济的发展和房地行业的发展有着密不可分的关系。对于房地企业来讲,要想实现经营发展,就要对房地的开发项目进行管理,这是房地开发行业的经营策略之一。在对房地开发行业进行管理时,要从房地开发项目的真实情况出发,采用可靠的方式和手段,推进相关工作的顺利开展。本文从房地开发项目管理重要性的角度出发,对其管理的要点进行具体的分析。

  • 标签: 房地产 开发项目 管理特点
  • 简介:摘要:近年来,随着工业社会的前进和市场经济的蓬勃发展,中国的地产业务领域也日益扩大,地产企业间的竞争愈演愈烈,而中国建筑设计企业实力的进一步增强,则对公司扩大设计业务和更好的适应国际市场需求,有着关键意义。在如此的历史背景下,搞好地产企业的建筑设计管理工作对公司取得竞争优势至关重要。

  • 标签: 房地产 设计管理 设计方案
  • 简介:摘要:在激烈的市场竞争下,建筑企业想持续发展,就必须在施工过程中重视施工管理、成本控制,然后制定有效防范措施预案,从而有效保障项目的安全、进度、质量。降低成本,促进企业持续发展。基于此,本文首先简要分析了房地项目施工中存在的问题,接着概述了加强房地项目施工管理的方法,最后分析了加强房地项目施工成本控制的措施,以此来供相关人士交流参考。

  • 标签: 房地产项目 施工管理 成本 控制方法